【第1句】:【创业管理】作为一个公司的管理者,必须要严格要求自己,经常反思自己工作中的得失,从中吸取经验和教训,一定要重视自我反思,不可间断,要养成一种习惯。
【第2句】:企业所有投入都是成本,惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业最大的成本是没有经过训练的员工,她们效率低下,开发不了新顾客,爱经常得罪我们的新顾客。
【第3句】:【创业8要】1要尽善尽美,不要得过且过。【第2句】:要把同事视为合伙人,不要把他们当成雇员。3要激励,不要打击。【第4句】:要感激,不要感叹。5要庆祝成功,不要忘记失败。【第6句】:要做得比顾客期望的更好,不要差不多就行。7要比对手更好地控制费用,而不是睁只眼闭只眼。【第8句】:要逆流而上,不要顺流而下。
【第4句】:【销售5部曲】【第1句】:确认目标客户(谁是我们真正的客户);【第2句】:分析客户决策人及影响人(应该向谁推销;)【第3句】:我的竞争优势是什么(提供解决方案);【第4句】:竞争策略是什么(战术、方法);【第5句】:客户跟踪服务(不定期回访)
【第5句】:一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个趋势。团队+系统+趋势=成功。一个人可以走得很快,一群人会走得更远!你能整合别人,说明你有能力;你被别人整合,说明你有价值。在这个年代,你既整合不了别人,也没人整合你,那说明你离成功还有很远!
【第6句】:【做好内容营销必须走好基础步骤!】❶专攻特定人群;❷使用专业的编辑人员;❸寻找全体效应的媒介;❹制造点睛之作;❺反复使用和包装你的内容;❻化入口要一呼及应;❼多渠道功放你的内容;❽培养内容营销习惯;❾找到最合适自己的制作方法;❿追踪衡量内容效果。
【第7句】:【销售五步法】①确定目标客户(谁是我们真正的客户);②分析客户决策人及影响人(我应该向谁推销);③我的竞争优势是什么(提供解决方案);④竞争策略是什么(我们的战术);⑤客户跟踪服务(不定期回访)。
【第8句】:【提高工作效率的7个办法】1)活用记事本,将它作为时间管理的起点;2)养成健康的生活习惯;3)借助他人的力量,增强克制力;4)灵活选择住所的位置;5)控制交通耗时;6)提高做家务事的效率;7)重新认识生活中的零散时间。
【第9句】:因为相信团队,信任我们的伙伴,所以要一起走下去。等到我们停下来时,他们还要一直走下去,走到天亮了,卸下身上的重重负担,恍然看到我们自信的笑颜。
【第10句】:【周鸿祎创业论】创业不等于开公司,更不要为创业而创业,如果怀着学习创业的心态去打工也是创业,自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业,跟着优秀的创业者学习也算创业,积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高,这些才是创业的关键。
【第11句】:裸婚时代引热潮,80一代领潮流,现实社会千百态,自我创业成天骄,没房没车没存款,没钻没戒没婚礼,只为相爱在一起,坚信有爱饮水饱,共同齐心共努力,幸福生活甜蜜蜜。
【第12句】:我们不能借着管理的名义欺负压榨一些穷苦百姓,也不能借着无法管理的名义放纵一些贪官贵人。如果像城-管抓小商贩一样抓中国的大小腐-败,那社会肯定更加和-谐。国家肯定更加强大。
【第13句】:人生有惰性,人生常迷失,你会抱怨老天的不公,你会慨叹命运的不济;你会怨恨领导缺少慧眼,你会遗憾朋友无由背叛;数落别人的缺点你可以如数家珍,反省自我的不足你可以搜肠刮肚,所以,人生回头看,需要一定的诚意和心胸,需要一定的毅力与韧性。
【第14句】:孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
【第15句】:【深挖招聘渠道解决招聘难】在如今这个人才市场中,招聘难已是不争的事实。招聘渠道如何发展,都会固化下来。要解决招聘问题,作为HR,应该用心去深挖招聘渠道,将每一种招聘渠道利用最大化。要做到这一点,最重要的就是转换思路,从应聘者的角度去思考招聘问题。
【第16句】:【销售的本质就是帮助】【第1句】:当看到客户急需要最优质产品帮助时,我立即产生销售的冲动。【第2句】:客户拒绝并不是对我有意见,而是没有看到我帮助的决心与产品的价值,我也不必因此而恐惧。【第3句】:我修正不当沟通方式与传达爱的方式,呈现我的爱,直到客户接受我。4不做烦人的魔鬼,做一个帮助人的天使。
【第17句】:一个毫无经验的社会新鲜人,对于应征职务的工作性质、内容,也应该有一些基本的认识与了解。企业当然可以容忍新鲜人缺乏经验,但是没有准备、一问三不知的人,似乎也意味着将来在工作上缺乏责任感。
【第18句】:德国人说:即使世界明天毁灭,我也要在今天种下我的葡萄树。------一个人面对失败所持的心态往往决定他一生的命运。美国性格潜能学家罗宾说:面对人生逆境或困境时所持的信念,远比任何事都来得重要。——这是因为,积极的信念和消极的信念直接影响创业者的成败。
【第19句】:根据自己的职业定位,有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训,可以是提升个人专业技术能力的培训,也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训,还可以加强自己的职业规划意识。
【第20句】:【三类人最适合创业】【第1句】:有技术没资源的人;【第2句】:有头脑没资本的人;【第3句】:有关系没能力的人;这三者是越往后企业做得越大,如果以上条件都具备的,一般不会很成功。其中的奥妙只有追随智慧的人知道。世界上最危险和可怕的是盈满,如果一辈子有吃有喝都不用去求人的人,那么他创业也一定会失败。
【第21句】:企业经常抱怨员工不肯主动学习,新增业务不肯到知识库看,问题是:有研究过员工为何不肯主动学习吗?是不是根本自己学不来?三问题问过自己吗【第1句】:知识库的新增业务板块是否分成要闻和一般区【第2句】:要闻区的关键要闻是否置顶【第3句】:要闻的标题是否写成易懂、醒目又难忘?知识库采编才是员工不愿主动学习的关键
【第22句】:生活,就是这样,永远占领着绝对的领导地位,当无数的傻子高呼着自己控制了生活自己掌握了命运,却没有看到,生活站在更高的苍穹之上,露出的讥笑嘲讽的面容……
【第23句】:如果可以,我想把月亮摘下来,做成一盏灯,放在床头,从此看尽阴晴圆缺,数着星星过日子;又或者,把摘下来的月亮变成千千颗漂亮的灯,在长街尽头开一家幻影似的灯店,当起老板娘,售卖月圆月缺各种造型的月亮灯,大家一起看尽离合悲欢,照见五蕴皆空。
【第24句】:【甜椒维生素C含量是橙子的2倍多】美国食品和药物管理局建议,每人每天应摄入60~90毫克维生素C。数据显示,每100克橙子含维生素C33毫克,而甜椒含72毫克。
【第25句】:有时候文凭不过是一张火车票,清华的软卧,本科的硬卧,专科的硬座,民办的站票,成教的在厕所挤着。火车到站,都下车找工作,才发现老板并不太关心你是怎么来的,只关心你会干什么。
【第26句】:【创业心经】【赢在细节输在胸怀】【第1句】:细节好的人,格局一般都差,格局好的人,从不重细节,两个都干好,那叫太有才;【第2句】:对企业家而言,注重细节与兼具胸怀,是将企业做好的关键。细节能成就一个人或一家企业,但如果没有包容的胸怀,细节对成功则不再具备推动力;【第3句】:与其抱怨,不如立刻行动!
【第27句】:【团队中人际关系原则】【第1句】:学会改变,影响他人;【第2句】:关心他人,营造积极的团队氛围;【第3句】:团队利益,高于其它;【第4句】:宽以待人,严于律已;【第5句】:推崇真诚,注意沟通;【第6句】:相互学习,共同成长;【第7句】:负面影响,不主动传递;【第8句】:换位思考,善于倾听;【第9句】:尊重他人,群策群力。
【第28句】:学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未来趋势等这些,你能获得很多。个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。
【第29句】:【如何选择人生的平台?】①了解你自己是谁,找到你的长板在哪,适合的就是好的;②暂时没最好的平台,不要偏离轨道,可选择次好,迂回前进;③认准平台的领导人,跟着优秀的人,他决定着你的成长半径;④了解平台所在行业的大趋势,关心它的前景。
【第30句】:有一位研究者认为以下特征是创业成功所必不可少的:对打破规则感到心安理得;准备面对强敌;有从小做起的耐心;愿意迅速改变战略;知道如何成交!
【第31句】:【台塑王永庆管理之道】【第1句】:做生意就像求道一样,要尝尽了苦头,求得那份慧心,才能够悟道;【第2句】:管理不全是依赖制度约束,很多时候要靠心,也就是善;【第3句】:认为是对的事情,就要坚持去做,即使有反对,也要坚持下去。【第4句】:人与人之间都是相互回报的,你之前帮助别人,等你需要帮助,别人也会回报你。
【第32句】:优异班组管理者虽有各种不同管理措施,但主要就是6类【第1句】:有效刺激员工动机:如标竿对比、设定目标、竞赛【第2句】:有效刺激员工能力:找到提升方法和作法,找到怎么教会别人【第3句】:刺激托和师父的培养和参与【第4句】:刺激员工自我感受:如成长感、成就感【第5句】:刺激员工跟员工间的关系【第6句】:刺激员工跟班组长的关系
【第33句】:男人的强大,不在于他能练好肌肉,而在于他能管理好情绪。女人的魅力,不在于她装扮自己,还在于她能收拾好家庭,漂亮的女人,不在于她多么亭亭玉立,还在于她能扶助身边的男人高高屹立。
【第34句】:【CRM的六禁忌】❶销售无计划:客户销售管理工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售;❷过程无控制:只要结果,不管过程,不对业务员的销售行动进行监督和控制;❸客户无管理;❹信息无反馈:信息是企业决策的生命;❺业绩无考核;❻制度不完善。
【第35句】:企业一定的民主是能够提高决策的准确性和实用性,同时也能够减少失误,避免给企业带来不必要的损失。在另一方面可以通过这些工作发现员工中的优秀者着重培养,形成企业管理策略制定的良性循环。
【第36句】:【为什么创业者要回避热门行业!不要做无谓的炮灰】团购热了,然后诞生了6000多家团购;最后大赢家是美团,其它家基本挂了或等着被挂了。打车应用热了,然后除了快的、滴滴之外,其它家基本挂了。手环热了,然后全国各地上百家手环公司在做;小米手环起来后,其它家基本全挂了.
【第37句】:男老板赏罚分明,在加工资时没有感情因素会起化学作用。只要能把事情办好,他们一般不会斤斤计较你要报销的差旅费和应酬费。可以找男老板以建设企业文化的名义组织公司的球队,每隔一段时间就出去疯玩一阵,只要邀请他当教练或领队,一般他会乐颠颠地掏腰包。
【第38句】:中层管理者应有效实现三种身份:【第1句】:在上级前,做负责任的下属,充分与之沟通,对交代的任务不折不扣去完成。面对下属,做引路人,始终考虑帮助员工发展与成长,更好的培养和发挥他们的个人特长。面对同事,则要多站在全局的角度多站在同事的角度思考问题,并及时与之沟通协调。
【第39句】:要减少企业的人才流失。人才的流失是企业人力资源管理中面临的重要难题,同时也是人力资源管理失败的客观体现,应当引起管理者的重视和反思,我们要明白当前的企业员工不再单纯的追求月薪的多少。
【第40句】:从做事的效率中,可以看出你在项目执行上的成熟度,当别人处理一件事的时间,你若能又快又好的同时完成二件以上的事情,不但可以显现出你在时间管理上的能力,对于项目执行的能力上也能同时胜出。
【第41句】:【稻盛和夫管理哲学的8大精髓】1)工作是磨炼灵魂的道场;2)阿米巴经营;3)人生方程式:人生•工作的结果=思维方式×热情×能力;4)企业家特殊的战斗力:一次次回归零的能力;5)以善恶,不以得失来做判断;6)敬天爱人,自利利他;7)思维方式决定人生和经营;8)作为人,何为正确?
【第42句】:如何克服创业过程恐惧:①从自己熟悉的行业开始;②控制风险,减少损失;1学会风险分析的方法;2认真评估风险;3慎重预防风险;4设法移风险;③建立良好的人际关系网。
【第43句】:【要做这样的创业领导者】第一,能够描绘愿景。第二,能够制定目标。第三,有商业意识,清晰地知道投入产出比。第四,专注,不会被机会撞晕了头脑。第五,对数字敏感。第六,情商高。第七,善于学习和总结。第八,能协调资源。第九,会培养下属。文案基地www.yulujidi.com
【第44句】:【销售箴言】【第1句】:成交之前一切为零;【第2句】:想有更多人脉,把75%时间用在不认识的人身上;【第3句】:关系先行,销售在后,没有关系没有销售;【第4句】:潜在客户的任何问题都应被视为购买信号;【第5句】:客户投诉是强化关系的良机,要善于用辩证式的思维思考问题;【第6句】:一流服务创造长期销售机会。
【第45句】:组织绩效的关键在班组长,班组长绩效的关键在中层主管,换句话说,组织中真正的灵魂人物在中层管理!但关于中层管理的讨论真的太少了。当你的组织中有大量的年轻班组长时,真正让组织发挥战斗力的,其实不可能是这些年轻班组长,而是带领这群年轻干部的灵魂人物!是时候重点关注这受到忽视的岗位了!
【第46句】:要懂得在一个公司里自己起到的作用,如何在现有的阶段最大可能性的提升自身素质,只有在良好的规划的指导下,你才能在有限的时间内达到最大的提升,而有实力要求企业为你增值的服务付出更高的薪资。
【第47句】:【危机感紧迫感】父亲问儿子:如果把院子交给你管理,这时猪因饲料不好暴跳如雷,狗因看门太累半夜睡觉,驴因磨坊环境太脏无精打采,你该怎么办?儿子想了想说:我要给猪换饲料,合理安排狗的工作量,改善驴的磨坊环境,安抚它们,稳其心。父亲叹道:善哉!但危险矣!你还应该告诉它们:狼要来了!转
【第48句】:老板并不傻,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。
【第49句】:【一个身家上亿的老板的三句忠告,比20年的工资都重要!!】一、不要试图寻找不可能的捷径,世上没有便宜的事,只有脚踏实地才是最好的方法…无论做何事。二、不要对明知不是好事的事过分好奇,有可能你会因此而丧命。三、不要在冲动时做任何决定,否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。