前言
小学教学副校长是学校教育管理中的重要角色，负责协调、指导和监督学校的教育教学工作。在过去的一年里，我担任小学教学副校长职务，经过不断努力和探索，收获了很多心得体会，现在将这些经验总结分享给大家。
明确职责
作为小学教学副校长，首先需要明确自己的职责。我的职责主要有三个方面：一是带领全体教师制定课程计划和教育方案；二是组织开展各类师资培训和研讨活动；三是监督、评估和改进课堂教学质量。只有明确自己的职责，才能更好地开展工作。
建立团队
一个好的团队对于小学教学副校长来说非常重要。我通过定期召开教研会议、发放优秀课件奖励等方式鼓励全体教师积极参与到课程设计、研讨等活动中来。同时，在日常工作中也注重与别人沟通交流，建立良好的合作关系。只有构建了一个稳定和谐的团队，才能更好地推进工作。
提升服务意识
小学教学副校长需要时刻关注家长和社会对于教育问题的关注度，并及时回应他们的需求。我们通过开放日、家庭辅导等方式拉近与家长之间的距离，并借此机会向家长宣传我们在课程设计、师资培训等方面所做出的努力。同时也注重与社区进行联系，在社区举办各种活动，增加与社区居民互动次数。
创新思维
创新思维是促进发展进步不可或缺的一部分。我认为小学阶段是孩子们接受知识最多最快速度增加知识量最大阶段，在这一点上我们需要采用更多具有创新性质质高效率高成本低的方法去引导他们获取知识并且兴趣盎然积极进取。
总结
总之，在我的一年工作中收获了很多经验，并且在实践中不断改进和完善自己工作方式和方法。我将继续保持积极向上的态度，以专业化精神来推动本职业务水平提升，在今后工作中取得更加优异成果。
