【第1句】：计划管理是保证技术人员的业绩符合企业大众目标的前提，如果企业的目标是A，技术人员的方向是B，A、B不统一，即使技术人员的业绩再突出，也是无法转换成企业的生产力，所以计划管理用一定质量要求下的工作目标、工作数量、工作进度为指标。
【第2句】：我们眼里看到的孩子，通常都是我们内心那个没长大的自己，想要给孩子好的教养和影响，先把自己修炼好，做好自我成长和自我管理，立足做最好的自己，就是给孩子最好的教育，教育孩子是结果，不是目的。
【第3句】：领导者手中的权柄啊，既能给人们谋福，也能给人们酿祸；既可以成为领导者手中建功立业的宝剑，也可以成为给人们挖掘坟墓的铁锹。掌握他人命运的人啊，哪怕有一点邪念，一丝疏忽，一分渎职，都将会铸成千古难饶之罪。
【第4句】：【做好CEO的“四项基本原则”】【第1句】：与制度相比，更重视人心。【第2句】：与物质激励相比，更重视精神奖励。【第3句】：与股东利益相比，更重视员工利益。【第4句】：与才能相比，更重视人的品行。
【第5句】：【创业需要执行力】创业要成功，需要一个执行力很强的团队。更多的考验的是创业者的组织能力，你必须找各种所长的人来帮忙。最重要的是，大家的目标必须很明确，必须让企业进入良性循环，开始盈利.大家有了理想，有了希望，每个人都开始很卖力。
【第6句】：接受自己很重要，适应社会更重要；能爱自己很重要，会爱别人更重要；做对事情很重要，拥有团队更重要；加入集体很重要，融入集体更重要；自我奋斗很重要，有团队支撑更重要；个人有清晰定位很重要，集体有核心优势更重要；让自己成功很重要，让团队成熟更重要。
【第7句】：【创业文案】小老板的经营一桩一件讲的是短线，所以他们只是把目标放在眼前，今天我能挣到多少钱，明天我能挣到多少钱;而作企业是长线，讲究的是系统工程，所以企业家必须把目标放在心里，这个三年我能达成什么目标，下个五年我能达成什么目标。
【第8句】：八分人才，九分使用，十分待遇。力帆集团董事长尹明善谈民营企业的留人之道。
【第9句】：【到底什么决定成败】1）对员工来说，细节决定成败；对中层来说，管理模式决定成败，对老板来说，就应该是商业模式决定成败；2）细节是员工哲学，大节是老板哲学；3）大节决定成败，细节决定高低；4）大节做对了，细节是锦上添花，大节做错了，细节是竹篮打水。
【第10句】：甜点之于食物正如成交之于销售，是最精华的部分。按照传统，这应该放在最后，但我却把它放在最前。
【第11句】：口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。
【第12句】：当估算所需要的资金时，要避免使创业陷入资金瓶颈——这将会使企业毁于一旦。控制成本至关重要，但是不要将成本和资本化混为一谈。市场上有许多资金不足的创业企业，而资本不足注定要多考虑成本。
【第13句】：学生要是用心学却没学到东西，就记管理费用科目，如果根本就没用心学，就记营业外支出科目，最终都记入到利润表中去；学生真正学到了东西，就资本化，转为他的无形资产，记入到资产负债表中去。
【第14句】：企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。我觉得企业家之因此优秀，是正因“他的智商潜质体魄，都是分”。
【第15句】：【所有客户最想买到的9样东西】【第1句】：买到感觉自己很重要。【第2句】：买到赞赏。【第3句】：买到你真诚的聆听。【第4句】：买到被理解。【第5句】：他们想教给你一些东西。【第6句】：买到你的帮助。【第7句】：买到高兴和有意外之喜。【第8句】：他们希望认为决定是合乎逻辑的。【第9句】：他们渴望成功和幸福。
【第16句】：如果盲目扩张，就换人。一定要看看自己的能力，看看自己的口袋，我坚决反对盲目扩张，如果（企业）负债再增长，换人。
【第17句】：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。
【第18句】：管理忌六心：【第1句】：私心；必让你威信扫地。【第2句】：贪心：必让你立场错乱。【第3句】：妒心；必让你丧失理智。【第4句】：偏心；必使团队内讧。【第5句】：疑心；必使同伴离散。【第6句】：粗心；必然功败垂成。而你需要的是公心，横心，耐心，细心，小心，操心。当老大是不容易的。那怕只是个小组长。
【第19句】：蒙牛老总牛根生精彩创业文案：一个人一生只做一件事，肯定比三年做东，五年做西的人更易成功！
【第20句】：因为以你为核心的团队接受的是你，而不是你的家庭成员。无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能为你的家庭成员成为团队一员的理由。
【第21句】：对于创业者来说，轰轰烈烈的事业要脚踏实地的干。【第2句】：黑暗中，睡眠能恢复体力；迷茫中，思考能明辨方向。
【第22句】：老板给你面子带你出去见世面，你也别忘了给他留面子，请注意自己的身分与分寸。有酒食，先生馔？有提问，老板回。无论你立意多正确又多急于表现自我，在老板发言之前抢话，就是罪无可赦的白目。
【第23句】：【男人和女人】男人的强大，不在于他能练好肌肉，而在于他能管理好情绪；男人的帅气，不在于衣冠举止，而在于他系上围裙刷碗的样子。女人的魅力，不在于她装扮自己，还在于她能收拾好家庭；女人的美丽，不在于她多么亭亭玉立，还在于她能扶助身边的男人高高屹立。
【第24句】：创业者，眼睛要看得清目标，脑海要想得到策略，鼻子要嗅得出危险，嘴巴要说得清方案，耳朵要听得进意见，双手要抓得住机遇，脚下要展。
【第25句】：她是个极爱美的人不容岁月在她脸上留下难以遮掩的痕迹，很少让自己晚睡，平日除了唱歌偶尔陪一些难缠的客户喝酒聊天；除非特殊情况她会有晚班。
【第26句】：做生意，本来就应该照顾每一个客人的需要。佛祖说过，我不下地狱，谁下地狱呢?做老板本来就应该有爱心，得失心不要太重。虽然钱不是赚得很多，可是过得很快乐。
【第27句】：随着科技的进步和对于效率的注重，办公室各项事务的运转被要求比以往更加顺畅。开会的目的，原本是以创意解决问题，同时涌现出最好的点子——在事实上，那仅仅是理想。即使最出色的管理者，也是未必就能去驾驭会议。
【第28句】：【如何在民企做好人力资源总监】【第1句】：让老板在最短的时间内读懂你，不要故作城府；【第2句】：无论是人前人后都要赞美老板；【第3句】：尽可能赞美同事，对待同事多插花，少挑刺；【第4句】：尽量化解同事之间.员工上下级之间的矛盾，不要无事生非。
【第29句】：把老板刁难当成自己进步的挑战,挑战和新奇是让人觉得精彩的重要元素。所以如果把刁难当成挑战,不但不会让自己愤怒沮丧，反而会让自己的精彩工作增添新鲜活力。
【第30句】：企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他务必去做，而且要做到尽善尽美”。
【第31句】：如果一个人看不清那不可管理的事实，就会终其一生在无常的名利、权位、情感中迷转流浪，直到老死，永无平安幸福之日了。
【第32句】：他们在自身的领域里是行家里手，能够从专业的角度提出问题的解决方案，能够提供专业的建议与报告，展现出极强的专业化水平，可以让上级领导放心地交待任务。
【第33句】：【创业管理】换个角度，就换了一种思维，就打破了自己的习惯思维和固有思维，这样，必然会有不一样的结局出现。在工作中，当解决问题遇到瓶颈时，就是由于目光在同一角度停留造成的，如果能换一换视角，也就是换一面考虑问题，那么情况就会发生改观。
【第34句】：我极少能看到机会，往往在我看到的时候，它已经不是机会了。。(创业者需要比别人更敏捷地创造、识别、抓住机会。)
【第35句】：生活，就是这样永远占领着绝对领导的位置，当无数的傻子高呼着自己控制了生活，掌握了命运.却没看到，生活在更高的苍穹上.露出讥笑的嘲讽的面孔。
【第36句】：【HR解雇员工时谈话六要点】【第1句】：站在员工角度思考情感；【第2句】：从企业层面把握法规；【第3句】：两者兼顾力求合理；【第4句】：以中间立场与员工谈话；【第5句】：终极目标好合好散；【第6句】：永远牢记自己也是员工。
【第37句】：如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛的领导也需一个好团队。
【第38句】：【创业十经验】【第1句】：将创业资金数额减到最低。【第2句】：学习销售自己。【第3句】：对客户要大方。【第4句】：开始时最好能由家中直接提供产品或服务。【第5句】：从第一天开始，一切电脑化。【第6句】：长时间工作。【第7句】：爱你的顾客。【第8句】：开始不成功也要继续努力。【第9句】：独自经营。【第10句】：安排休闲时间。
【第39句】：领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
【第40句】：选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷；你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩；你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻。
【第41句】：【创业文案之不要为一个点子创业】：因为(1)你的点子不见得有你想象的那么好，(2)就算点子好，别人也能想到，(3)创业成功是靠执行力，不是点子，(4)大部分成功公司都不是基于原来的点子。
【第42句】：在领导面前经常表功的，大都不是干将；在多个饭局里来回跑的，大都不是主角。
【第43句】：一些投资者与经营者不注重企业与职工共建，不注重资产权益与劳方利益共享，拉大了与职工群众的心理距离，使部分职工产生了抵触、甚至对立情绪。
【第44句】：人们总是对于快速成功地去做好某件事抱有乐观的期望。当你把这种乐观期望和满足客户的需求联系起来的时候，你往往会承诺太多你做不到的事情。你必须对那些你做不到的事情说no。
【第45句】：你去拜年，领导或许并不能特别上心。你不去，领导多半会记在心上。《官路风流》
【第46句】：鸡孵蛋的最佳温度是度，我们创业那时的温度大概有度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
【第47句】：当干部之前你一定要让他学习怎样当干部，有很多干部是劳模干部，这类人很勤奋，如果你把他升为经理，他觉得领导喜欢我这样当经理，凡是带头干，但他却不能培养激励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人，而不是自己当劳模。
【第48句】：舒适的环境，优雅的条件，不能激发人的创业热情，只有身处逆境，条件恶劣的人，才能奋起一搏。
【第49句】：【李嘉诚的创业心得和管理经验】1）成功源于花90%时间考虑失败，关注细节；2）穷人易过，穷生意难过；3）把握机遇，信息为王；4）做老板简单做领袖难；5）做仁慈的狮子（好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治）。
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