职场文案看淡一切释然的文案!

【第1句】：【创业者得有疯疯癫癫的范儿】【第1句】：每一个商人，都要有一个奇特的梦想！【第2句】：别人笑我太疯癫，我笑别人看不穿！【第3句】：眼界改变世界，创业改变命运！【第4句】：疯子，就是不给钱让他玩、倒贴他也要玩的人！【第5句】：创业成功三要素：赌徒（放手一搏）、疯子（怀抱信念）、傻瓜（不计得失）。

【第2句】：之不易的发展合力、发展环境、发展动力和发展态势，坚定信心，开拓进取，进一步构成团结协作、干事创业的良好氛围，把履行职责、担当职责化作具体的、抓落实的行动。让咱们都来做一个有职责心、有职责感的人；做一个勇于担责、敢于负责，把做人、做事、做官统一于抓好落实之中的人。

【第3句】：【销售两大必备的团队-狼与鹰】①因为这两种动物有团队发展与建设中值的学习的精神，它们的特点值的我们学习②它们的精神就是它们的特点③狼性是群狼之性就是讲求团队合作，鹰性讲的善于与它人合作善于抓住机会(总：狼性好动，激情，冷淡鹰性好静，热情，判断力强，想的远)。

【第4句】：企业老人流失其实是这样来的【第1句】：只关注每天产量增加有多少，却不关注年纪大了日子是不是能过好【第2句】：只关注示忙小休尿尿有多少，却不关注年纪大了是不是有人跟我好【第3句】：只关注服务质量缺失有多少，却不关注年纪大了我前途是否好【第4句】：只关注今天指标差了有多少，却不关注我痘痘长了有多少，赚的钱实在有够少

【第5句】：当今商学院的目标是要教人成为创业家。我觉得这是个严重的错误，因为人一旦习惯自己当老板，之后要他去做团队工作就会很困难了，可以说是不可能的。想要从商学院一毕业就直接当老板的人，跃过了体验为别人工作的好处，这似乎不是最好的做法。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁

【第6句】：【努力做第三类人】【第1句】：有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者【第2句】：有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者【第3句】：有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者【第4句】：有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，庸人自扰。

【第7句】：【销售智慧】拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。销售不是卖，是帮助对方买。能让顾客认同，自己就更容易肯定自己；能让他们连续认同你，你就成功了。热情是推销成功的最大要素，因为顾客不光买产品，他们更买你做事的态度、服务的态度和服务的精神。

【第8句】：定位自我，设定目标，认真做好自己。时刻不忘问自己这三个问题，并给出最佳的答案。①我是谁？②我要去哪里？③我现在的状态如何，如何抵达所要去的地方？有的时候，我们会忘记初衷，偏离方向，迷失目标；有时候，我们也会忘乎所以，自以为是，不知天高地厚。其实，我们只是沧海一粟，要量力而行。

【第9句】：认清并解决好这些问题，才能使人力资源管理工作具有明确的目标和方向，才不会越俎代庖，才不会成为迷途的羔羊，人力资源管理才能真正实现其应有的作用。

【第10句】：对以人为本管理理念的研究和探讨、完善与创新是作为人力资源管理部门工作者的基本义务。以人为本就是以实现人的全面发展为目标，重视人的存在和作用，去充分发挥出每个人的主观能动性。

【第11句】：选择体有人选择喜怒哀伤放脸上，他们选择点头哈腰哪个都给面儿有人选择一马平川走到底，他们选择绞尽脑汁演完白脸演红脸不同的选择决定不同的路，每个都是大爷，每个都不能得罪，他们是善良悲催的HR。

【第12句】：【毛利润就是没有拔毛的利润】毛利润是指销售收入减去成本（销售成本或主营业务成本）的差额，是没有拔毛的利润，毛利润出来后，企业先拔一层毛，也就是将期间费用、损失、减值等抵销掉，这样，就拔出了利润总额了，这时，国家动手了，再拔点所得税，拔干净了，就成净利润。

【第13句】：调岗如果不涉及员工切身利益，包括但不仅限于薪资的，工作量与原来也相差无几的，此时哪怕调整的内容在劳动合同上没有约定，员工也应当遵守。在员工的利益不受损的情况下进行调岗，这属于用人单位的自主经营管理权。

【第14句】：【心理管理学：麦肯锡解决问题7步骤】著名的七步成诗：①界定问题（陈述问题）；②分解问题（问题树）；③优先排序（用漏斗法去掉所有非关键问题）；④议题分析（制定详细的工作计划）；⑤关键分析；⑥综合建议（综合调查结果，并建构论证）；⑦交流沟通（将数据与论证联系起来，讲述来龙去脉）

【第15句】：【创业文案】但是创业本身不容易,要想创业成功就更不容易。很多创业者会问这样的问题:哪些错误会导致创业失败？这是一个很难回答的问题。它等于是在问:一个初创公司如何才能成功？如果你避免所有导致失败的错误,那么你自然就会成功。

【第16句】：【4类创始人该什么时候放手？】1)创业型：在创业成功、战略确立之后即应该离开，交由职业经理人管理，以提升组织效率和组织能力；2)持续型、关系型和宗教型创始人：没有动力和热情继续发展企业，创业理念也不能摆脱个人的局限性之时，创始人就该放手了。

【第17句】：【创业发展必经路径】【第1句】：可持续可规模化盈利模式。【第2句】：支撑盈利模式发展需要团队。【第3句】：保证盈利模式执行到位的考核制度和公司规章。【第4句】：与各种形式的资本结合。【第5句】：从盈利模式确立开始的品牌意识及实施手段。【第6句】：从各个角度看没有不可逆的硬伤（不正当的政商关系、偷税、创始人种种违法行为）。

【第18句】：【培育男孩】在孩子可塑性强的孩童和少年时期，父母要在儿子身上注入健康男性特质，把不成熟的、反复无常的男孩转变成诚实而有爱心的男人，他们尊重妇女、忠于婚姻、信守承诺，是果断有力的领袖、优秀的劳动者，拥有健康的男性气质。我相信，这是一切有幸养育男孩的父母的重要责任。。

【第19句】：【张瑞敏管理文案】【第1句】：管理者要是坐下，部下就躺下了。【第2句】：管理就是行动。【第3句】：管理就是树立榜样。【第4句】：高层管理不等于高高在上。【第5句】：管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。【第6句】：干部怕的就是不知道自己怕什么。【第7句】：没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。【第8句】：管事先管人，管人带作风。

【第20句】：安全第一，质量第二，数量第三。这应该成为我们经营管理企业的基本准则，任何人任何时候任何地点，都必须重视安全，把安全放在第一位。如果背弃这个原则，就会埋下隐患，种下恶果。安全管理要从思想意识上重视，技术层面消除隐患，组织管理保障，质量层面负责，不能因此而祸国殃民，伤不起，伤不起。

【第21句】：【哈佛管理世界之气质的培养】人的气质对行为、实践活动的进行及其效率有着很明显的影响。至此，从哈佛管理世界一书中整理出相关文字，与诸位分享。

【第22句】：【管理你的能量而不是时间】【第1句】：延长工作时间能提高绩效吗？不能！时间是一种有限的资源，而能量能让你在有限的时间内提高效率，从而提高绩效；【第2句】：能量的四大源泉：好身体、好情绪、集中思想、精神追求；【第3句】：不仅需要管理个人的能量，还需要管理组织的能量。

【第23句】：造谣，干得好叫炒作；睡觉，干得好叫盗梦；马屁，干得好叫赞扬；父亲，干得好叫李刚；忽悠，干得好叫淡定；自卑，干得好叫谦虚；自恋，干得好叫个性；裸奔，干得好叫艺术；劳死，干得好叫牺牲；工作，干得好叫创业；点评，干得好叫原创；跑龙套，干得好叫友情演出！

【第24句】：在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

【第25句】：【三国里的领导艺术】【第1句】：感情投资，长线收益：长坂坡刘备感动赵云；【第2句】：团队纪律，高于一切：诸葛亮挥泪斩马谡；【第3句】：信任下属，事必躬亲：出师未捷身先死，长使英雄泪满襟；【第4句】：严格自律，以身作则：曹操割发代首；【第5句】：胸襟豁达，宽容心态：曹操原谅和袁绍暗通之人；【第6句】：慧眼识人，任人唯贤：曹操收许褚。

【第26句】：【年轻人一定要善于跨界学习】学物流的你如果懂得项目管理和会计那一定很吃香，学电商的你会玩数据分析那你一定是抢手货；学零售的你会点供应链知识那你的发展一定会平步青云…主业定义发展方向，关键时刻能否胜人一筹，靠的是你的跨界的第二个能力。主业是求生存，跨界才是求发展。

【第27句】：执事者各执其事，在其位，谋其事，尽其责，建其功，立大业。只有这样，才不会是责任被稀释。一件事情，如果找不到责任主体，就一定会落空，也就无法实现过程的控制，就不能实现目标，也就难以保证良好的结果。因此，空谈责任就会误事，唯有做好每一环节的落实，才是真正负责，是行为，是结果，是作为。

【第28句】：学习之道，不能一味从下面往上看，因为这样你永远看不到任何东西，看不到各样事物之间的关系，你是从上往下看，才能看得清楚。就像在公司里，这个世界没有苦劳，只有功劳。老板为什幺要你的苦？你要认清自己的位置，才能成功。

【第29句】：【创业文案】创业者众,成功者寥,其实道理很简单,天下万事万物、各行各业皆有其自身规律,因为只有少数人掌握而已。罗马城并非一天建成,我们现在看到的大多是成功者的故事,其实他们都是从不断的失败中成长起来的。

【第30句】：【管理的四大境界】境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力服从你；境界三：员工因为你的培养服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人魅力、风范而拥戴你。管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。

【第31句】：无论是企业或个人，都应当专注于自己的范畴，并贯彻始终。由于人的精神是有限的，企业可应用的资源也是有限的，唯有专注如一，将所有的力气施于一点，才干超出别人，获得长久而不凡的成绩。

【第32句】：【人才梯队构建】【第1句】：明星：业绩好,潜质高,纳入核心人才库或关键人才库等，重点培养；【第2句】：老黄牛：可塑性一般，业绩良好,纳入关键人才库；【第3句】：有潜力未发挥最优绩效，或潜力中上业绩较好,纳入后备人才库,给予一定的培养资源；【第4句】：绩效和潜质表现平平,不纳入人才梯队,注重日常培训和绩效辅导。

【第33句】：【创业箴言】自信来源于成功的暗示；自卑来源于失败的暗示。如果你有自信，它会在无形之中释放出能量，推动你走向成功；如果你自卑或恐惧，它也会在无形之中释放出能量，导致你走向失败。成功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信；失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。。1

【第34句】：【创业文案】中国企业中正在有越来越多的管理者，包括高层管理者，远离现场，甚至是逃离现场。他们正被一些令人着迷的战略模型，听起来激动人心的商业模式，以及纷繁复杂的管理框架所劫持，原本想在大学的MBA课堂上弥补短板，没想到，短板没补上，长板也变短了。

【第35句】：【是什么在影响销售】【第1句】：产品决定销售的自信心，【第2句】：热情决定销售的成交客户，【第3句】：卖点决定销售的难易度，【第4句】：培训决定销售的速度，【第5句】：Pk决定销售的奇迹，【第6句】：薪酬决定销售的结果，【第7句】：流程决定销售的成功率，【第8句】：品牌决定销售的优越感，【第9句】：上级决定销售的源动力，【第10句】：归宿决定销售的持久力。

【第36句】：【心理建议：职业心理发展三大阶段】1）23~28岁：水涨船高的阶段，最为重要的是专业化能力；2）28~32岁：从被管理变成管理的阶段，开始领悟学高为师，身正为范；3）32~37岁：要考虑能否更好独当一面，拿捏进退；4）第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。

【第37句】：【数据告诉你与客户交流该注意的几点】电话、短信、Email、即时聊天工具、SNS等等的交流工具已经充斥着我们的日常生活。在这多渠道交流的时代，网络客服的服务方式也在不断拓展。总的来说，电话、即时聊天工具和Email是使用范围最广的三个渠道。

【第38句】：【做企业家的四个条件】一个真正的企业家必须有四个条件。【第1句】：必须有规模化的企业，【第2句】：必须有公认的成就，【第3句】：必须拥有成熟的团队、【第4句】：必须保证正当经营，四者之间就代表了一种格局、一种气度，是故也就缺一不可。

【第39句】：企业运营的四轮驱动：❶战略；❷组织；❸流程；❹文化。战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，文化让员工高兴做事。战略决定做什么，流程研究怎么做，组织结构则是为企业流程顺利实现而服务的，而文化凝聚人心！

【第40句】：【什么是创业?】如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金十年、十五年，甚至更长时间，决定玩这个游戏，愿意损失生活乐趣，甚至可能付出健康，这就是创业。艺术、文学、经济、政治，都是创业舞台，它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人，愿意为他人创造价值的人。对，奥巴马也是创业者。。

【第41句】：【中国首家机器人餐厅：服务员到厨师一条龙服务】想象一下，你一进餐馆，一位小机器人吆喝欢迎光临，然后直接在机器人脸上点菜怎么样？炒菜机器人、炸品机器人、送餐机器人，由15位机器人管理的餐厅在江苏昆山开张，每位机器人的制造成本约5万元，可使用5-8年。！

【第42句】：【项目管理使用的三个凡是】项目管理中要学会运用如下工具：【第1句】：凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；【第2句】：凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；【第3句】：凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率是不是事半功倍了？

【第43句】：绩效管理不能光用条条框框，而要让员工感受到公司的重视，他就能非常愉快而投入地工作，业绩自然会提升，最后形成公司和员工共赢的良性循环。要让员工觉得公司是一个家，员工的潜能才能被最大限度地激发出来。

【第44句】：【问题就是机会】公司的问题，就是你晋升的机会；客户的问题，就是你销售的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会；竞争对手的问题，就是你变强的机会。

【第45句】：我不太相信那些策划的大仙们，我认为蒙牛、小肥羊不是策划出来的，是踏踏实实的产品、服务和体系。没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的，这是我的一个看法。

【第46句】：我希望对方是一个知道心疼人的女孩。还有，我是要找老婆，希望没有诚意的勿扰。我有我的事业，希望未来你也有你自己的事情要做，总之我希望你有一个自己喜欢的工作。当然如果时机成熟的话我们也可以一起创业，总之我不希望你是一个没有理想的人。

【第47句】：一讲到质检，果然像打开座火山。不过我原始用意并不在讨论质检，我完全同意质检是重要衡量客服代表服务质量的作法，我一开始的问题，是想找到更好方法来测量客户满意度。短信应该是最好，但需要花钱，而且不少客户没留下手机号码，电子邮件回访又没有客户邮箱，电话回访又感觉骚扰客户，有别的方法吗

【第48句】：生死不过一瞬而已，我们却把它想得过于漫长。生命的大多数时间，为家人、朋友、老板活着，却唯独忘记了，我们才是各自生命的持有者。能归自己支配的时间本就不多，不是发自内心挚爱的，还是不要屈尊了。

【第49句】：【教教孩子这些词（三）】友爱。亲耐滴，要知道，一个家庭也应该非常重视团队精神的培养，始终强化家的概念。因为在这种氛围里会让家庭每一成员学会互相关心，团结友爱，这或许也是家庭幸福的重要因素之一。关于友爱，不仅仅只限于孩子的朋友哈。