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供电公司领导班子届中个人任职总结

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根据省公司党委的要求,现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下: 总结并回顾两年来的实践,我着力抓好了以下五个方面的工作:

1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心,企业任何活动都必须有利于企业发展,有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务,找准切入点、选准结合点,做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”:务虚和务实相结合,以务实为主;理论和实践相结合,以实践为主;宏观与微观相结合,以微观为主;动机和效果相结合,以效果为主。依据这“四项原则”,在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准(示范)岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特别是在开展党员工程活动中,既注重于形式,但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原则,使党员工~正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平,一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度,自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设,使党建工作制度化、规范化。

2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设,是一项利国、利企、利民的重要举措。为此,在企业精神文明建设中,自己既务虚又求实,既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上,以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此,努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫,在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想,劲往一处使,大事讲原则,小事讲风格,工作协调,相互团结,关系融洽的战斗群体,文明职工率达到98%以上。在这方面,还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设,广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动,在历年的文明供电所创建中,公司的创建率均高于省公司平均水平。到2002年上半年,经省公司考核认定:文明供电所100%。规范化服务达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定,公司6个城市供电营业全部达到规范化服务标准。

3、坚持班子建设服务于公司改革发展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节,形式多样地开展反腐倡廉教育,组织党员干部收听、收看案例教育,组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发现的苗头性问题,及时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度,其中农村供电人员行为都“十不准”被省公司推广。围绕“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了县(市)公司和公司本部中层的换届调整,以及微调,使干部工作有利于发展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外,还在在抓好党员干部廉政工作的同时,自己也十分注意发挥“班长”的榜样作用。不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿,不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的,自己首先做到;要求所属不做的,自己坚决不做。

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