引言
教学督导是学校管理中非常重要的一环,其主要职责是对教育教学质量进行监督和评估,促进教师专业发展和提高教育教学质量。近年来,随着我国教育体制改革不断深入,各级学校纷纷建立了教学督导组,并开展了一系列有力有效的工作。
工作目标
我们的教学督导组成立于去年,其主要工作目标是:通过定期走访、听课、检查等方式对本校老师们的授课进行评估和指导,促进老师们在专业知识、授课技巧、班级管理等方面不断提升自身素质。
工作内容
我们的工作内容主要包括以下几个方面:
- 定期走访
- 听课
- 检查
每个月,我们都会安排时间对全校各个班级进行走访。在走访中,我们会与老师们交流沟通,了解他们在教育教学方面的需求和困惑,并针对性地提出建议和解决方案。
每学期,我们都会对全校老师们的授课进行听课。通过听课,我们可以深入了解老师们的授课内容、方式和效果,并根据实际情况提供相应的指导和建议。
针对学校教育教学管理制度,我们还开展了一系列检查工作。主要检查对象包括:教案、备课笔记、考试试卷等教育教学相关材料;考勤记录、行为规范等班级管理相关材料。通过检查,我们可以及时发现问题并给予整改意见和指导。
工作成果
经过一年的努力,我们取得了以下几个方面的成果:
- 提高老师专业素质
- 促进教育教学质量提升
- 树立了良好的工作形象
通过走访、听课等方式,我们及时发现老师们在教育教学方面存在的问题,并给予相应的指导和培训,使得老师们的专业素质得以不断提高。
通过检查、评估等方式,我们发现并解决了许多影响教育教学质量的问题,使得教育教学质量得以提高。
我们的工作态度认真负责、专业严谨,赢得了老师们和家长们的信任和尊重,并在全校树立了良好的工作形象。
反思与展望
在过去一年中,我们取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。例如:如何更加科学地评估老师们的授课效果?如何更好地与老师们沟通交流?如何更好地提高自身专业素养?
未来,我们将继续保持团结协作、认真负责的工作态度,不断开拓创新、完善工作方式和手段,为促进学校教育事业的发展做出更大贡献。
下一篇:返回列表