【第1句】：【创业文案】你认为目前的经济形势对你有利。最近的经济衰退必然为新产品打开了机会的大门，并且你能以更低的价格雇佣到大量的熟练工。过去许多伟大的创业家都是在经济衰退和萧条时期创办的企业。
【第2句】：企业文化因素还包括说话的口气、副本抄送的对象以及机构的容忍度，即能否容忍造成困境的行为。当然，在自己的领地比别人的地盘情况简单些，但都要考虑机构的文化。
【第3句】：【管理实践】管理的实践证明外在奖励会让人丧失做某件事的其他动机，而惩罚却可能会让人更渴望去做某件事。管理中，我建议应该避免使用惩罚条款。反过来管理也许会更有效。
【第4句】：【做到有效时间管理】【第1句】：更早的起床；【第2句】：做个计划；【第3句】：批处理任务；【第4句】：规划大块的时间；【第5句】：不要多任务同时处理；【第6句】：专注；【第7句】：准时完成工作；【第8句】：再问问自己，如果一天多有两个小时，你会做些什么？
【第5句】：【创业大讲堂】周鸿祎认为创业至少要9年：3年摸索，3年深抓，3年爆发增长。许多你仰慕的成功企业都是熬出来的。不要期望超常规提速，不要陷入成功的幻觉，不要为抢规模、抢上市连毛利都牺牲掉。违背了最基本的商业规律，最后就会被最基本的问题绊倒。
【第6句】：是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。
【第7句】：【柳传志：成功创业者必有的4大素质】①目标高远，意志坚定；②心胸开阔，情商要高，人光靠自己是不行的，很多人太在意自己本身权利的掌握，但实际上要想做大的事情，你把别人摁住是不行的；③企业利益第一位；④学习能力，学会学习，而且学会总结复盘，不断总结不断提高!
【第8句】：【创业文案】【孙悟空成功之道】1,技术全：能打能跑能飞。2,志向高：同为动物,牛魔王只想老婆孩子热炕头，而悟空敢大闹天宫。3,朋友多：有太白金星,龙王等朋友，还有,观音等天使投资人。4,情商高：西天一路越来越得佛祖菩萨等领导赏识。5,工作狂：毫无杂念，一心只想着打怪,打怪。
【第9句】：去一企业家朋友的企业。在卫生间，朋友看小便池地上的尿渍说，这些人总是尿到外边，贴了提示语也没用。我看提示语一共十个字：向前一小步，文明一大步。我说，汉语博大精深，我给你减两个字，保准今后没人尿外边。果然，从那以后，他的企业男员工如厕再没人尿外边。那八个字是：尿到外边，说明你短。
【第10句】：一片好心说出的大实话，却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你，也不意味着他（她）变成你的挚友、铁哥们、闺蜜。
【第11句】：【创业管理】作为一个强者或一个管理者，都需要具备这样一些性格特质：积极、果断、强悍和负责。他会自然地挑起重担，他不轻易将情绪形之于色，不愿意让他人知道内心的感受，即使承受了极大的压力，脸上仍有着神色自若的自信．
【第12句】：【网络营销十大基本能力】（1）文字表达能力（2）资料收集能力；（3）用户体验能力；（4）自己动手能力；（5）代码了解能力；（6）网页制作能力；（7）参与交流能力；（8）资源利用能力；（9）思考总结能力；（10）适应变化能力。
【第13句】：【创业文案】如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。。
【第14句】：【创业箴言】许多残酷的事实，我们是无法逃避和无所选择的，抗拒不但可能毁了自己的生活，而且也许会使得自己精神崩溃。因此，人在无法改变不公和不幸和厄运时，要深地接受它，适应它。
【第15句】：如果你是在老板会最先想到的人之列，那么他就会在有空缺职位的时候也想到你。存在感也会让你显得可以差使，这将意味着你会有更多机会和别人讨论你的成就和责任。
【第16句】：要想打开一扇大门，就要有一把独特的钥匙；想要应聘成功，就一定要有独特的敲门砖。企业在应聘时，会在明里、暗里划定许多杠杠，但只要有独特的敲门砖，所有杠杠就都会变成虚线。具备独特才能的人，文凭不是问题；拥有深厚经验的人，年龄不是问题；一定能给企业带来效益的人，性别也不是问题。
【第17句】：【创业文案】创业更像乘法,守业更像加法。任何一件事如果是把多个因素相乘得出结局,最好的情况下可以创造很大的价值,但是也很容易一个错就归零了。
【第18句】：【给女人的知心话】①工作与约会时间冲突，工作优先②吸烟、夜游、多交男友并不代表成熟③酒吧里认识的男人就不必留电话了④爱你的工作，但不要爱你的老板⑤嫁大款就象抢银行，收益总很大，但后患无穷，若能不试，还是不试为好⑥别逼男人撒谎，他会恨你。更别把他的话当真，你会恨他。
【第19句】：领导者不是一个人孤独的待在山顶，而是下山进入人群和下面的人建立关系，大家一起冲向山顶！2）领导者无时无刻在想我要如何成为你们的朋友~怎么与他人建立关系，永远把他人摆在第一！3）一个好的领导都是说到做到的人，影响力来源于他的一致性！
【第20句】：有人拿6000元去买苹果6，有人拿6000元叫我带她创业，一个月后苹果6旧了，贬值了！而拿去投资的让她赚来了3个苹果6，️升值了，这就是差距～
【第21句】：【HR调查数据：用什么留住员工？】在受访的HR中，1）选事业留人的占53%；2）金钱留人占23%；3）感情留人占15%；其中，在事业留人上，首选通过帮助员工制定未来职业发展目标方式的，占到了参与调查人员的52%，其次为提供培训和学习机会，如在职EMBA培训、工作轮岗等，占到了20%。
【第22句】：【给营销人的金玉良言】①选择比努力重要；②营销有规律，无定法；③营销其实就是三件事：说好话、写好字、办好事。说好话：沟通能力与演讲能力；写好字：营销人写总结与报告的能力；办好事：营销人的执行力；④资讯泛滥成灾的今天，静下心来，认真读几本经典，将受益无穷。青树林文案馆网6--如来如意
【第23句】：【一个CEO的人生感言】给人一点成功的同时，会让人骄傲自满。刚刚赢得初赛的人往往会骄傲自满，他们没有耐性，没有容人的度量，就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会失败的；而赢得复赛的人则像斗牛士，不急不躁，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位了不起的职业经理人了。
【第24句】：【与培训经理共勉的13句话】【第1句】：我们正在从事一件责任重大而且有十足成就感的大事。【第2句】：我们应有的尊敬，来自专业主义和价值贡献，而非平台、职位、权力。【第3句】：若只是联络培训机构、筛选讲师、谈判价格，我们会因此面临被外包的风险。【第4句】：我们的工作需要营销、营销、再营销！
【第25句】：【职业经理人必备三大素质】作为一名职业经理人，你要对公司负责，要对自己的员工负责，要对自己负责，肩上的任务是繁重的。职业经理人这个职位对个人的能力与素质要求也是很高的，如果你已经成为了一名职业经理人，你就必须具备一些素质，以此来更好地执行领导能力。
【第26句】：如果应聘者他目前的薪资低于企业预定的最高薪值，那么企业可以依据应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务等其他的优势上。
【第27句】：【创业文案】找出一种需要，然后满足它。社会越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，最先发现这些需求而且满足他们的人，是改进现有产品和服务的人，也是最先成为富翁的人。
【第28句】：从末日过来已一年了。这一年，你有好好珍惜活好自己吗？世上没有理所当然的幸福和给予。我们要学懂自我管理，除了让自己做个更好的人、活得更好外，同时也是为别人好。人不是单独地活，生命不只为自己。我和你、我和社会、我和地球是一体的，任何一方活得不好，都会影响其它。
【第29句】：【创业三宝】3大眼光——大的趋势,大的市场,少的竞争对手。3大目标——需求大,市场大,销量大。3大行动——创业评估,掌握资讯,看准趋势。3大战略——好产品,差异化,成长空间。3大支柱——人才人才还是人才。3大箴言——借力使力，每天进步百分之一；世上没有完美的人才,只有完美的团队。
【第30句】：当你面带微笑地工作，会发现，你能自然地使用温和的语调和礼貌的语气。这不仅仅能引起客户的好感，还能稳定顾客焦虑急躁的情绪。微笑，能够使客户在整个交谈过程中感到愉快。
【第31句】：客服行业需要客服人员遵守服务规范和流程，如何让员工养成良好习惯？1从新员工抓起2习惯不能太费力3习惯口诀化4建立量化目标衡量习惯养成情况5勤于反馈6引起员工重视。如何引起员工重视？1金钱影响2团队压力3测验考试4直接上司重视5上两级管理者重视6简单易记信息7环境暗示
【第32句】：当今企业老板面临的十大困惑：困惑一：产品！如何避免产品同质化，提高市场竞争力？如何实现从产品到商品的转化，实现产品的增值溢价？产品如何进行颠覆性创新，横空出世？苹果是如何重新发明手机，
【第33句】：【你不适合创业的迹象】你仍然因为你部门的员工上次在财务周期中受到的不平等待遇而感到生气。除非风投资本家出面资助或者你的父母可以为你提供启动资金，否则你不会真正地拥有预算。你花费的钱并不是来自于一个无形的公司造钱机器，而是出自你自己的口袋。
【第34句】：【十位IT领袖给应届毕业生的十条忠告】①乔布斯：把每一天都当成生命中的最后一天；②盖茨：你的能力越大，人们对你的期望也就越大；③戴尔：永远不要当房间里最聪明的那个人；④贝索斯：天赋来的很容易，而选择却颇为艰难；⑤扎克伯格：如果你喜欢自己做的事，事情会容易很多…
【第35句】：许多人觉得一些公司对待新人太过挑剔，但是优秀的企业领导思维总是相似的：许多领导喜欢从苛刻与挑剔中观察员工的反应与能力，从中决定自己对此员工的重用程度。
【第36句】：【MBA经典案例】一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了MBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。启示：营销学有一种手段叫转移不良囤货，最有效的转移方式是各方都能获益。
【第37句】：抓好办公室的执行力建设。首先要有务实的作风，办公室是一个单位的窗口，其工作无小事，办文、办会、办事的每一个环节，都要求我们以对工作负责、对事业负责的态度，一丝不苟，雷厉风行，才能确保单位的各项工作有条不紊，高效有序。
【第38句】：【招聘时，三种人不能要】1）吹牛大王不能要：无视自己的缺点，把自己说得天花乱坠；2）最优秀的人不能要：最优秀的不一定是最合适的，而且优秀的人有很多机会，相比较而言，他不太在意公司的职位；3）价值观与企业文化相悖者千万不能要：价值观的可塑性极差，不要奢望对其进行太大的改造。
【第39句】：把老板刁难当成自己进步的挑战,挑战和新奇是让人觉得精彩的重要元素。所以如果把刁难当成挑战,不但不会让自己愤怒沮丧，反而会让自己的精彩工作增添新鲜活力。
【第40句】：【德国人信奉的五大人生哲理】①一个人的努力，是加法效应；一个团队的努力，是乘法效应；②踏着别人的脚步前进，超越就无从谈起；③脑袋之所以是圆的，那是为了满足我们不断转换思路的需要；④彼此尊重才能达成彼此的理解；⑤想要看得清楚，其实只要换个视角就行。
【第41句】：【创业文案之创业成功有八戒】①疏于学习，不能正确安排时间，不能聚焦经营；②竞合关系处理不当，破坏商誉积累；③不重视客户利益；④不重视员工利益；⑤行动迟缓，执行不力；⑥不相信制度、不重视管理的作用，造成团队不稳；⑦关注短期利益，忽视长期规划；⑧无力整合资源。
【第42句】：【创业者应该明白什么？】【第1句】：成功酝酿在好品质之中。【第2句】：明白你的角色。【第3句】：永远不要让你的眼睛离开目标。【第4句】：寻求强有力的支持。【第5句】：面对现实不欺骗自己。【第6句】：时刻保持敏锐感觉。【第7句】：做些自己不想做的事。【第8句】：没有竞争就没有发展。【第9句】：变革才刚刚开始。【第10句】：沟通无边界。【第11句】：要像野火一样蔓延激情。
【第43句】：重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。
【第44句】：千万不要说同公司的某某同事是多少薪资，这是谈薪水的大忌，这不仅会让HR反感，还会让HR警觉：员工之间相互透露薪资，会引发连锁反应，如果了给你涨了薪，其他员工效仿那么就会让情况失控。
【第45句】：不仅仅是大学，即便是在职场，我也是比较反对在家办公这种模式。真正办过公司的人都知道，让新员工在家办公而不是集中到办公室管理，不但不会产生工作效率，往往还可能毁了一个人的职业生涯，因为他会养成很糟糕的工作习惯。
【第46句】：人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。
【第47句】：【如何选择客户？】【第1句】：客户不是越多越好，而是越准确越好；【第2句】：裁减坏客户，关注好客户；【第3句】：挑剔的才是好客户；【第4句】：老客户万岁；【第5句】：与客户结婚；【第6句】：善用口碑营销；【第7句】：成交客户而非业务；【第8句】：客观和用心是取得客户信任的关键；【第9句】：赚取客户利润需要细水长流；【第10句】：要有旗舰或招牌客户。
【第48句】：【公司经营N大死穴】熟人搭伙好开饭；哪儿热闹往哪奔；短视老板短命店；贪大求全死得快；别人办事不放心；又要马儿跑，又要马儿不吃草.【解穴方法】【第1句】：再熟也要订契约。【第2句】：越热闹越警惕。【第3句】：会刹车才能开车。【第4句】：钱激励人,不如价值观激励人。【第5句】：出掌不如出拳,出拳不如点穴,一次只解决一个问题。
【第49句】：企业形象在商业混战中如何维护，真的是一个艰难的抉择。当所有顾客的眼光投到企业身上时，企业的一举一动就格外的重要。稍不留神，一句话就可以毁掉一个公司。因此，在商业混战中，企业如何体现良好的行为举动，并以此对竞争对手造成压力，是摆在HR、公关部面前的艰难抉择。
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