工程主管主要职责

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工程主管主要职责篇一

2、装饰装修施工过程指导与协助;

3、检查、督促项目经理的日常工作，规范施工队伍的工作行为，负责施工队的管理与考核，发展、处罚及淘汰;

4、组织召开部门例会，定期对前期工作的总结与分析，参考公司的工作要求，确定未来周或月的工作的重点与要求;

5、组织项目经理、施工队伍培训，遵循公司统一的施工工艺和操作标准;

6、协助工程部经理安排、管理各项目的人员。

工程主管主要职责篇二

1、直接对接物管经理，负责设施设备的日常维修管理工作。

2、负责落实维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率。

3、现场管控各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理。

4、配合上级对二次装修的现场设备、设施部分按物业手册进行全面管理、监督及验收工作。

5、落实相关安全自查、整改工作全责;楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全责;商户装修安全工作的安排、协调和验收工作全责;负责处理一般性安全突发事件，重大突发事件应立即上报全责。

6、完成上级领导交办的其他工作。

工程主管主要职责篇三

1、负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，为业主提供家政维修服务以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。

2、负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养，负责对业主(住户)室内装修的审批、监管。

3、负责小区绿化的管理工作和保洁管理工作。

4、负责小区内电力/排水/暖通电梯等设备的硬件配置、软件系统、运行状况和设备保修期情况的检查登记，确保各设备的正常运转;

5、负责小区内设备的维修与保养及设备维保单位和相关单位的对接工作;

6、参与设备报废、更新、改造项目，根据设备维护保养计划定期对相关设备进行维护保养，坚持主动服务与巡回检查，为用户提供优质服务。

7、注意操作安全，杜绝事故发生，妥善保管维修工具、维修材料、待修设备;

8、负责维修人员的日常工作安排与培训指导。

工程主管主要职责篇四

1、对客户图纸进行审查，是否有遗漏、错误、或不合理工艺要求，并及时沟通处理;

2、对客户来样进行测绘并出图;

3、对客户无图无样的非标刀具需求，设计并出图纸;

4、根据客户工件图纸，协助其制定工艺并选定刀具方案;为客户提供全方位的技术支持与服务，解决客户在刀具使用中出现的技术问题;

5、对业务员回收的试刀报告、异常分析报告进行数据统计分析与总结，并存档;

6、对销售及相关员工提供技术支持及培训;

7、负责公司刀具试切方案的制定和试切案例的搜集整理;

8、对外购的刀具进行检测，根据图纸要求判定退货或入库;

9、刀具目录的编制、更新;

10、上级交待的其它事项，并偶有出差分公司

工程主管主要职责篇五

1)负责服务中心公共设备设施的维修、养护工作和客户的相关维修服务工作。

2)在服务中心经理的领导下负责(水、电、电梯、消防、 智能化等)设备设施管理、工程组织、人员配置。

3)负责制订设备设施维护保养计划，工程改造，设备购置，设备更新计划。

4)负责检查和监督居家维修、公共设施维护的品质，分析顾客不满意的原因，不断完善流程，提高人员素质，保证顾客满意度达到预设目标。

5)负责小区房屋本体维修管理及其它部位改造等工程的计划、申请、实施工作。

6)组织制订各维修岗位规范和操作规程。

7)审核运行质量记录，对比能源消耗规律，提出节能降耗措施。

8)负责与公司内部相关部门工作的对接和外部相关部门(供水、供电、供气)的联系对接工作。

9)负责服务中心工程方面事务的监督、检查、指导工作。

10)负责与公司相关职能部门的联系和沟通工作。

工程主管主要职责篇六

1、协助部门经理根据新开酒店项目筹建制定计划，并督导实施;

2、管理、安排施工计划和施工任务，督导组内员工执行公司标准，明确施工和工艺要求;

3、按考核要求对项目进度、质量考察督导,控制施工工期、质量、成本造价等;

4、指导酒店的维护维修;

5、协助部门经理进行部门成本预算及控制;

6、与各酒店保持良好密切的沟通，及时沟通了解组内同事的工作情况;

7、工作完成情况，进行指导;

8、定时定期的对本组员工培训;

9、上级交办的其他工作。

工程主管主要职责篇七

负责工程部流程体系的建设以及优化

负责对生产线设备的评估、调试以及后期维护管理

负责工装设备的管理以及工艺的持续改进和提高

负责产品的工艺技术文件的编写以及优化

对产品出现的问题提供技术支持，并分析解决现场的工艺问题，及时对检验部门提供检验文件编写的技术支持

做好新产品工艺评估，产品的可制造性分析以及fmea分析等相关事宜

贯彻公司质量管理体系，优化生产工艺，提升品质和产品合格率，降低生产成本

负责本部门的人员培训，协助其他部门做相关工艺培训

完成上级安排的其他任务。

工程主管主要职责篇八

1、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作;

2、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作;

3、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;

4、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主;

5、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作;

6、配合安消部搞好消防、安全工作。

工程主管主要职责篇九

1、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态

2. 在领导下负责商场所有设备、设施的维修、保养，商户的各类报修工作。

3.制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作。

4、审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。

5.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

6.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。

7.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

8.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

10.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

11.处理客户或其他部门对本部门的投诉。

12.监督及检查属下的行为、纪律，确保员工的行为规范符合管理处要求。

16.定期向领导提交月度、年度工作报告及计划。

工程主管主要职责篇十

负责lds新产品的报价、导入;

熟悉lds产品新材质和新工艺，在报价阶段能根据产品要求、产品特征及当前工厂内的情况做出工程报价;

产品设计dfm阶段，工厂的角度对产品设计提出相应要求，包括工艺风险、产线效率、制造成本等。

产品设计验证阶段：根据初步的flowchart构建试产产线;导入并评估新的设备、夹具、工艺手段;评估相关物料的包装方式、设计结构及物料风险;总结产品试制过程中的问题并提交报告。

产品试产阶段：确认产品工艺流程，确保相关设备夹具到位;通过doe、msa等各种手段确认整个流程的作业方式及工艺参数;平衡产线配置以确保产线效;

产品量产导入阶段：确认量产产线设置，保证产线效率;完成产品相关文件(flow chart、wi、layout、pfmea、cycletime等);提交量产评估报告。

负责产品试制过程中包括注塑、电镀、喷漆、lds及组装各个阶段出现的工艺问题并组织相关人员解决。

lds制程自动化设备的导入，激光设备/夹具及车间相关设备的维护保养。

负责产品试制过程中及组装各个阶段出现的工艺问题并组织相关人员解决。

工程主管主要职责篇十一

1、熟悉和遵守国家及公司有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;

2、负责本项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维护、维修、保养，全面掌握强弱电系统及其设备的性能和使用方法，并填写相关记录;

3、协助其他专业人员完成日常维修和公共设施保养养护工作。

4、对自己分管责任区内的设备设施进行巡视检查及按时清洁卫生，保持室内和设备的整洁。

6、一旦发生停电、停水、火警或其他事故，及时到达现场迅速查明原因，采取应急措施。

7、协助自来水公司、电话公司、煤气公司、供电局、有线电视台等业务单位的维修检查工作。

工程主管主要职责篇十二

1、 掌握区域内业主入住及各项公共配套设施的维修、保养和完善工作，定时、定员对共用设施检查、保养，保证设施设备的正常运转;

2、 负责物业管理区域内日常维修工作，统一安排维修人员工作任务，检查工作落实情况，协助解决有关问题;

3、对维修人员分片管理区域不定期进行检查，杜绝漏电、漏水现象发生及设备故障，发现情况，及时处理，并做好《维修人员日常工作检查记录表》填写工作;

4、 每项维修工作都应按规定时间完成，维修材料出库和入库都应严格控制，合理节约各项维修费用和开支;

5、 按时准确地完成水表、电表抄表工作，协助财务人员做好各类款项的收取工作;

6、 对业主的维修要求，应及时、完整、准确地登记在《维修联系单》上，并按时修缮，根据要求进行回访;

7、 做好本部门iso各种记录表格填写、整理、检查、整改工作。

工程主管主要职责篇十三

1 负责项目所有基础设施的维修工作，并分配当值领班，技工处理，若遇到重要事情或或事故及时汇报给工程经理和副总。

2. 检查审核值班记录，对重要事情进行跟进查看。

3. 负责用户申请的受理工作及施工中的安全监督工作。

4. 负责项目公共区域土建装修的维护保养和整修工作。

5. 定期制定项目的大修、更新、改造计划，并按批准的按质、按量、按时完成。

6. 负责所管辖员工的工作质量与纪律，对各种材料、耗品等使用数量及保养情况加以管控。

7. 对项目设施、装饰缺陷提出改良方案。

1、负责物业工程部的日常管理事务，制定工作月、年计划并组织实施。

2、带领部门全体员工履行物业管理，指导、监督、协调、服务标准执行;对员工进行专业知识培3、熟悉各项法律、政策、组织完善物业服务方面的流程及规章制度落实。

4、负责设施、设备运行、保养、维修、安全车辆工作的安排与落实。

5、解決处理客户投诉，对工程质量有分析处理能力，有较好的解決办法。

6、负责项目工程维修工作流程把控，监督及改进落实。

7、负责前期物业进场各种资料、管网走向、人员组建，分户验收、房屋质量整改、装修监管、工程瑕疵协调解決等团队建设工作。