厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结

前言

在新时代下，企业的发展已经不再是单靠一己之力，而是需要社会各界的支持和参与。厂务公开民主管理工作就是为了实现公司与员工、社会之间的互动交流，促进企业发展和员工生活的全面提升。本文将对我公司进行一次厂务公开民主管理工作总结，以期进一步完善我们的管理制度。

一、厂务公开的利益

良好的厂务公开制度可以带来很多利益。首先，它可以让员工更加了解公司内部情况，增强大家对公司的认同感和归属感；其次，它可以提高员工满意度和忠诚度，减少人事流动性；最后，则可以让企业在市场上更具竞争力。

二、我公司现有厂务公开制度

我公司现有的厂务公开制度包括：每季度召开员工大会，每月发布通报，设立意见箱等。这些措施虽然能够起到一定效果，但还存在不足之处。

三、改进方案

针对我公司目前存在的不足，我们提出了以下改进方案：

1.提高员工大会的议题实效性。员工大会需要有明确的议题和安排，让员工参与其中的时候更加有效率。

2.完善通报制度。通报不能仅仅是简单地告知员工公司的一些情况，还需要有深入分析和解读，并及时反馈员工对于公司问题的建议和意见。

3.建立微信公众号。运用互联网技术，建立企业微信公众号，供员工在线交流、咨询问题、查询新政策等，增强交流互动性。

四、总结

厂务公开民主管理是现代企业管理制度中必不可少的一个环节。通过厂务公开制度的完善，可以促进企业与员工之间的合作与共赢，在市场竞争中取得更好发展。我公司将在今后不断探索创新，在厂务公开民主管理领域做出更多贡献。