【第1句】：【创业心语】通过教育提升素养。素质就是素养和品质，我们通过教育来提升素养，通过行为表现来体现品质，素质最终是体现在我们的行为举止。浩浩五千年文明古国，要融入现代社会的大格局，就是要不断提高国人的素质，通过国人素质的提高来提高我们的竞争力，最为基本的就是劳动者的竞争力。否则，我们就不会有好的产品，产品即人品。
【第2句】：【创业者’请牢记】①只要一有机会，你就应该抓住机会好好得表现自己；②说一万句空话顶不过一句实在话；③昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就出来了。
【第3句】：【老板脑袋中想什么？】【第1句】：财力要清（财务清、预算清、工资清、信息清）；【第2句】：行政要快（得到指令动作快、文件发得快、招人速度快、后勤保障快）；【第3句】：产品要精（第一产品、第一定位、第青树林牌、第一卖点）；【第4句】：营销要强（现金流源自销售）。
【第4句】：【三国哲思】①刘备经历告诉我们：集团总裁完全可以从摆地摊做起。②吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。③诸葛亮的经历告诉我们：进私企其实比进国企更有发展空间。④刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
【第5句】：【成功领导者的20个人生法宝】1)懂得做人；2)善于决策；3)相信自己；4)明确目标；5)充满热忱；6)顽强精神；7)重视人才；8)充分授权；9)激励团队；10)终生学习；11)持续创新；12)架构关系；13)抓住机会；14)有效沟通；15)经营未来；16)赢得拥戴；17)勇于自制；18)培养领导；19)注重家庭；20)经营健康。
【第6句】：安全管理。安全管理是第一管理，必须毫无理由地坚持做好这项工作；安全管理是一把手工程，企业主要领导人必须高度重视，常抓不懈，反复抓，抓反复；安全管理是造福之事，其功德无量，利己利人，和谐关系，温暖家庭；安全管理关乎你我他，人人有责，必须落实在行动中，成为习惯；当然安全管理更是企业最大的效益1
【第7句】：分析某些案例时，不要套用模型，如果团队成员中有人不懂或者从未听说过这个理论，提出这个方法的人肯定会被减分，这就说明你没有考虑到团队的其他成员。
【第8句】：【傻逼一样的坚持，总会看见牛逼的结果】如果拜访成功率是1%，那反复100次至少成功1次概率是多少？备选答案：10%，23%，38%，63%—正确答案是63%。计算方法：成功率1%，失败率99%，尝试100次，全部失败概率为99%的100次方约37%，至少成功一次即63%。看似不可能的销售在反复拜访中成功率会不断提高。
【第9句】：【在一个企业组织中，往往会出现4种类型的员工】一种是高能力的野马，一种是高忠诚度的狗，一种是能力和忠诚度都很低的废物，一种是能力和忠诚度都很高的主人翁。其中，主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的。
【第10句】：创业改变命运，不要等待机会，而要创造机会；没有天生的信心，只有不断培养的信心。只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。观念决定成败，格局决定结局。上聘路上，对自己要狠一点，再狠一点，因为，你要的比别人多，就必须付出得比别人多。
【第11句】：我的心是个集体宿舍，里面住着宅女，妖精，书虫，泼妇，大妈，萝莉，天使，恶魔。他们轮流当着宿舍管理员。
【第12句】：【建设老板视野，首先要开阔心胸】对人对己都要有开阔的心胸,站在老板的位置看问题,不要纠结于个人的得失和细节，你的眼光上一个台阶,能力自然也会上一个台阶。
【第13句】：【创业心语】郎咸平。有机会在金华聆听郎咸平教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。
【第14句】：有种人神气活见，你对他恭维，他不推却地接受，好像你还他的债，他只恨你没有附缴利钱。另外一种假作谦虚，人家赞美，他满口说惭愧不敢当，好象上司纳贿，嫌数量太少，原壁退还，好等下属加倍再送。
【第15句】：人生目标安居乐业，前进途中兢兢业业，迎难而上艰苦创业，小有成就有份事业，特邀好友庆贺开业，敬请光临不见不散。
【第16句】：【学会管理自己】【第1句】：在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。【第2句】：简单的生活之所以很不容易，是因为你习惯想的太多。【第3句】：是摘花还是给花浇水，决定了你对花的态度。【第4句】：如果对陌生人客气，而对亲密的人太苛刻，你的天下将不太平.
【第17句】：人与人相处总会有磕磕绊绊，上下级之间有不快、同事之间矛盾、与客户有摩擦，这些都不一定非要争出个高低胜负、分出个你对我错。有些时候，因为大家立场不同，谁对谁错难以分清楚，很多人认为压倒了对方才能使工作顺利进行。这样做的后果往往是适得其反，不但不利于问题的解决，反而使人际关系恶化，为自己树敌。
【第18句】：有一家瓜子店生意特火，问起其中玄机，老板说：在称量时，别家是先抓一大把，称的时候再把多的拿掉；而我家是先少抓一点，然后再添足称。‘拿掉’容易给人缺斤短两的心理暗示，而‘添点’则让人感到分量给得很足，所以大家乐于登门。看似细小的动作，却能带来意想不到的收获。
【第19句】：【创业管理】①考核结果应用法，就是通过对员工去年考核结果的分析，阶段性评价，判断目前的激励制度的期望值与员工的实际工作成果的差异，分析目前激励制度存在的问题。
【第20句】：【创业文案】创业不一定必须从生意开始做起。找点不需要太多资金的项目先创业，比如公益创业——组织小组在社会上做公益，一样锻炼商业创业所需要的领导力与社会关系，甚至在这过程中就说不定整合到了所需要的其他资源。
【第21句】：管理学，话不猜你的错，话不问你的过，在理在情，为的是学一份心中的变，为的是念一份爱意的等，找梦找约，找的是未来的远见，看事看人，看话看情，不讲多为你，不问多为心，知为知不动，变为变中静，似花等时，似梦等睡，有嘴也有手，有心也有问，问眼前，让别人走，问后来，让别人去步伐，对别人，对自己，有一份珍重，有一份光明。
【第22句】：【商界必读九本营销书】【第1句】：菲利浦•科特勒《营销管理》【第2句】：戴尔•卡耐基《人性的弱点》【第3句】：艾•里斯.特劳特《定位》【第4句】：奥格•曼狄诺《世界最伟大的推销员》【第5句】：艾•里斯.特劳特《营销战》【第6句】：拉姆•查兰《执行》【第7句】：唐•舒尔茨《整合营销》【第8句】：《奥美的观点》【第9句】：戴维.阿克《品牌资产》
【第23句】：不要总是把你的问题藏起来希望它们不会被察觉到,——当你遇到困难时勇敢地说出来，并且寻求别人的建议,这样更有利于问题得到解决，你老板也希望当你需要帮助的时候能提出来。
【第24句】：【海外企业如何在中国行贿】行贿可不仅仅和某些大老虎，腐败贪官等有关，行贿是一个大命题，而海外企业如何在中国行贿也逐渐暴露在公众视野。这些跨国公司们瞄准的对象多是国有或国家控制企业，以此希望取得政府采购合同。而且超过半数的行贿行为，企业高管们是知情的。--【如来文案】~
【第25句】：你的态度和你的工作表现几乎一样重要。管理一个团队可能会非常累人，而当其中的一位团队成员拒绝作出反馈、难以共事又或是总是抱怨不满时，那么许多事情就会变得更加困难。
【第26句】：【换个角度看销售】❶拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始；❷销售不是卖，是帮助对方买；❸认同别人，更容易肯定自己，让顾客连续认同你你就成功了；❹热情是推销成功的最大要素；❺顾客买的不单是买产品，他更买你做事的态度、服务的态度和服务的精神。
【第27句】：十种职业易致抑郁：【第1句】：医护工作者；【第2句】：理财顾问和会计师；【第3句】：销售人员；【第4句】：教师；【第5句】：行政服务人员；【第6句】：餐馆服务员；【第7句】：护工；【第8句】：社区工作者；【第9句】：艺术家、艺人和作家；【第10句】：维修工。
【第28句】：【每日五省】：【第1句】：反省自己的行动，计划的执行了没有，执行的怎么样？【第2句】：反省自己的思想，放松了没有，是否是有新的感悟；【第3句】：反省团队的行动，大家有没有各司其职，该做的是否全部做好；【第4句】：反省团队的思想，有没有反对的声音，要及时沟通；【第5句】：反省自己的明天计划，哪些需要提升，哪些需要改变。
【第29句】：外面打工很辛苦，心里感觉无归属，成天满身是尘土，见到领导像见虎。外面打工好无奈，哪有在家那自在，虽说一天百十块，寄人篱下不痛快。
【第30句】：市场经济是法治的土壤、诚信的温床、创新的引擎。其基本特征是竞争，在竞争中形成的社会文化有三个最突出的特点：1．竞争必须有规则，所以讲法治。2．竞争必须守信用，所以讲诚信。3．竞争必须靠优势，所以要创新。中国实行社会主义市场经济改革以来，社会文化的冲突与进步一直没有间断。
【第31句】：在学校教书的五年，给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
【第32句】：【被上司赏识必学沟通黄金句】【第1句】：我们似乎碰到一些状况：以最婉约的方式传递坏消息；【第2句】：我马上处理：上司传唤时责无旁贷；【第3句】：安琪的主意真不错：表现出团队精神；【第4句】：这个报告没有你不行啦！：说服同事帮忙；【第5句】：让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗：巧妙闪避你不知道的事。
【第33句】：【最伟大的推销员乔吉拉德十大心决】①销售你相信的东西；②直接，不要使用复杂的措辞；③向客户巧妙施加压力；④了解客户的挑战和需求；⑤好的演示至关重要；⑥热情，兴奋会传染人；⑦直接并清晰地回答问题；⑧如不知答案，不要乱说；⑨幽默是伟大的润滑剂；⑩销售永不完美，永远可以做的更好。
【第34句】：人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
【第35句】：我相信，国家内部恶劣的管理培养了家庭内部恶劣的管理。一个老是准备罢工的工人，是不会培养他的孩子去尊重秩序的。
【第36句】：执行和执行力。理念认知是基础和条件，根本的还是要把理念变成行动，行动是一切结果之母。所以，执行和执行力便是一个问题，一个极大的问题。相当多的经理人，不执行，执行力不强不是知道，而是另有原因。～则是责任心，做不做都一样；二则是缺乏利益引导；三则是监管力度不够，未能触及底线和根本，激活休克鱼。
【第37句】：【8个糟糕的创业开局】【第1句】：不要相信你的那个梦想：趁早不要去想文艺青年的梦了；【第2句】：不要相信原来的客户：想利用原公司资源分一杯羹?没那么容易；【第3句】：不要相信各种……硬道理：好吃才是硬道理?开个小饭店可不能靠着硬道理；【第4句】：不要相信你的决心：破釜沉舟，投入自己的所有资产做一门生意。
【第38句】：员工多次反映饭堂大米有沙，老板获悉后指示行政部门换米。一个月后老板再次接到员工投诉，于是召集行政、采购、人力资源等部门管理人员开会，大家讲了很多原因，相互推诿责任。最后，老板拿起电话联系新米商供货，三分钟解决了问题。——不要让人与人的沟通成为企业最大的成本。共勉，自省。
【第39句】：【如何应对老板的虚荣心】【第1句】：不要将老板看成完美的人，不要以为老板心理都很健全、理性、大度，表达意见时适度是最重要的修养。【第2句】：不只将老板看成老板，而要看成你的客户。
【第40句】：所谓心事，不过是有些事情不合自已的意罢了，过份执著于自己描画的理想，一有落差，即生烦恼。修心养性，要把自已那颗心猿意马的心嘞住，不让它向往那不能达到的虚构的境向，养性就是凡事不强求，顺其自然。只管播种，不论结果，用心维护管理，您付出了辛劳，自然会得到丰硕的果实，上帝不会白使人。
【第41句】：【与客户建立信任八则】【第1句】：找共同点；【第2句】：在对方困难时给他帮助；【第3句】：对方出错时善意提醒；【第4句】：适当表达对对方的关心；【第5句】：适当展示自己的能力与水平；【第6句】：实事求是，不夸大不说谎；【第7句】：暴露自己一定的脆弱之处；【第8句】：保持适合自己的仪表和风度。
【第42句】：【顶级CEO成大事的6种手段】【第1句】：敢于决断——克服犹豫不定的习性；【第2句】：突破困境——从失败中撮成功的资本；【第3句】：抓住机遇——善于选择、善于创造；【第4句】：发挥强项——做自己最擅长的事情；【第5句】：善于交往——巧妙利用人力资源；【第6句】：立即行动——只说不做，徒劳无益。
【第43句】：无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏
【第44句】：顺丰快递董事长王卫做企业有四个观点：【第1句】：人的成就和本事没关系，和福报相关；【第2句】：低调对管理有好处，员工不认识你，可以深入基层了解情况；【第3句】：上市会让企业变得很浮躁，和当下社会一样，也不利于保护商业秘密；【第4句】：要为未来进行大胆的投入。企业老板心里一定要明白，否则会陷入佛语所说"背心关法，为法所困"
【第45句】：商界名人李开复曾表达说，他招人需要有每周至少工作80个小时的心理准备，引来不少争议。抛开企业伦理不谈，让员工每周都去工作80小时，不仅会妨碍员工发挥出最大潜力，还会令股东、企业、员工、甚至无辜路人处于极为危险的境地。
【第46句】：【HR最不喜欢的面试者】①不注意衣着和外表；②过于紧张，说话困难，小动作多；③含糊其辞或者夸夸其谈,④没有理解考官的问题就马上作答；⑤对考官的问题不耐烦；⑥手忙脚乱甚至丢三落四，准备不充分。有则改之，无则加勉,提醒正在找工作的小伙伴！
【第47句】：婚姻关系中要保持政治和经济上的高度自治，不要控制男人的钱，也不要把自己的钱让男人控制。虽说经济基础决定上层建筑，但也不要去争夺统治阶层的最高领袖权，有本事最好轮流坐庄。
【第48句】：不要做自己不专业的事，否则既浪费时间又没有好的结果。其实把自己仅有的那点特长发挥到淋漓尽致已经足够让你成就非凡。许多人之所以碌碌无为不是因为懂得太少，相反是因为＂擅长＂太多，从而导致精力分散，说起来天花乱坠，做起来无能为力。记住，没有全才的个人，只有全才的团队。
【第49句】：【阻挡竞争对手的10道门槛】①独有技术优势，不易复制；②永不停滞的创新；③规模；④坚持投资；⑤执行力；⑥品牌优势；⑦顾客参与度，形成用户社区；⑧带给用户自我表达的满足感；⑨丰富各个层面品牌资产；10）品牌忠诚度。
