赢在中国经典台词汇编五篇

《赢在中国》19句经典文案

1一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐，让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位，所有人都认为你有问题，你就一定有问题。

2我不要一流的创意三流的执行，我宁可要一流的执行三流的创意。

3先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。

4愚蠢的人用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。

5在一个商业组织里，有业绩而无价值观的是野狗，要杀掉；没有业绩有价值观的是小白兔，也一样要杀掉。

6只为失败的.结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。

7成功就是将平凡的事情做到不平凡。要为成功找方法，不要为失败找理由。

8战略中最重要的部分是组织目标，没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么，战略就是重点突破！

9暴露自己的弱点并不可怕，弱点是藏不住的。

10其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你自认为很聪明的人，很难成为智者。

11战略没有细节就等于一堆废纸。经典文案出自:

12领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。

13永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。

14对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。

15商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。

16企业家、商人和生意人有什么样的区别？生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

17诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。

18商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

19人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。

赢在中国经典文案精选大全

　　赢在中国经典文案（一）

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

做企业不是做侠客。

建立自我追求忘我。

发不出工资是领导者的耻辱。

多花点时间在你的其他员工身上。

最优秀的模式往往是最简单的东西。

什么都想自己干，这个世界上你干不完。

一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

要少开店开好店，店不在于多，而在于精。

小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。

成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

　　赢在中国经典文案（二）

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

永远要相信边上的人比你聪明。

五年以后还想创业，你再创业。

天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

　　赢在中国经典文案（三）

聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力；二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的'，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。

　　赢在中国经典文案（四）

在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。

网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。

创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

关于《赢在中国》的超经典文案

【第1句】：诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。

【第2句】：在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。

【第3句】：我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

【第4句】：李嘉诚讲过：他的多元化经营，它永远有一个到两个的永远赚钱，才开始进第三个。

【第5句】：有个警告，你说你没有时间去交十二万元的税，还有就是做账的原因。不管做什么账税一定要交，所以这个是我一个警告。

【第6句】：我不希望熊晓鸽来赚你的钱。CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

【第7句】：一个优秀的CEO和领导者，再给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示至少你自己，而且一定要给员工展示未来灾难是什么，想清楚原来的灾难你才能渡过原来的灾难，没想清楚，天天想好的，一般就会再度关门。

【第8句】：我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。

【第9句】：不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪

【第10句】：生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

【第11句】：竞争，我认为在商业过程中，它是场游戏，可它更是一门艺术。第一点，是要向竞争者学习。只有向竞争者学习的人才会进步。

【第12句】：如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果是，让对手心服口服地说，我输了，你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者

【第13句】：我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。

【第14句】：心中无敌，才能无敌于天下

【第15句】：不光要承认错误，还要勇于承担责任

【第16句】：有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败

【第17句】：愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话

【第18句】：在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。

【第19句】：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳

【第20句】：1999至今在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站（Alibaba.com）孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea,哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

【第21句】：如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

【第22句】：网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept,拥有这些东西，才是存在的必要。

【第23句】：Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

【第24句】：30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

【第25句】：我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

【第26句】：看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

【第27句】：您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

【第28句】：好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的整合的东西，就是你创造的价值，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。并不一定认为一定要找风险投资，能够自己走出来再找风险投资也不错，不一定一开始就要找。

【第29句】：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下，再要读三个小时的书或者学习，你会把他们消耗掉，学习是无处不在，学习不一定坐下来，而是去听、去看，从客户中学习。

【第30句】：还有你是一个讲义气讲感情，但做生意有时候不是光靠义气感情。重要的是，因为你可以为这个市场创造价值，所以你去做，不要因为它受打压我要去帮它。

【第31句】：碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

【第32句】：一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的`职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

【第33句】：我认为做人、做事、做企业，必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。

【第34句】：我们创业者永远记住就是说全球的眼光当地致胜，全国的眼光也要当地致胜，一个全镇的眼光是小店致胜，先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去挎到zf该做的事情，那会很累。

【第35句】：大胆地把自己的想法说出来，在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

【第36句】：一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。

【第37句】：没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。

【第38句】：史玉柱：“试销市场快不得，全国市场慢不得”

【第39句】：马云：“一个企业可以靠策划赢得优势，但一定不是靠策划而成功”“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系”“一定要走出自己的逻辑去了解别人”“不要怕暴露自己的弱点”

《赢在中国》经典文案有哪些

◆好像理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值,这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。并不一定认为一定要找风险投资,能够自己走出来再找风险投资也不错,不一定一开始就要找。

◆短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下,再要读三个小时的书或者学习,你会把他们消耗掉,学习是无处不在,学习不一定坐下来,而是去听、去看,从客户中学习。

◆还有你是一个讲义气讲感情,但做生意有时候不是光靠义气感情。重要的是,因为你可以为这个市场创造价值,所以你去做,不要因为它受打压我要去帮它。

◆李嘉诚讲过:他的多元化经营,它永远有一个到两个的永远赚钱,才开始进第三个。

◆我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。

◆碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的.,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战,你一定要输。永远是先生存,再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

◆一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

◆有个警告,你说你没有时间去交十二万元的税,还有就是做账的原因。不管做什么账税一定要交,所以这个是我一个警告。

◆我认为做人、做事、做企业,必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户,你哪怕就不喜欢他,你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是,要学会跟人打交道。只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。

◆我们创业者永远记住就是说全球的眼光当地致胜,全国的眼光也要当地致胜,一个全镇的眼光是小店致胜,先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候,我建议大家要做自己最容易做好,最喜欢最容易做的事情,别挑一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去挎到zf该做的事情,那会很累。

◆大胆地把自己的想法说出来,在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

◆我不希望熊晓鸽来赚你的钱。CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

◆一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明麻烦就会来,这是我给你的建议。

◆没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么,别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情,这个东西你一定要记住,这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。

◆一个优秀的CEO和领导者,再给员工展示未来美好前景的时候,一定要给他们展示至少你自己,而且一定要给员工展示未来灾难是什么,想清楚原来的灾难你才能渡过原来的灾难,没想清楚,天天想好的,一般就会再度关门。

◆史玉柱:“试销市场快不得,全国市场慢不得”

◆马云:“一个企业可以靠策划赢得优势,但一定不是靠策划而成功”“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系”“一定要走出自己的逻辑去了解别人”“不要怕暴露自己的弱点”

◆不是别人都比你狡猾你才会上当,而是因为你太贪

◆生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

◆诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长、很远。

◆竞争,我认为在商业过程中,它是场游戏,可它更是一门艺术。第一点,是要向竞争者学习。只有向竞争者学习的人才会进步。

◆如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。应该让对手越来越累,你越来越开心。但得到的结果是,让对手心服口服地说,我输了,你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者

◆我想也许你太在乎自己,太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。

◆心中无敌,才能无敌于天下

◆不光要承认错误,还要勇于承担责任

◆有结果不一定会成功,但没有结果的人一定会失败

◆愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话