医院物价科年度工作总结

一、工作概况

今年是医院物价科成立以来的第十个年头，全年工作任务繁重。主要职责包括：药品、耗材采购检查；各科室用品采购核对；医院资产管理等。

二、工作亮点

1.完善了药品价格监管制度，对涉及违规的企业进行严厉处理。

2.加强了与各供应商之间的合作，协调解决了多起供货问题，保证了医院用品的正常供应。

3.建立了完善的资产管理制度，从源头上加强了资产管理，减少了遗失和损坏现象。

三、存在问题

1.部分职员对于资产管理制度不够熟悉，需要加强培训和宣传。

2.针对某些非法医疗广告和渠道销售行为还需进一步加强监管力度。

四、下一步工作计划

1.进一步完善药品价格监管制度，建立健全医院药品采购流程，杜绝不必要的浪费。

2.加强与供应商之间的沟通协调，确保医院用品采购的及时性和准确性。

3.深入开展资产管理工作，完善制度，加强人员培训和宣传。

4.加大对非法医疗广告和渠道销售行为的监管力度，建立健全相关制度。

总之，在过去一年中，物价科在医院管理中发挥了重要作用，为提高医院管理水平和服务质量做出了积极贡献。在今后的工作中，我们将进一步努力，在各个方面都做得更好。