如何做好税务干部的思想政治工作
会问的问题有：对辅警这份工作你有什么看法
【第1句】：简要介绍自己了解的辅警岗位知识。
【第2句】： 具体讲解如何做好自己的本职工作。
【第3句】：从期盼的角度讲，希望辅警各方面的制度和流程能够在大家的努力下逐渐完善，以便于更高效的辅助警察工作，维护社会稳定，保障人们安居乐业。
二、如果你是一名辅警，进行巡逻，你应注意什么
【第1句】：开篇说明巡逻的重要性。
【第2句】：抽出几点具体说明。
【第3句】：强调自身还应该继续学习和提高。
三、你在单位很优秀，但是同事仍然对你有意见，甚至排挤你，怎么办?
【第1句】：讲明人际关系的重要性。
【第2句】：阐述自己的具体处理措施。
【第3句】：总结经验，提高自己
如何加强基层地税部门队伍建设
尽管来华外国人的日益增多带来了“三非”和违法犯罪等问题，但在广东省委常委、政法委书记、公安厅厅长梁伟发看来，“这是改革开放的必然结果，也是经济发达程度的一个标志。
对外国人的管理不能谈外色变，关键是要服务好、管理好，积极主动地建立完善符合广东实际的外管办法。
” 有专家认为，在愈加全球化和中国地位日益提升的大背景下，来华外国人会有增无减，公安机关承担的外国人管理工作会愈加繁重。
在北京、上海、广州等国际化程度较高的地方公安机关外管工作的探索和实践，将会是今后更多其他城市公安机关的启迪和借鉴。
从孤军奋战到协同作战 政府多部门联手共建 “大外管”服务平台 “改革开放初期，来华外国人比较少，他们大多住在涉外宾馆里，管理起来不是什么难事。
记得上世纪80年代，我们例行检查一个涉外宾馆，十几个人分成两三个组，一个小时就查完了。
”一位长期从事外管工作的民警回忆道。
如今，来华外国人越来越多，有来探亲访友的，有来旅游观光的，有来学习交流的，还有来经商“淘金”的等等，外国人已经融入中国社会生活的方方面面。
显然，对外国人的服务与管理，单靠任何一个政府职能部门都是远远不够的。
2006年以来，在政府牵头下，广东省公安厅先后与省外办、省工商管理局等九个部门建立了协作机制。
广州、深圳、东莞、中山等21个地市也纷纷建立起跨政府部门的协作机制和外籍人员管理工作联席会议制度。
“通过定期召开联席会议，公安机关不仅加强了与政府其它职能部门间的联系，而且，外国人管理工作中遇到的实际问题与困难也能及时得到解决。
”广州市公安局出入境管理处副处长彭云飞欣喜地说。
据悉，自2003年起，在广州市委、市政府的领导下，广州市逐步建立起市、区、街（镇）三级“外籍人员管理工作联席会议”制度，联席会议成员单位涉及党委和政府办公厅、人大、法院、检察院、公安、工商、税务、法制等。
市、区（县级市）两级外管联席会议在公安机关设立了办公室，由分管局长亲自挂帅。
彭云飞说：“现在，我们已从‘孤军奋战’转变为‘协同作战’。
”在政府有关部门的牵头组织下，公安机关会同工商、卫生、国税、地税、劳动、外事等12个部门开展联合执法，重点清查涉嫌非法经营的代表机构、涉外餐厅、营业场所等。
此外，公安机关主动与税务、国土房管和重点地区街道办事处进行沟通，就开展外国人综合治理工作达成共识，形成合力。
在广州市，辖内居住超过200名外国人的58个街镇已全部建立了外国人管理服务工作站，更加方便外国人管理与服务工作的开展。
目前，由广东省公安厅牵头建设、政府各部门共享的涉外综合信息系统即“大外管”信息平台已经建成，录入信息67万条。
该系统的建成意味着，政府跨部门涉外信息的共享、交换、比对、预警及情报信息会商和研判等功能都将得以实现。
从就近登记到送证上门 “一站多点式”管理将服务触角 延伸至社区 “我是2008年7月21日正式接任金桂园社区民警的，上一任社区民警谢欢在外国人管理方面积累了许多宝贵经验，她创造的‘六化’工作法已在全省推广，金桂园也已成为‘全国外国人管理示范点’。
”广州市白云区金桂园社区民警黄凯霖说：“对我而言，谢欢既是老师也是榜样。
” 金桂园社区共有居民7500人，其中境外暂住人员385人，来自23个国家和地区，被称作“地球村”。
谢欢于2002年担任该社区民警，在日常外国人服务管理工作中不断总结创新，逐步探索出“六化”工作法，即“治安联防化、技队双重化、管理信息化、指引流程化、宣传多语化、服务多元化”。
在金桂园社区警务室，民警黄凯霖指着墙上悬挂的“金桂园社区境外人员管理服务流程图”说：“有很多外国人刚入住社区时，不太了解社区的日常管理模式以及办理临时住宿登记的程序，有了这张图就方便多了。
”在金桂园社区，多种语言的宣传栏、宣传册随处可见。
“我们经常上门派发境外人员管理宣传资料，接到宣传资料的境外住客都会主动到警务室办理临时住宿登记。
”金桂园社区警务室与社区居委会、出租屋外管中心共同创建了综合管理服务办公室，为社区居民提供法律法规宣传、治安指引和送证上门等服务。
社区还定期组织居民开展文化娱乐联欢活动。
“其实，我们所做的一切就是希望这些来自异国他乡的人们，能够在这里感受到家的温馨。
” 据了解，在广东省外国人聚居的重点城市，有很多和金桂园一样的社区，社区民警们也都积极地学习多种语言，了解各国风俗文化，尽可能地为外国居民提供服务与帮助。
在广州经营素食餐厅的印度人阿里告诉记者，刚来中国时对警察有些惧怕，有一天，他不小心弄丢了护照，广州市公安局越秀分局登峰派出所民警黄奕不仅热心地帮他办理了护照报失登记手续，而且还帮他找回了丢失的护照，从此阿里和黄奕成了好朋友。
现在阿里经常义务帮助提供翻译，并协助民警向外国朋友宣传相关法律法规。
据了解，为了方便外国人办理临时住宿登记手续和进一步加强外国人服务管理工作，广州、深圳、珠海已有97个外国人较集中的街（镇）挂牌成立了外国人管理服务站。
“现在，外国人办理临时住宿登记再不用专门跑到派出所来了，在外国人管理服务站或社区境外人员临时住宿申报点就可以办理。
”一名外管民警说。
从警力不足到整合资源 多警种分工协作 最大限度充实外管力量 “目前，全省公安机关专职外管民警不足200人，远远不能适应外管工作形势发展的需要。
”广东省公安厅外管处办公室主任胡善斌说：“外管工作涉及的面很广，违反出入境管理的案件，要由公安出入境管理部门负责；涉外刑事案件，要由公安机关有侦查权的部门负责处理；涉外治安案件，要由公安治安部门负责处理等等。
总之，外国人管理不是公安外管部门可以包办的，也不是外管民警的全能项目。
” 2007年以来，广东省公安厅先后五次召开全省公安外国人管理工作会议，全力推动外管机制建设，形成了以主要领导为组长、相关警种组成的外国人管理工作领导小组，明确分工、落实责任。
为解决外管警力不足问题，广东省公安厅一方面将出入境管理民警从大量的办证业务中解放出来，充实到外管岗位；一方面从各警种中抽调懂外语、会办案的民警到出入境管理部门从事外管工作。
广东省公安厅还从各警种和基层派出所中物建了5000多名兼职外管民警。
另外，在外管任务重的派出所成立外管小组，配备专职外管民警。
广州市公安局越秀分局矿泉街派出所所长李浩平说：“矿泉街紧邻广州火车站和省汽车站，服装、钟表、皮革半成品等批发市场集中分布于此，外国人流量最高时达2000余人次。
由于警力有限，我们日常的治安管理和外管工作压力极大。
针对这种情况，我们在原有专职外管民警基础上，增加了社区民警、出租管理民警和特种行业管理治安民警，扩充了外管力量。
” 2009年上半年，广东省公安厅在珠江三角洲及汕头九个公安部指定的外管工作重点城市，组建了近550人的外管工作队，工作队成员从兼职外管民警中挑选，由出入境管理部门对其进行外管业务知识和日常涉外英语培训。
这支队伍平时在各自岗位工作，集中查处“三非”外国人专项行动或遇重大涉外群体性事件时，集中统一调用。
广东省公安厅出入境管理局外管办主任胡善斌评价说：“这些措施有效地缓解了专职外管力量不足的问题，一个以出入境管理部门为中坚力量，各有关警种和基层派出所广泛参与的公安‘大外管’网络已经建立，其作用日益凸显。
浅议如何增强税务干部的事业心和责任感
和谐的关系，融洽的情感——我身边的人和事 我是一名转业军人，200xx年初就来到了直属所这个团结奋进，人心凝聚的集体。
三年了，在这个集体中虽没有发生什么惊天动地泣鬼神的大事，但发生在我身边的一些小事却深深的感染着我、激励着我。
润物细无声，细微之处见真情。
这就是直属所人心凝聚的真实原因，同时，她也为如何在改革开放的新形势下做好思想政治工作做出了很好的诠释。
“区区小利”，营造人心 “生日快乐
”“生日快乐
”，随着一声声温馨的祝福，一场简单的生日宴便拉开了序幕。
这是直属税务所十七名干部职工在为所里的职工举行。
这是2008年冬日的一天，也就是从这天起，直属所便形成了一个不成文的规矩：每当所里的干部职工过生日，所里便从有限的工会、支部经费中挤出300元，给干部职工予以补助，庆祝生日。
这也是直属税务所为进一步实践“以人为本”管理理念，充分调动广大干部职工的积极性，使他们能够以饱满热情投入工作所采取的一系列措施之一。
每个人都希望得到他人的关心，区区300元，在现在经济条件下虽算不得什么，但也就是这“区区小利”加之这人情化的形式，更进一步增进了领导与职工，职工与职工之间的感情，让职工充分感受到了集体带来的春天般的温暖。
一份舍得，激人奋进 “xx”是我所的一名退伍军人，人有上进心，工作有魄力，因各种原因一直未能改变自己在工作上的。
为鼓励“杜帅”的工作积极性，2008年初，身为所长、书记一肩挑的xxx同志便主动放弃书记一职，推荐“杜帅”当上了所里的党支部书记。
既当书记、管理员，又分管企业组的“xx”，身上的担子一下重了许多，但他没有丝毫懈怠，而是更加积极的工作，“八小时”时间不够就加班，单位上时间不够就把工作带回家。
一年下来，他不但圆满完成了税收任务，还领导所党支部一举拿下了“和谐党支部”的创建工作，自己也被评为“优秀党务工作者”。
点滴关怀，情意更浓 我来自远在他乡的xx，父母也一直身在农村，自2004年母亲便身患各种疾病、医药不断。
2010年母亲曾四次住院、两次抢救，仅北京一次住院就花费了4万余元，前后共花费8万多元。
得知我的情况后，身为一所之主的xx所长主动向县局汇报，为我争取困难补助。
2011年春节前夕，一个沉甸甸的信封由县局领导亲自交到了我的手上。
虽然这点补助对于我来讲，只不过是杯水车薪。
但它体现的并不只于这点经济补助，它体现更多的是，组织的一份情，领导的一份意。
给人的是一份工作上的力量，和生活上的一份希望。
我爱这个集体，爱这个和谐融洽的集体，我更为我能在这样一个集体中工作而感到骄傲和自豪。
柔肩铸税魂 ——记区税务局第一税务所女税务官们 在区税务局第一税务所有这样一批女税官：她们严格执法，争先创优，用那份特有的爱心、热情和执着，在平凡岗位上无怨无悔地付出，诠释着为人民服务的真谛。
近年来，一所先后荣获“”和第xxxx文明单位等多项荣誉。
她——xx，税务一线的指挥官 身为一所党支部书记、所长，xx同志以人性化管理和自身示范表率，使全所干部在现场中感受真情，在比较中接受教育。
在办税服务厅实行“扁平化管理”、“一窗多能”和“两个减负”的试点过程中，有15项业务的审批权下放到一所窗口。
由于工作量大，她经常加班加点，数次感冒生病，仍坚持在一线，从容指挥，使试点取得圆满成功。
她针对一所干部人数多、新进大学生多、高学历干部多等特点，以“巾帼不让须眉”的精神，做到“自身表率当先锋、管理方式人性化”。
一所人员最多时有90多人，她用自己的真情，采用“木桶管理”和“动车组管理”等人性化管理模式，积极营造“愉快工作、愉快学习、愉快生活、愉快成长”的氛围，不让一个干部落后，努力实现“1+1〉2”的效果。
她勤于学习。
在市局组织的科所长技能考试中，取得2xxx9年市局第x名、201x年区局第1名的好成绩，她多次立功受奖和荣获xxx区“三八红旗手”等多项荣誉。
在她的带领下，三年来一所取得了x0多项市局级以上奖励。
她们——xxxx、xxxxx、吴xxxx，税务一线的中坚力量 多年的税务一线工作经验，让她们给新人们留下了宝贵的经验财富，也树立了一个个光辉的榜样。
她们在自己的岗位上，用“热心、细心、耐心、贴心、爱心”竭诚为纳税人服务，用春风般的热情和娴熟的赢得了纳税人的口碑。
她们在所长的带领下，结合创先争优活动和办税服务工作实际，创新性地提出了“一、二、三、四、五”的服务理念。
一是落实“”；二是设置办税导向咨询岗和党员示范岗两个特色岗；三是倡导“来有迎声、问有答声、去有送声”的“三声”微笑服务，营造热情温馨的服务环境；四是推行四种服务模式，通过“一次性”、“清单式”、“顾问式”和“人性化”服务模式，进一步提高工作效率和服务质量；五是优化“五制式服务”，深化窗口服务内涵，为进一步提高办税服务厅效率，提升纳税服务效能打下扎实的基础。
她们在“传道授业解惑”的过程中，对新进公务员政治上关心、思想上用心、纪律上留心、生活上费心、业务上精心，尽心尽力地向新进公务员传授财税专业知识和，为新进公务员日后的工作和学习奠定坚实的基础。
她们——新进公务员们，税务一线的新生力 近年来，有xx多名新进公务员到一所实习。
目前还在实习的有xx名，她们来自xxx市，毕业于xxxx等几十所大学，其中60%是非经济类专业毕业。
虽然远离家乡和亲人，面临着住房困难、风俗习惯不同、业务不熟练等种种困难，但她们毅然团结、努力、自信。
虽然工作中出现过差错，受到过批评，却从未轻言放弃；面对形形色色的纳税人，她们受过委屈、流过眼泪，却从未轻言退却。
她们互相鼓励，虚心好学，争先创优，上班时通过岗前讲评，探讨业务，不断提高业务水平和服务技能；工作之余，积极参加各项专业培训和技能考试，通过QQ、MSN等互相交流，共同提高。
在20xx年科所长时，有xx名新进公务员脱颖而出，走上了xx级领导岗位。
