2024年成本总监和成本经理的区别

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成本总监和成本经理的区别篇一

1、负责公司整体工程类成本的控制管理工作。

2、负责组织项目的投资估算及概、预算编制的审定工作;

3、负责对建设工程的相关合同价格及相关条款进行审定;对合同的履约情况进行跟踪检查，综合分析履约风险，提出解决方案上报公司领导;

4、负责对项目开发全过程中的成本、质量、进度进行审计监督，对工程进度及工程款的支付进行严格审核并对其执行情况进行跟踪检查;

5、负责按合约规划、项目计划要求组织各类工程招标，组织考察供应商并提报考察报告;

6、工程、材料设备类供应商管理：建立合格供应商信息库、定期评价、管理;

7、拟订招标采购流程与作业指引、参与制订合同范本、工程技术标准，组织经验交流与培训。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，工民建、造价专业、预决算等相关专业;(此项为硬性要求，不符合请勿投递)

2、5年以上房地产开发企业成本管理工作经验;

3、熟悉房地产开发各环节的流程，具有项目全程招投标经验或项目全程成本控制工作经验;

4、具有良好的谈判技巧、清晰的数据分析和判断能力以及组织管理能力。

成本总监和成本经理的区别篇二

职责：

1、负责公司工程项目成本管控及预结算审查;

2、确保所辖工程项目开发进度与质量的前提下，合理进行成本控制;

3、编制目标成本，提升公司产品的成本竞争优势;

4、对项目成本的全过程控制。

5、负责成本团队管理。

任职条件：

1、工程管理、造价相关专业本科及以上学历，全国造价工程师职称;

2、具工程造价领域深度专业知识，工程项目管理、采购招投标知识;

3、五年以上造价工作经验，三年以上大中型地产公司成本经理以上任职经历;

4、具大中型综合项目成本控制全程经验(土地获取—竣工结算);

5、良好的沟通协调能力、原则性强、廉洁自律。

成本总监和成本经理的区别篇三

职责：

1、负责带领团队，建立集团公司建设板块成本体系，负责其评估、分析和改进;

2、组织建立项目成本、合约数据库，完善成本标准化体系，为项目的招投标工作、投资测算提供支持;

3、制订成本科目标准，统一规定科目名称、核算内容、使用要求，并监督执行;

4. 建立以目标利润率为导向的全过程精细化成本管控体系，保障品质前提下，持续降本增效;

5、在满足规范标准前提下，控制和优化项目动态成本，进行成本对标，分析预算成本与实际成本的偏差，并根据偏差原因制定成本控制措施;

6、组织和指导竣工决算、工程成本核算分析与控制;

7、与其他部门协同合作，组织建设成本信息化平台，分析、总结成本数据库的历史数据，持续完善项目成本数据库，提升项目目标成本的标准化管理和成本预控能力;

8、负责培养和引进技术骨干以及团队建设，开展集团成本业务培训，持续提升全线条专业素养

任职资格:

1、 工程管理、工程造价、土木工程等相关专业，本科及以上学历;

2、 熟悉建筑施工、房地产、管理学、经济学等方面知识;

3、 具有大型设计院、建设公司等企业预决算、成本分析、招标采购或合约管理经验;

4、熟悉建设公司或地产公司各阶段的成本构成和动态成本管理体系;

5、 熟练掌握计算机常用知识和预算软件(广联达等)的应用;

6、 具有工程师以上专业技术职称，持有注册造价工程师证书优先;

7、5-8年及以上相关工作经验，有bt、bot、ppp、施工总承包等项目经历、有装配式建筑成本分析、成本管理经验的优先。

成本总监和成本经理的区别篇四

职责：

1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2、认真贯彻公司年度目标责任书，组织部门员工落实，并对本部门的各项工作全权负责。

3、根据工程进度，按照合同审核进度款，及时杜绝施工单位虚报。

4、组织各专业定期、不定期进行市场调研，掌握市场动态，及时关注开发项目工程建设成本目标。

5、负责工程结算审计，招标文件、工程合同、材料认质认价审核，甲供材的审核。

6、擅长房建施工企业成本管理的体系建设及施工项目前、中、后期关键成本管控，对建筑材料、劳务分包及联营项目的成本管理有深刻理解与实操经历。

任职要求：

1、45岁以下，工民建、造价预算类等相关专业本科以上学历;

2、具有8年以上中型以上企业的成本控制总监或经理工作经验;

3、具有大型、超高层商业综合体或大型审计事务所工作经验者优先。

成本总监和成本经理的区别篇五

1、参与可研阶段的成本测算，按照规划方案、产品定位测算工程的建造成本;

2、项目拿到后，根据进一步的资料再次进行建安成本测算;

3、初步设计确定后三十个工作日内，编制项目的目标成本测算并上报;

4、进行招采工作，确保招标合同价不突破建造目标成本;加强过程动态成本监控，包括变更、签证、索赔管理，规范合同付款审批，严格项目工程结算的编制，控制建造成本;

5、客观、合理的评价项目目标成本的执行情况，总结成本管理的经验教训，为新项目成本测算提供参照依据;

6、成本档案的收集、分类、编制、存档、查阅、保密及作废以及成本数据库建设等方面的管理;

7、协助制定本部门相关的各项管理制度和工作流程;

8、参与施工图会审;

9、负责土建工程项目招投标的技术支持工作?参与审核投标队伍的资质等;?

10、预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等;

11、为项目公司工程部提供土建专业技术支持和指导，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作;

12、完成上级领导交办的其他工作。

成本总监和成本经理的区别篇六

职责：

1、负责组织开展公司成本管理部各项工作;

2、负责公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设;

3、组织编制和完善成本管理制度和流程，并监督实施;

4、根据项目开发目标和进度，负责组织编制成本管控总体工作计划，设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制;

5、审核合同条款的合理性，督促合同执行情况;

6、负责组织项目工程预算、总包清单、控制价、结算、决算的编制及审核工作。

任职资格：

1、本科以上学历，工程造价等相关专业;

2、八年以上工作经验，三年大型地产公司成本经理岗位经验;

3、有大型商业项目管理经验，持有注册造价资格证优先;

4、沟通能力、判断能力、统筹能力强，具有极强的敬业精神和责任心。

成本总监和成本经理的区别篇七

职责：

1、负责所辖项目成本部的日常成本管理工作;

2、负责制定、改进、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;

3、负责跟踪、指导、监督区域所辖项目的成本管理执行工作;

4、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;

5、负责本区域内成本体系员工的团队建设，协调成本部与区域内其他部门的工作。

任职要求:

1、30-45周岁，工程造价、工程管理等房地产相关专业本科以上学历;

2、20xx年以上甲方/乙方/咨询单位成本管理经验，知名甲方成本管理经验至少3年以上;

3、精通预估算管理、经济分析、成本管理、招投标管理和合同管理;熟练运用工程预算软件，熟悉行业发展动态与建材市场行情;

4、具备较强的计划、组织、协调与项目管理能力及良好的职业素养及职业操守。

5、具备较强的成本管理意识及责任心，能够对下属部门及人员绩效化管理，具备较强的管理及协调能力。

成本总监和成本经理的区别篇八

职责：

1.全面负责城市公司及项目招投标、合约、成本管理工作;

2.根据公司战略及经营战略，调整工程招标系统职能战略;

3.组织进行招标系统的建设、督导;

4.组织招标管理系列制度、流程的优化调整;

5.指导、监督工程招标系统各组织及有关单位，严格依照有关法律法规及制度，按计划开展工作;

6.落实公司企业文化及重大管理举措，提高工程招标系统的管理水平;

7.负责招标方面的方案、条款谈判、开标、评标、合同谈判、招标项目全过程的组织、审核以及相关文件发函、会签工作;

8.按照制度及时将经营情况上报分管领导，各项上报信息准确、系统，及时更新工作台帐;

岗位要求：

1.工民建或工程造价相关专业，大专或以上学历;

2.8年以上工程造价工作经验;熟悉房地产开发成本控制管理;熟悉有关工程造价指标，市场材料信息;熟悉有关政府政策文件;

3.本岗位需具备的职业资格：中级或以上职称或造价师工程师;

4.精通土建、机电、工程、材料等招投标、采购、合约的管控流程，对目标成本、动态成本管理体系有一定理解，熟悉工程施工节点、 招标采购流程;

5.熟悉工程施工相关法律法规、工程造价相关政策，熟练掌握工程技术知识、材料设备性能等相关产品信息，具有较强的成本综合分析能力 ;

6.人品正直，责任心强，具有较强的领导和计划能力，谈判、沟通和协调的能力，具有较高的职业素养及职业操守。

成本总监和成本经理的区别篇九

职责：

1、全面主持成本管理工作;

2、参与设计方案、施工图审核与优化、讨论、完善;

3、参与工程量清单编制及清标，建安、装饰材料和设备询价后采购;

4、负责工程预算审定及工程技术经济指标分析与比较，负责工程/采购合同的商务谈判;

5、参与工程/采购的招标、开标、评标、定标，合同签订，工程/采购的跟踪管理(付款、工程变更与签证);

6、负责工程/采购结算审定，建设资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价;

7、负责材料/设备采购费用以及工程项目总成本的分析与评价;

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，工程、造价、土木、财务等相关专业;

2、8年以上地产成本相关工作经验，其中3年以上管理岗位经验;

3、具备成本测算、目标成本编制、动态成本控制、成本结算及评估等成本全流程工作经验，精通招采和成本管理的专业知识和流程;

4、具备良好的沟通协调和团队管理能力，有企业经营思维、成本和质量控制意识;

成本总监和成本经理的区别篇十

职责：

1、组织测算并编制项目建安目标成本;

2、审核动态成本的准确性，对于变化较大的部分作专题分析;

3、组织并参与项目的投资测算;

4、审核招标文件，组织核定主体或大型工程的计费标准;

5、审核材料限价或分项工程限价的准确性;

6、审核工程变更、工程签证核价;

7、审核合同文件，复核进度付款;

8、复核总分包工程量清单及标底、工程结算书;

9、组织并参与预算、结算、合同管理的规范编制，参与变更、招投管理规范的编制;

10、按月检查各类台帐及档案文件登记情况。

任职要求：

1、工程、安装、造价类专业，本科及以上学历，中级职称以上;

2、20xx年以上地产公司成本岗位工作经验;

3、熟悉工程造价相关知识，招投标程序、政策、法规;

4、精通土建等各专业预决算、工程招标、合同管理工作;

5、科学的成本管理理念，严格的成本控制意识，良好的谈判沟通技能，优秀的管理能力。

成本总监和成本经理的区别篇十一

职责：

1.负责公司成本控制管理工作;

2.完善公司目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系，为公司经营决策提供技术数据支持;

3.负责重要的招投标工作和合同管理工作;

4.负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据;

5.预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等。

任职要求：

1.本科及以上学历，工民建、土木工程、工程管理、工程造价等相关专业;

2.精通房地产成本控制环节及监控点，熟悉各类建筑的技术经济指标及参数;

3.熟悉商务招标、合约全过程管理;

4.具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够处理好团队协作相关事宜。

5.知名地产企业二年以上同岗位工作经历。

成本总监和成本经理的区别篇十二

1.负责组织进行工程招投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。

2. 按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。

3. 负责组织合同的起草、谈判及评审工作。

4. 制定有效的成本控制方法，优化健全预结算及成本控制管理制度。

5. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和清单定额标准。

6.根据国家相关政策、造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。

7. 深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。

8. 组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好各类工程合同及预决算资料归档和。

9. 完成上级领导交办的其他工作。

成本总监和成本经理的区别篇十三

职责：

1、负责项目成本管理体系及标准的制定、评估、修订及落地执行;

2、负责在目标成本范围内对项目成本的过程的全面控制和审核;

3、参与招投标工作，负责招标文件的审核、招标清单及控制价审核;

4、负责在建施工项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批;

5、审核在建项目各阶段目标成本，指导项目成本测算、分析及后评估工作;

6、负责对项目成本进行专项检查工作，监督公司在建项目全成本管理工作的执行情况，对项目成本进行过程中的监控，审核项目过程支付及结算的合理性;

7、负责收集汇总项目成本费用相关数据并进行分析，优化成本管理体系。

8、完成领导交办的其他工作任务。

任职资格：

1、统招本科以上学历。

2、能够独立进行多业态目标成本测算。

3、有较多的设计阶段成本优化经验。

4、熟悉市场价格。

5、对房地产企业财务知识以及投资知识有一定的了解。

6、在业务相关的专业领域内工作7年及以上，有较丰富的房地产工作经验。

7、踏实肯干，且有较强的沟通、协调能力。

成本总监和成本经理的区别篇十四

负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

负责公司新项目的成本投资估算工作;

负责协调项目成本和区域公司各部门的业务衔接;

其他领导交代的工作。

成本总监和成本经理的区别篇十五

1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心(例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等)。

2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、履约评估、关系维护等;

3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;

4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。

5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;

6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算 ;

8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;

9、完成上级安排的其他工作。

成本总监和成本经理的区别篇十六

职责：

1、负责组织编制和完善项目合同标准范本及其他标准文件，完善合同管理相关制度和流程，并推广使用规范的合同文本;

2、负责对酒店、住宅、商业等项目的成本造价专业指导及管理工作;

3、主持工程施工合同、材料设备采购合同和劳务分包合同的拟订、会签工作;

4、负责施工过程中的成本监控工作和工程变更成本调整工作;

5、负责与业主、监理、分包商协调处理工程造价方面的相关工作;

6、负责在项目不同的工程阶段组织分析造价构成、材料市场及财务动态，为公司决策提供依据;

7、组织招标项目的商务标编制，对子公司招标项目商务标的审核;

8、负责项目工程竣工结算的复核工作。

任职资格：

1、年龄在35-42周岁;

2、工民建、土木工程、工程管理、工程造价(工程经济)等相关专业;

3、大学本科以上学历，有相关注册造价师证书;

4、具有8年以上大型房企成本合约经验且有相关五星级酒店项目从业经验、熟悉fidic合同，对甲乙方工程项目的预算、结算、合约管理有丰富的经验，精通房地产开发项目的成本管理、工程造价管理;

5、熟悉国家有关财务管理与工程预决算管理的政策、规定、标准，掌握国内外建筑材料市场价格信息;

6、良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行公司各项规章制度。

成本总监和成本经理的区别篇十七

职责：

1. 根据集团的要求负责公司全面审计工作;

2. 负责公司审计发现问题整改复查;

3. 负责审计制度编制以及修订;

4. 负责内部审计工作开展，独立组织专项审计;

5. 对关键风险进行监控，并提出管理建议;

6. 监督审计结论及整改建议落实。

任职要求：

熟悉房地产企业运作流程及业务基础知识，熟悉成本预算、造价工程预算;

优秀的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神;

20xx年以上大型房企成本预算工作经验，或事务所审计经验;

工作细致，原则性强，条理性强。