欢迎访问散文集文学网!

最值得分享有深度的职场文案

雕龙文库 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

【第1句】:优化自身素质,就是要净化自己的心灵、美化自己的人格、深化自己的智慧、强化自己的力量;和谐自他关系,就是要用智慧,处理好家庭关系、人际关系、团队关系、乃至人与自然的关系等。

【第2句】:【创业箴言】给青年人的忠告:在我们每个人的身边,都有用不完的资源。当你有所需要时,不妨看看你的身边,或许你所需要的就在你身边。把身边的资源充分利用起来,很多问题就会轻易解决。。

【第3句】:【要把时间管理好,请先作自我心理建设】(1)欲望:要有把事情做好、时间管理好的强烈欲望;(2)决定:决定达成作好时间管理的目标;(3)操练:时间管理是一种技巧,观念与行为有一段差距,必须经常地去演练,才能养成良好的习惯;(4)决心:下定决心持续学习,直到能运用自如。

【第4句】:【糟糕领导者的8个标志,你中招了吗?】【第1句】:缺少共鸣;【第2句】:害怕改变;【第3句】:过于妥协;【第4句】:太爱发号施令;【第5句】:优柔寡断;【第6句】:判断力欠佳;【第7句】:生活工作不均衡;【第8句】:傲慢。~

【第5句】:不管你是想创业,还是想成为一个政治家,或是想要在任何事业中取得成功,除了拥有天分之外,你还需要具备很多重要的东西。如果你没有天分,那么这些东西就显得更加重要。它们是我们的韧性、耐心、勤奋、持之以恒的精神。我在经过一些事情后发现,持之以恒比天分还要重要,坚持到底就是胜利。

【第6句】:在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是持续一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

【第7句】:【张瑞敏:什么是执行】执行先把小事做好,管理先把自己管好,做领导先把员工服务好!执行:标准要低,要求要严!关键是长期坚持!什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。做不了小事,担当不了大事。

【第8句】:多么忙不重要,忙什么才重要。人生最大的麻烦和问题,就是不知道自己的目标。人生不可能被完全掌握,生命中总有些难以预料的事情,所以无需太过执着。人生像一场戏,演员不一定在台上,观众不一定在台下。

【第9句】:治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题,牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进,这个问题看似解决了,其他方面全乱了。

【第10句】:【马云:员工为何辞职?】员工离职原因归根到底,只有两点最真实:【第1句】:钱,没给到位;【第2句】:心,委屈了。这说到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。作为管理者,定要乐于反省。

【第11句】:要注意观察团队中同事间的沟通风格,注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公,你也就有话直说;倘若大家都喜欢含蓄委婉,你也要注意一下说话的方式。总之,要尽量采取大家习惯和认可的方式。

【第12句】:【95%以上新客户都会告诉销售人员他们没有需求】主要原因:❶没有找到合适的关键人;❷缺乏信任感;❸客户正在使用竞争对手的产品,并感到满意;❹客户认为改变现状不重要;❺客户不知道现状可以改变;❻客户不相信可以改变现状;❼销售人员把握不住客户需求。

【第13句】:销售技巧【沟通技巧】【第1句】:讲出来,不憋着,否则成见越来越深.【第2句】:不责备、不抱怨,不然只会使事情恶化.【第3句】:互相尊重,是沟通的基础.【第4句】:绝不口出恶言;【第5句】:不带着情绪沟通.【第6句】:确保沟通在理性基础之上.【第7句】:承认我错了,这可打开不少死结.【第8句】:说对不起。是最好的软化剂;【第9句】:耐心。

【第14句】:千千,你在团队中是最沉默的,小凯说你只有熟悉后才会变得活泼起来,你在团队中是舞蹈担当,你会照顾源源,你会去做好你做的事情,最好的时光在你们的身上。

【第15句】:我总认为,在这个集体还有很多让我学习的地方。我相信,在这样一个和谐的环境中,自己一定会加倍努力,虽然我没有经历酒店创业初时的艰难,但我必将见证酒店辉煌的未来。

【第16句】:企业在长大,该换衣服了,但老板并不知道,还是一个人做好多的事,并没有在人才储备组织架构股权结构上进行调整准备,不合时宜的组织架构限制住了企业的进一步发展。

【第17句】:【感悟好的团队】【第1句】:结果导向,竭尽全力做出完美成果;【第2句】:不报怨,让乐观与协作成为团队前行的驱动力;【第3句】:高度认同企业文化和规章,工作中积极践行;【第4句】:谦虚好学,始终有空杯心态和归零思维;【第5句】:素质整齐,职业普遍素养较高;【第6句】:有效沟通,处理好团队内的人际关系。

【第18句】:尊重别人绝不仅仅是与人为善那么简单。曾作高露洁公司总裁的鲁本马克曾说:我们的企业在世界各地共有36,000名员工,在这些人当中潜藏着超乎想象的天赋、激情和创造力。管理者的职责就是要把这些天赋释放出来。

【第19句】:要从流失率恶性循环走出来,不要相信什么【90后员工抗压能差】、【90后员工吃不了苦】,这些都是借口,试着静下心:【第1句】:从入职开始,找出人员成长关键时期【第2句】:针对各时期进行分析,找出流失最高时期【第3句】:成立临时项目组,针对该时期一次性突击攻坚【第4句】:攻坚小组总结经验,订出该时期的最佳管理流程。

【第20句】:企业死亡威胁。我们都在说现在是一个大洗牌时代,那么,在这一轮洗牌中谁会被淘汰出局呢?简单地归纳一下,大概是这些企业面临死亡的威胁。①现金流不足;②缺乏创新能力;③管理粗放;④管理团队不强;⑤人才梯队弱;⑥不重视质量;⑦不务正业;⑧缺乏诚信;⑨技术能力不足;⑩自我迷失。也许还有更多。

【第21句】:想办法做个有声音的人,向老板汇报,要先说结论,如时间允许,再作细谈;若是书面报告,不忘签上自己的名字。除老板以外,还要将成绩设法告诉你的同事、部属,他们的宣传比起你来效果更佳。

【第22句】:1)不可逾越的是时间:最大的成本是时间不是金钱,同时创业必须有耐心不可浮躁。(2)突破困难的是梦想:创业一定充满挫折、挑战;要有梦想才能坚持。(3)干好你最擅长的一件事,把它做深。(4)创业是自我否定的过程:不断发现、承认错误,才会成功。

【第23句】:【早安心语】学历代表过去,财力代表现在,学习能力代表将来。所见所闻改变一生,不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力;没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷讲。下对注,赢一次;跟对人,赢一世。老板只能给你一个位置,不能给你一个未来,舞台再大,人走茶凉。

【第24句】:【陷阱】客户问:你们和A企业比较有什么优势?如果你滔滔不绝,你就掉进陷阱万劫不复!应该反问:×总,您这样问,肯定是了解过A的产品了,你觉得,他的哪方面让你最满意,为什么?等回答完毕,然后你淡定地说:你说得对,这几个功能也是我们的特长,也能很好地满足您的需求,除此之外,我们还有---

【第25句】:【最有可能被老板干掉的十类人】?薪水太高,贡献平平;?居功自傲,目无老板;?树敌太多,自视太高;?只说不做,缺乏执行;?行动过急,同时发动;?拘泥细节,缺乏领导;?立场不稳,站队错误;?太守本分,不能主动;?不懂学习,无法成长;?抗拒改变,固步自封。

【第26句】:【百万创业者扎堆:苹果商店里没有冬天】就目前来看,国内的App创业者获取收入的渠道无非三条:一是付费应用带来的分成收入;二是应用免费,在应用内嵌入广告,按点击分成;三是应用免费、应用内收费,如按道具收费等。最牛者,当然是三者兼而有之。

【第27句】:以人为本,有人才是根本。不少企业都有先进的理念,不错的产品,不差钱,却差人,差人才。产生这种状况的原因是什么呢?关键是,需求标准不同,企业人才的价值是有用性。选择有可塑性的人,给予足够的培养与提升。创设平台,给人以机会来展示才华。分享与交流,沟通架设起成功的桥梁,凝聚产生力量。

【第28句】:不会游泳的人,老换游泳池是不能解决问题的;不懂经营爱情的人,老换男女朋友是解决不了问题的;不懂经营家庭的人,怎么换爱人都解决不了问题;不懂管理基本功,老换员工和客户是无事于补的;不懂正确养生的人,补品再好,吃得再好都是解决不了问题的。自己是一切问题的根源,蜕变自己。

【第29句】:如果你得罪了老板,失去的只是一份工作。如果你得罪了客户,失去的不过是一份订单。世上只有一个人可以得罪,你给她脸色看,你冲她发牢骚,你大声顶撞她,甚至当着她的面摔碗,她都不会记恨你,原因很简单,因为她是你的母亲。——请克制你的情绪,特别是在母亲面前

【第30句】:调整好自己的心态,好心情才能欣赏好风光。塑造健康的心态,塑造知足、感恩、达观的阳光心态,就是要让朋友们建立积极的价值观,获得健康的人生,释放强劲的影响力。良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织,最后影响社会。心态就具有这么大的力量,从里到外影响着你。

【第31句】:【创业文案】:①第一很重要,人们永远只会记住第一,创业要有勇当第一的决心;②做生意要有一颗公益的心,但必须加上商业的手法才可能成功;③我相信,迟早有一天全世界应该把尊严跟荣耀给一个中国品牌;④一个设计师一辈子不敢触碰自己血脉中的民族文化,将永远不被人尊重。

【第32句】:偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢。记住,促膝长谈是种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。而事实上,从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶,就把心窝子都交出去。被出卖的,永远是交心的那个。

【第33句】:感情是用来愉悦身心的,什么东西合胃口就选择什么,好比自家游,想去哪里就去哪里。婚姻是单位组织的团队游,路线风景都是事前规定好的,你只能跟着随大流,没有多少挑拣空间。

【第34句】:个人成功的核心要素—敢于:①小时候,敢不敢于举手发言.②学习中敢不敢于拼命.③工作中敢不敢于承担新的未知挑战.④发言中敢不敢于说出自己的想法.⑤在专业上敢不敢于发表自己的见解,哪怕是错的.⑥创业路上敢不敢于走出第一步,敢不敢见新客户.大客户.⑦生活中敢不敢于坚持。对照自己想想吧!

【第35句】:销售技巧【销售五步曲!】【第1句】:确定目标客户(谁是我们真正的客户)—>【第2句】:分析客户决策人及影响人(我应该向谁推销)—>【第3句】:我的竞争优势是什么(提供解决方案)—>【第4句】:竞争策略是什么(我们的战术:车轮战)—>【第5句】:客户跟踪服务(不定期回访)

【第36句】:【创业失败并不可怕】可怕的是不敢找创业失败的原因,创业失败的七大原因:【第1句】:不仔细进行市场调查;【第2句】:急于获取回报;【第3句】:合作伙伴选择不当;【第4句】:选择实力远超过自己的投资伙伴;【第5句】:忽视投资回报,投资陌生行业;【第6句】:投资项目过于单一;【第7句】:投资规模过大。

【第37句】:【高效能人士的7个习惯】1主动积极(个人愿景的原则);2以终为始(自我领导的原则);3要事第一(自我管理的原则);4双赢思维(人际领导的原则)5知彼解己(移情沟通的原则)6统合综效(创造性合作的原则)7不断更新(平衡的自我更新的原则)

【第38句】:真正的问题除了欠缺执行力之外,另外一个原因就在于自己本身不相信自己,当你无法相信自己可以达成某件事情时,你就会真的无法达成,许多人无法实践梦想的原因,就在于不相信自己可以完成自己的梦想。

【第39句】:【创业必读】【第1句】:成功要经冷水关、汗水关和泪水关;【第2句】:有价值的人不是你摆平多少人,而是你能帮助多少人;【第3句】:找不到路不等于没有路;【第4句】:不可能的事是想出来的,可能的事是做出来的。【第5句】:活鱼会逆水而上,死鱼才会随波逐流!

【第40句】:【发问式销售】客户说:帮我设计个花瓶。小A直接去做花瓶去了。小B多问了几句:多大的?什么材质?什么时候要?预算多少?小C则问:你要花瓶做什么?是放鲜花还是做室内装饰用的?小A肯定做出了花瓶,但是未必是顾客想要的。小B也做了花瓶,顾客也买单了。但是小C有可能让顾客惊喜。

【第41句】:【商业模式的九大模块】【第1句】:核心资源(我是谁,拥有啥);【第2句】:关键业务(要做啥);【第3句】:客户群体(我能帮助谁);【第4句】:价值服务(我怎样帮助他人);【第5句】:渠道通路(怎样宣传自己);【第6句】:客户关系(怎样和对方打交道);【第7句】:重要合作(谁可以帮我);【第8句】:收入来源(我能得到啥);【第9句】:成本结构(我要付出啥)

【第42句】:【不适合创业’者】①缺少职业意识的人;②优越感过强的人;③唯上是从,只会说是的人;④偷懒的人;⑤片面和傲慢的人;⑥僵化死板的人;⑦感情用事的人;⑧多嘴多舌固执己见的人;⑨胆小怕事、毫无主见的人;⑩患得患失又容易自满自足的人。

【第43句】:【四种不良的团队合作现象】1)竞争心理作祟。互为对手、互相提防的畸形心理很要不得;2)负面默契。为了逃避责任或不当罪人,集体沉默,不及时将问题反馈;3)个人英雄主义。优秀但不懂得团队精神的人,在团队中只会起到负面作用;4)因小失大。为了实现个人利益,不以大局为重,因小失大。(李开复)

【第44句】:中国企业做大的八种模式。①产品系列成长;②区域网络成长;③E下游一体化成长;④合并收购成长;⑤资源共享成长;⑥产融结合成长;⑦融资重组成长;⑧复合型成长。由此可知,企业成长绝非单一原因,而是综合因素,需要整合的力量,需要企业领导人具有卓越的思维,超越常规的驾驭组织能力。

【第45句】:【经常看手机会破坏领导力】【第1句】:美国和芬兰学者发现,被调查者平均每天查看手机34次,主要因习惯和强迫,极少是出于必要。【第2句】:这种习惯有着破坏性的潜在后果,对周围环境的慢性冷漠,对自己行动缺乏控制,让员工感到被忽视。

【第46句】:【用互联网思维做产品的7个要素】①快速迭代,用户参与;②基于海量数据分析进行决策;③病毒式营销,星火燎原;④小而美,少即是多;⑤免费策略,平台战争;⑥粉丝经济,草根品牌;⑦激发用户创造,自组织构筑网络生态。--【如来文案】~

【第47句】:【创业者六义】【第1句】:创业要有一个正确的价值观。【第2句】:要有个踏实的,能够完成的目标。【第3句】:要把自己变成优秀的领导。【第4句】:一定要有良好的团队。【第5句】:必须要变成一个发展成长型的组织。【第6句】:就是如果完成了前面的五个一,那再找投资就非常容易了。

【第48句】:【找好人不如找有缘人】有些老板错误地以为找到最能干的人就能做好公司,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你一起,这点和婚姻一样。企业靠的是待遇、情感、事业来留住员工,不要求他们忠诚于企业,只要求他们忠诚于自己品格。史玉柱说,员工的忠诚,看老板是不是大气!-管理思想

【第49句】:【压力大易惹胃病】很多事例都证明,消化性溃疡包括胃溃疡和食管、十二指肠等消化道的一些溃疡,跟压力很有关系,其中很重要的一个部分就是工作压力。如果老板总是让员工压力特别大,精神紧张,长此以往就容易得溃疡。

165886
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享