常务副总工作总结
在过去一年里，我担任公司的常务副总，承担了许多重要任务。在这个岗位上，我学到了许多关于管理和领导的技能，同时也取得了一些成果。
推进公司战略
作为常务副总，我的主要任务之一是推进公司的战略。在去年，我们制定了一个新的战略计划，并开始实施。我与其他高层领导一起致力于确保这个计划得到顺利执行，并且我们已经看到了许多积极的结果。
提高业绩
另一个重要的目标是提高公司的业绩。为此，我参与制定并实施了一个新的市场营销策略。这项工作涉及到与客户沟通、品牌推广、产品开发等方面，我们已经取得了一些可喜的成果。
改善内部沟通
尽管公司规模不大，但在管理上仍存在着一些问题。我花费大量时间和精力来改善内部沟通，并帮助员工更好地协同合作。通过组织各种活动和培训课程，我们建立起更加紧密和谐的团队关系。
常务副总工作计划
虽然过去一年取得了不少成就，但我认为还有很多需要改进和加强的地方。以下是我的工作计划：
深入挖掘市场机会
我们已经制定了新的市场营销策略，在未来几个月里需要更加深入地挖掘市场机会，并加强与客户之间的联系。
加强人才培养
人才是企业发展最重要的资源之一。我将继续投入时间和精力来加强员工培养和发展计划，并帮助员工实现自己职业生涯规划中的目标。
提高效率和质量
无论是生产还是服务行业，在竞争激烈的市场环境下都需要不断提高效率和质量水平。因此，在未来几个月里，我将寻找更好地方法来提高公司运营效率并提供更优质的产品和服务。
结语
在未来几个月里，我将尽最大努力来实现以上目标，并持续不断地改进自己在管理方面的技能。相信通过团队合作、积极沟通以及努力奋斗，我们可以共同推动公司向更好发展！
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