生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围

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生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇一

2.对五金切割、冲压、焊接制程很了解;

3.根据生产制定计划，掌握生产进度确保生产任务顺利完成;

4.负责做好生产统计工作 及时编制生产日报表及生产统计报表;

5.负责生产员工的管理及设备工艺管理;

6.负责生产中品质管理及技术保证工作;

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇二

1、根据年度生产任务，制定月度生产计划;

2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;

3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;

4、 根据公司质量管理体系(iso、haccp、gmp)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的统计分析;

5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监督，保证产品质量满足质量标准;

6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求;

7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;

8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作;

9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生;

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇三

1、负责组织每月生产计划及生产统计工作，保质保量按期完成生产任务;

2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及安全生产管理;

3、负责协调生产所需物资，制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;

4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;

5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程，负责生产及设备相关文件的管理;

6、负责车间人员的管理。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇四

1. 负责按照业务的订单制定生产计划，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;

2. 负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;

3.负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执行标准;

4.定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7s管理、新产品生产相关的培训;

5. 负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;

6. 定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案

7.负责生产过程的产品质量安全控制，严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;

8. 负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;

9. 负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;

10.定期对车间各区域各个环节进行排查，提高安全生产意识，杜绝安全隐患。

11.完成领导交代的其他工作，与其他部门做好衔接。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇五

1负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、iso体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;

2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;

4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;

5 负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;

6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;

7 协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;

8 参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇六

1、生产组织及安排;

2、安全生产及现场管理;

3、产品质量控制;

4、工艺制定及改进;

5、工装模具设计等;

6、完成上级交代的其他任务。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇七

1.生产排程的安排跟进

2.产线不良问题的跟踪处理

3.熟悉产线工作流程

4.熟练办公软件，制作工程不良改善报告

5.2年以上生产管理经验

6.管理一切生产事务。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇八

1.生产部门人员、工作的安排与管理;

2.生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;

3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的达成;

4.生产安全的管理;

5.生产成本的管控;

6.负责生产员工的培训与考核。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇九

1、负责监督与统筹管理质检部qa/qc的日常工作;

2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;

3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;

4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。

5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;

6、负责售后退货产品的质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;

7、能管理整个质检团队，建立有效的kpi考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;

8、完成上级交待的其他工作;

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十

1、安排车间人力.物力执行生产计划.保质保量完成生产任务

2、监督生产过程.严格按作业指导书进行

3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率

4、推行现场5s管理工作.看板管理.安全管理等工作

5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作

6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级

7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查

8、完成领导安排的其他工作等

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十一

1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。

3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的调查与改善落实。

4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的完成，并及时沟通反馈。

5、依据公司标准、制度、流程和sop，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。

6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。

7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用;

8、组织进行生产现场卫生、6s、看板管理等宣贯落实。

9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。

10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十二

1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

6、开展现场5s活动，确保现场管理水平达到要求。

7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十三

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

6、负责产线员工的管理、培训。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十四

1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。

2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。

3、利用pdca管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5s和安全生产，以达到公司目标。

4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。

5、对生产部各文件、报表和操作规范等按iso13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。

6、上级交办的其它事项。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十五

1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十六

1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;

2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;

3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;

4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;

5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;

6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十七

1. 统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;

2. 根据订单组织生产，按时完成生产任务;

3. 配合工艺改善，让生产线处于___状态;

4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理;

5. 对生产过程进行优化、提高生产效率，降低生产成本;

完成领导交办的临时性工作。

生产主管岗位职责与工作要求的区别 生产主管职责及工作范围篇十八

1. 每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

2. 带领团队达到或超过部门效率目标;

3. 确保员工严格遵守公司的安全制度;

4. 确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;

5. 保持生产线良好的5s;

6. 推动生产部小改善的实施;

7. 减少报废和成本;

8. 物料库存的控制;

9. 上级安排的其他工作事宜