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教育督导室2024年工作总结及2024年工作要点

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

2024年,县政府教育督导室以科学发展观为指导,紧紧围绕全县教育中心工作,坚持督政与督学相并举,以督学为主,监督与指导并用,以指导为主的工作原则,积极创新督导评估机制,加大教育督导工作的频度与力度,扎实推进中小学校综合督导评估和乡镇人民政府

(四)积极开展专项督导评估检查工作。

1、开展教学管理专项督导评估。

根据年初计划,按照《××县普通中小学教学管理专项督导评估细则(试行)》要求。5月27日,县人民政府教育督导室抽调县教研室、一中民中、四中及县教育督导室相关人员组成了以督导室主任为组长、副主任为副组长一行7人的学校教学管理专项督导评估组,对白河中学的教学管理工作进行了专项督导评估。通过评估,找出了目前制约白河中学教学质量提升的问题和教学管理中存在的不足,同时对如何改进提出了意见建议。对学校以后规范教学管理、提升教育教学质量、提高办学效益将会有很大的促进作用。

2、实施普通中小学校体育工作专项督导评估。

2、开展学校自主性发展督导评估的实践活动,积极探索督导评估新模式。

学校发展性督导评估是以科学发展观为指导,以“学校是发展主体,督导是发展保障”为宗旨,依据国家对学校的法律法规要求、学校的办学现状和学校自主选择的发展目标,建立学校自评和外评相结合的运行机制;运用现代教育督导评估的理论技术和方法,对学校发展的态势和绩效进行自我与外部的价值判断,提高学校依法自主发展的能力,逐步形成具有个性的素质教育办学模式的督导评估活动。学校自主性发展督导评估,有利于学校形成依法自主办学、规范办学、民主办学、特色办学的运行机制和科学管理体系。为了实践这一新的督导评估方式,促进我县学校建设的发展,县教育督导室积极做好相关工作。一是在相关会议和学校教职工中讲解学校发展性督导评估相关内容,为开展工作奠定基础。二是编印了关于如何进行学校发展性规划的材料,对如何进行学校发展性规划进行指导。三是选择了白河中学、一中民中、二中作为试点学校。组织三所学校参加了由州教育局、州教育督导室举办的学校发展性规划实作培训班。目前三所学校发展性三年规划的制定已接近尾声,县教育督导室将适时组织专家组对三所学校的发展性规划的可行性进行评估。

(六)加强业务学习,不断提高督导水平。

为进一步提高督导室工作人员的理论素质和业务水平,采取集体学习与个人自学相结合方式,坚持每月集中学习一次。目前已集中学习10次。学习内容涉及党的方针政策和中央、省、州、县有关领导同志重要讲话精神,国家、省、州教育督导政策,法律法规和现代化办公知识,廉政建设的知识,教育督导工作业务知识和技能等。通过学习提高了理论素质,提升了业务水平和政策水平,为开展好教育督导工作打下了良好基础。

(七)深入学习实践科学发展观,积极推行“阳光政府”四项制度。

按照县委的统一布署和教育局党委的安排,3月至8月县教育督导室积极开展了第二批学习实践科学发展观活动,以党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠为总要求,紧紧围绕“科学发展、和谐进步、开拓创新、富民强县”为主题,积极参与党支部学习、中心组学习、专题培训等,深入地学习了党的十七大精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、“孟连7.19”事件和“阳宗海砷污染事件”案例,深入挂钩联系点,开展“科学发展情系民生”主题实践活动,围绕学习实践科学发展观如何促进教育督导工作新发展,如何办人民满意的教育等问题,进行深入的学习思考,积极撰写了读书笔记和

二、存在的问题和困难

1.督导室人员业务工作经验不足,需加强培训;

2.对基层学校检查指导力度不够;

3.督导室无正常工作经费,工作开展难度大;

4.“两基”巩固提高工作还需进一步抓紧抓好。

三、2024年的

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