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把身后的门关上

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有一名年轻的部门经理为一家公司做出了许多贡献,后因该公司改制,部门合并,不再需要他这个职位,于是他决定跳槽到一家外资企业去。在离职前的最后一两天,他做了几件事。首先,他交给老总一个笔记本,本子上详细地记着与他负责的部门有联系的政府部门、原材料供应公司、各协作单位合作的情况,并清楚地写着与哪个公司工作的业务发展到什么程度,下一步还有什么工作要做,还有什么难题需要解决;然后,他领着继任到有关部门去交接。

最后,当他离开办公室的时候,他将门轻轻关上,向每一位同事道别。

这位部门经理离开后,整个公司对他的评价很高。

若干年以后,老总到海外参加华人企业界“如何成为一名成功的职业经理人”研讨会。坐在台下的老总,在主席台上发现了那位曾是自己部下的年轻的经理,尽管老总知道这位年轻经理一定会成功,但看到对方的座位牌上的头衔竟然已是某知名企业的首席执行官时,多少还是有点感到惊异。

于是,老总很想知道在近几年里,这位年轻的部下做了些什么。

轮到这位首席执行官发言的时候,他讲了关于英国前首相的一段往事:

英国前首相乔治有个习惯——随手关上身后的门。有一天,乔治和朋友在院子里散步,他们每经过一扇门,乔治总是细心地随手把门关上。

“你有必要把这些门都关上吗?”朋友有些纳闷。

“哦,当然有必要。”乔治微笑着说,“我这一生都在关我身后的门。要知道,这是必须做的事,当你关门时,也将过去的一切留在了后面,不管是美好的成就,还是让人痛心的遗憾。”

乔治正是凭着这种精神一步步走向成功。我也是牢记着这个故事,成了一名出色的职业经理人。这些年我先后为五个大小不同的公司服务过,不管我在哪里,我总是恪守一名职业经理人的操守。在中国职业经理人市场一波未平一波又起的今天,要避免更多的遗憾,不仅要求职业经理人为所服务的企业开启一扇通向辉煌的大门,更重要的是作为职业经理人,当你完成使命以后,要记住把身后的门关上……

年轻首席执行官的讲话,赢得了包括老总在内的听众的阵阵掌声。

是啊,将身后的门关上,对于每一个想取得成功的人来说,都是一种必备的职业道德。因为看一个人的人品如何,成就多大,不仅要看他做的时候怎么样,还要看他离开的时候会怎么样?

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