【第1句】：【如何与新老板磨合】【第1句】：搞清他对业务的看法。【第2句】：搞清他对你的期待。【第3句】：搞清他和你投不投缘：他喜欢什么？讨厌什么？【第4句】：搞清他如何配置资源：他愿意付出多少？我要付出多少？【第5句】：搞清他如何对待你的个人发展；【第6句】：搞清他的底线：什么时候他会抓狂？向他表明你永远不会那么做。
【第2句】：经营管理是动态的创造行为。21世纪商业模式的特征是：提供解决方案而不是产品、客户接触的新途径、紧密的客户关系、便利、更有弹性的价格体系、快速转型。我们需要检讨和思考，以确定我们的商业行为是否能够体现这些特征，如果不能，我们就必须改变，必须重塑形象和架构。经营管理足一种动态的创造行为，是需要实践的。
【第3句】：没有创意：进公司两年后，适不适合做企业人，一目了然；但要出类拔萃，至少要5年的磨练。其最为重要的是，具有创新的思想。
【第4句】：【创业文案】人才是中小企业得以存续经营和发展壮大的核心动力，具体而言主要体现在营销策划、管理执行、营销团队建设和企业文化的战略建设等许多层面。
【第5句】：对于平均年龄偏大的管理团队，一般在提拔新管理者的时候，企业可能是会追求年轻化，这不仅仅是培养管理梯队的需要，同时也是希望通过提拔年轻的经营管理者，为管理团队注入生机、活力以及创新力。
【第6句】：你可以基于一个新的点子来创业，或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这就像一家新的餐厅一样，除了你之外还有很多别的餐厅，于是新点子可能就是你与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来，你可以有完全不同的做法。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
【第7句】：【学会管理自己】【第1句】：在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。【第2句】：简单的生活之所以很不容易，是因为你习惯想的太多。【第3句】：是摘花还是给花浇水，决定了你对花的态度。【第4句】：如果对陌生人客气，而对亲密的人太苛刻，你的天下将不太平。
【第8句】：【海润艾丽华退房事件需要深思的企业问题】【第1句】：服务意识，不是为客户，而是客户需要你为他提供什么服务？【第2句】：沟通意识，客户不要你承诺什么，需要的是你及时的沟通。【第3句】：网络意识，客户的网络影响力远远超乎你的想象。【第4句】：公关意识，企业时刻处于紧急状态，因为网络上每时每刻都有人讨论你！
【第9句】：【3秒营销】广告的有趣之处，在于它是个小概率游戏。【第1句】：曝光了不代表会被注意到；【第2句】：被注意了不代表会被记住；【第3句】：被记住了不代表会有好印象；【第4句】：有好印象不代表会买你。在资讯量过剩的世界，信息就更加的碎片化，那么，包装内容必须更加强调：主题、主轴、主观，在3秒引起共鸣，得到直接注意。
【第10句】：【乔吉拉德十大心决】①销售你相信的东西.②直接，不要使用复杂的措辞.③向客户巧妙施加压力.④了解客户的挑战和需求.⑤好的演示至关重要.⑥热情，兴奋会传染人.⑦直接并清晰地回答问题.⑧如不知答案.不要乱说.⑨幽默是伟大的润滑剂.⑩销售永不完美，永远可以做的更好。
【第11句】：安全生产，人人有责。不断地看到一些不好的消息，总有人遇到灾害，并在灾难中受到了伤害，甚至丧失了生命。现场管理者富有不可推卸的责任，特别是新人职的员工，必须做好安全教育与训练。一味忙碌，匆匆追逐利润，忽略了对于生命的尊重。一旦事故发生，害人害己，危害家庭，危及社会，那就罪责难逃。
【第12句】：公司企业不景气，受到各种冲击：资金运转不正常、股票下跌、投资失败、金融危机等等。公司企业的树根在动摇，作为枝叶的员工也频受减员、降薪等打击，心理压力突增，此时此刻若不善调节，不仅会断送职业生命，连心理健康恐怕也会被波及。
【第13句】：人人都不愿意被别人管理，而喜欢管理别人，人人都在谈管理，要把管理变为领导，即多说领导，少说管理。
【第14句】：老业务员的业务心经：【第1句】：追着客户问，直到有结果；【第2句】：应该钓鱼，不是撒网；【第3句】：胆大、心细、脸皮厚；【第4句】：结果不重要，过程的气氛很重要；【第5句】：给双方一个试用期；【第6句】：做业务不要爱面子。
【第15句】：老总问员工不愿加班怎办？我说员工这样想不对吗？答：当然不对，组织有难员工怎不帮忙。我问：先不想谁对错，能否识别员工情绪从何而来？老总想了想写下：员工是不愿加班，还是不愿经常临时加班？抵触加班，还是抵触不受尊重？抱怨加班辛苦，还是管理混乱？老总突然明白，员工加班得走情商流程而非智商
【第16句】：或许，呆在山脚看泰山，就没有登上去的勇气了，但一步一步地努力，到达山顶就不难了。许多人面对别人的成功，宁愿承认自己只是一个普通人，他们不明白再伟大的成功都只是做出来的结果。执行力对人来说是最重要的一项能力。
【第17句】：【招聘：招聘经理vs直线经理】1）招聘经理的责任是淘汰"错误"的候选人，直线经理是找出正确的那个；2）招聘经理专注于发现候选人有什么不妥，直线经理关注于找出其余候选人中哪一个是最好的；3）招聘经理筛选的是候选人的软性技能，直线经理筛选硬性技能。注意：在用人权上，HR只有否定权，没有决定权
【第18句】：【成功的八种能力】【第1句】：解决问题时的逆向思维能力；【第2句】：考虑问题的换位思考能力；【第3句】：经验教训的总结能力；【第4句】：学以致用的创新能力；【第5句】：解决问题的决策能力；【第6句】：情绪的自我管理能力；【第7句】：环境变化的适应能力；【第8句】：勇于承担份外任务的能力。
【第19句】：【危机管理】两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！A说：我只要跑得比你快就好了。在企业管理中，当与同行面对同样的危机时，最有效的破解方法就是：想尽一切办法跑到最前面！
【第20句】：【学会辞职】【第1句】：想清楚为什么。【第2句】：别避开直接上司只向HR发邮件。【第3句】：莫当成谈判工具。【第4句】：别提了辞职就走人。【第5句】：别提前进入退出模式。【第6句】：帮助继任者。【第7句】：好聚好散：莫失礼于雇主,更别诋毁。【第8句】：别在办公室公开发牢骚。【第9句】：漂亮交接：把工作进展汇报给上司。【第10句】：道声珍重,发封感谢信。【第11句】：别过河拆桥,保持联系！
【第21句】：【新时代选择老板的四大标准】第一要有形，即外形养眼，以便下属工作时候心情愉快。第二要有心，即心态积极、积极乐观的心态是可以传递的。第三要有运，即官运亨通，这样才能更有利于下属的才能施展。第四要有情，即感情稳定，以免将个人情绪带入工作中。
【第22句】：对于下属，我能跟他们打成一片，对于上司，我尊敬他们，而不是巴结。我不喜欢撒谎，也不喜欢别人骗我。我希望每个人都很快乐，也希望世界和平。还有，我是直性子，也特别随性，有人看不惯这样，但是我真不会矫柔造作。
【第23句】：凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。
【第24句】：你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：我必须得首先熟悉一下这项工作。想想看吧，这样的话可能会使老板（包括你自己）觉得，你还有很多事需要做，却是绝不会觉得你已经做完了一些事情。
【第25句】：【做电商要小心】【第1句】：该快的不快，该慢的做快了。【第2句】：低价是基础却成唯一，低价不是王道，在服务好的基础上低价才是王道，这个包括物流，快速服务反应，创新的口碑传播，持续的用户体验提升，售后服务。【第3句】：不懂不学库管，毕竟那活不光鲜好玩。【第4句】：太不重视技术和太重视技术。【第5句】：自学能力差。【第6句】：当工作而非爱好.
【第26句】：【销售技巧——销售人员最不该办的7件傻事】【第1句】：不能真正地倾听。【第2句】：急于介绍自己的产品和服务。【第3句】：凭空臆想客户需求。【第4句】：没有预算概念。【第5句】：不能从有决定权的人那里获得购买意向。【第6句】：回答别人没有问到的问题，特别是有关缺陷方面的问题。【第7句】：不理解每一个客户都有自己的特点，不会灵活处理。
【第27句】：【凤言凤语】做企业，做事业，不能光追求功利与财富，而应该尊重人性，尊重从事创造的人。尊重个性要胜过凝聚共性。对我的员工，我从来不说这个话题不要做，那个话题不要做，而是给他们很大的宽容度，员工只要记住两件事情就好：一个是敬业，一个是专业。
【第28句】：【思维与角度】【第1句】：占一个摊位叫小贩，占一批摊位叫老板，占整个市场叫企业家。【第2句】：杀一个人叫杀人犯，杀一万个人叫将军，杀一百万人叫领袖。【第3句】：小金库一个人用叫贪污，一部分人用叫私分公款，全单位人用叫集体福利。【第4句】：乡下人往城里跑叫盲流，城里人往乡下跑叫旅游，领导往哪跑都显风流。
【第29句】：【销售感悟】一个销售，身上的气场和正能量远比技巧话术更重要：当你的声音透露着工作中的热爱与愉悦，当你在介绍产品时，传递着自信的神情和销售人的自豪时，当你确立你所讲的就是你所坚信并同样给客户带来价值的时侯，你就具备了优秀的销售气质，这种气质带给客户的信服力已经构建了成功的前题。
【第30句】：【管理者必须抛弃的10大恶习】【第1句】：只图方便、不受约束；【第2句】：只想领导、不做指导；【第3句】：只凭经验、不懂标准；【第4句】：只做不管、不担责任；【第5句】：只重结果、不看过程；【第6句】：只凭感觉、不重数据；【第7句】：只重方案、不讲执行【第8句】：只管别人、不讲自己【第9句】：只重上层、不顾下层；【第10句】：只顾眼前、不讲全局。
【第31句】：【企业战略包括】①企业家心灵格局与企业家内在标准；②企业定位：就是企业如何贴上好印象，好标签；③企业使命与愿景：企业走到哪里才有价值；④企业文化：企业的行为特征是什么；⑤企业产品：产品定位与价值；⑥商业模式：企业的商业模式与营销方式是什么，最后是客户群体。
【第32句】：【企业家为什么短命？】管理很好的企业，为什么会在一夜之间消失？过往的竞争优势消失更快，新技术放松管制，经济民主化带来去规模化效应，打破了垄断，降低了产业进入门槛。新进入者可以用超低成本不断侵蚀现有的企业成本。创造力的工具广泛分布，使试验变得容易和低成本。--
【第33句】：上司没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就象是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来，他会觉得你还没有成熟。
【第34句】：在谈话的过程中，HR经理应该去掌握到哪方占了上风，如果是应聘者具备很好的条件，那么企业也就应在给薪上必须大方些；相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，那么企业则可以把薪资压低些。
【第35句】：从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
【第36句】：有的HR经理在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者去说出理想待遇，而企业没有办法满足他的希望时，就会有了负面的影响。
【第37句】：【创业心语】职业精神和职业危机。昨天和一个朋友在网络上交流职业精神和职业危机的话题，颇感沉重，而又有些闷闷不乐，一点都打不起精神来。我在强调一个人的职业精神，可这个职业的稳定性比较差，处处是激流，处处是险滩，稍不留神，就会死翘翘了。没有那种死了都要爱的精神头，谈敬业就是废话，谁都不是神仙，要面对生活，生存第一。
【第38句】：【可口可乐CEO布莱恩•戴森：每个人都像一个小丑，同时在玩着五个球】工作、健康、家庭、朋友还有灵魂。这五个球只有一个是用橡胶做的，掉下去会弹起来，那就是工作。另外四个，都是用玻璃做的，掉下去会碎。所以工作要努力，但是家庭、健康、朋友还有灵魂大家更要珍惜。
【第39句】：取舍。人到中年万事忙，有这事那事，甚至一些闲事、淡事、毫不相干的事。职场人需要把握的不是面面俱到，瞎忙、空忙，忙得没有生产力，以至于耽误工作，重要的事情不能完成，没有办法保证结果。所以，取舍二字体现的是一个的价值观和道德水准，选择大于努力，选择也是生产力。捡了芝麻丢了西瓜，那又何必呢？
【第40句】：首先要有清晰的目标，一个人能走多远取决于他能看多远，要知道心在哪里，收获就在哪里，不能太宠自己，该吃苦就要学会吃苦，吃得苦中苦，方为人上人。把工作做好，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的领导发现不了。要记住，天道酬勤。
【第41句】：【传播是什么】以追女生为例：【第1句】：了解她的兴趣爱好是＂市场调研＂；【第2句】：取悦她的闺蜜是做＂媒体关系＂；【第3句】：闺蜜向她夸你好是＂公关＂；【第4句】：你直接向她表白是＂广告＂；【第5句】：策划一次英雄救美是＂事件营销＂；【第6句】：你在微博上求转发求婚是＂新媒体营销＂；【第7句】：她生气了你道歉是＂危机公关＂
【第42句】：创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业，当你搞清楚以后就不去创业了，所以创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
【第43句】：在创业时期中必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生路上必经之途径，一旦相遇，除迎头搏击无他法，若畏缩退避，即等于自绝其前进。
【第44句】：【面子能给你什么？！！】【第1句】：什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。—严介和（太平洋集团前总裁）【第2句】：只有不要脸的人，才会成为成功的人。—任正非（华为总裁）【第3句】：为了面子坚持错误是最没有面子的事情。
【第45句】：【自我管理的八项原则】【第1句】：目标原则：早定生涯目标并坚定不移为之奋斗；【第2句】：效率原则：浪费时间就是浪费生命；【第3句】：成果原则：坚持成果优先；【第4句】：优势原则：充分利用自己的长处开展工作；【第5句】：要事原则：做工作分轻重缓急；【第6句】：决策原则：果断；【第7句】：检验原则：以人为镜；【第8句】：反思原则：检查自己的目标执行情况。
【第46句】：考核的时候，在计划的督促检查方面就要有一定的提前量，这样的好处是即便检查时发现有些技术人员可能不能按时完成任务，还可以事先采取措施，保证整体任务的按时完成。
【第47句】：做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。
【第48句】：【销售演讲】【第1句】：聚焦顾客利益。【第2句】：销售顾客梦想。【第3句】：标题力求简单。【第4句】：幻灯片力求简洁。【第5句】：内容力求明了。【第6句】：语言活泼生动。【第7句】：过程适当互动。【第8句】：让顾客记住买点。【第9句】：策划演讲高潮。【第10句】：准备好幽默笑话。【第11句】：台下反复演练。【第12句】：做好回顾总结。
【第49句】：你是一个好人并没有多么了不起，你要是一个好玩的人就真的很了不起了，而你要是一个说话、做事、为人都很好玩的人，那你将是伟大的领导。
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