入职财务10年感言

优秀员工的获奖感言该怎么写

先进个人获奖感言　　先进工作者获奖感言范文　　一声感谢，一些感受，一点感悟，一福。

　　我并没有把这个奖看成是我自己的，实际上，它也是紫光软件的集体的成绩让我个人来代表而已。

所以在感谢总裁的特别厚爱的同时，更多地我要感谢我的同事们，是紫光软件每一个员工的努力换来了今天的这个荣誉。

　　二十年前的1989年，我还在读书的时候曾经做过清华大学科技开发总公司的兼职销售。

虽然没做出什么业绩，但或许这就是缘分吧。

两年前，2007年，我正式成了清华紫光的一员。

李总问过我，在紫光和在以前的工作单位有什么不同的感受，我很难用语言去表达。

如果一定要说的话，那就是紫光的文化和这种文化所造就的氛围，让我有一种亲切感，因而能迅速地适应并融入到这个集体当中先进个人获奖感言。

　　如果为生存而工作，那么工作是无奈的；为生活而工作，那么工作是辛苦的；把工作看成是生命的一部分，其实工作的过程可以是很受用的。

来紫光以后，我在试着把这个过程看成、想成，且做成一个享受生命的过程。

紫光软件一直倡导的是“紧张的工作节奏，放松的工作心态”，我自己也在做这样的实践。

　　应该说我的运气特别好，赶上了好时候。

刚到紫光，便是公司成立二十周年，而且是二十年来最好的一年先进个人获奖感言。

今年又是紫光股份成功上市十周年。

我愿意和领导、同事们一起，共同努力，创造紫光更辉煌的时代。

紫气东来，伴随的是五光十色；紫荆花开，引领的是万紫千红。

祝愿紫光的明天

入职感想物业公司

篇一：物业管理的心得体会物业管理的心得体会随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。

要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。

在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。

有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。

在工作中有的同事受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，这样即使赢了事实却输掉了业主的信任，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。

业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。

只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。

只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌，才能吸引更多客户。

真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润

刚到一个新单位第一天入职讲话说什么?

的领导：我于2007年9月成为公司的实习生，天6个月实习满，根据公司的规章制度，现申请转为公式员工。

初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在轮岗实习期间，我先后在各个部门的学习工作了一段时间。

这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。

当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来

申请人：

升职感言

对于新同事转正评语，你可以从客观方面去评价这个同事以及肯定性的一些回复，然后人家才能够得到更好的这个界定

会计职业胜任力测评感言

HRM人士职业胜任力水平测评编辑人力资源从业人士胜任力（KCI-HR）—Key competence Indicator---Human Resources: 是指HR从业人士目前的总体“能力水平”包括：专业能力、专业知识、HR实施技能和经验、个人HR特质和管理水平。

此测试旨在测评HR从业人士目前的职业能力水平、工资水平及下一职业目标和方向；及应采取何种行动以加快职业目标的实现和增强自身的职业竞争力

请选择下列与你目前工作状况和结果最吻合的描述（每题最高分5分，分0，1，2，3，4，5分五个等级），并给予分数：工作内容 实际从事\\\/指导部属进行相关工作1．员工档案管理员工入职\\\/离职安排 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底2．安排员工的入职训练和员工的外训工作 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底3．根据公司的职位空缺进行招聘 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底4．员工薪酬管理，老板非常满意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底5．员工绩效评估 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底6．每天我有40%以上的时间在与主管级以上职位管理人员沟通和协调 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底7．员工满意度管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底8．员工福利管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底9．通过我建立的绩效管理制度公司的员工很满意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底10．员工对公司的报酬感到公平，有激励性 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底11．我草拟的制度\\\/系统95%以上被实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底12．部门经常性向你追讨人手 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底13．每次公司高层会议我都有份出席和发言 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底14．每个部门经理与我都相处得很好 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底15．业务部门和生产部门对我非常信任，他们经常向我请教 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底16．老板经常与我探讨公司的人力资源策略，并会听取和实施我的建议 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底17．我已经制定了公司3年的人力计划，并得到了老板和部门经理的支持（包括财务方面的），现正在实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底18．我的英文读、写说流利，4个月内我会被升职 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底19．我非常熟悉人力资源管理13个体系的运作，并正在有效地实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底20．我已制定与公司发展战略相匹配的5年人力资源发展战略，并正在有效地实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底答案分析（仅供参考）：人力资源从业人士职业发展的四个价段：职业发展阶段 得分 市场工资水平 通常要再达到下一职业能力阶段所需的时间入门阶段 50分以下 ¥2000元\\\/月左右 2年左右服务阶段 51——75分 ¥4000元\\\/月左右 2-5年专业阶段 76分—88分 ¥8000元\\\/月左右 2-3年业务伙伴阶段 89分——95分 ¥15000元\\\/月左右 5年左右战略伙伴阶段 96分以上 ¥25000元\\\/月左右 5年左右

高危行业退休年龄

根据1978年6月国务院颁发的《关于工人退休、退职的暂行办法》和《关于安置老弱病残干部的暂行办法》（国发[1978]104号）规定，下列几种情况可以办理退休：男职工年满60周岁，女干部年满55周岁，女工人年满50周岁，连续工龄或工作年限满10年；从事井下、高空、高温、繁重体力劳动和其他有害健康工种的职工，男年满55周岁，女年满45周岁，连续工龄或工作年限满10年；男年满50周岁，女年满45周岁，连续工龄或工作年限满10年的，经医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的职工；因工致残，经医院证明（工人并经劳动鉴定委员会确认）完全丧失工作能力的。

根据《工伤保险条例》（自2004年1月1日起施行）规定：职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位，按月享受伤残津贴；工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，享受基本养老保险待遇；基本养老保险待遇低于伤残津贴的，由工伤保险基金补足差额。

80后创业经历和感悟范文

草根创业故事之王东。

　　2024年11月初，北京，秋老虎余威不减。

　　此时刚刚去职百度的宫颖欣，在投资人的撮合下，飞赴上海，与找钢网创始人王东有了初次会面。

　　“钢铁?不懂，跨度挺大。

王东和找钢?了解很少。

他是怎样一个人?”飞行途中，宫颖欣满脑子就是这样几个问题。

　　出发前，宫颖欣知道的仅仅是，徐小平做出投资找钢网这一决定只用了不到40分钟，徐认定B2B电商将是未来创投热点。

因此前工作关系，宫颖欣接触过很多政府官员。

她发现，对于B2B电商发展趋势的判断，相关政府官员们有着与徐小平颇为接近的观点。

　　这是宫颖欣对找钢网产生兴趣的起点。

　　王东办公室很大，至少30平方米。

室内有一个大鱼缸，王另养了几只鹦鹉。

宫颖欣开门即见茶台。

茶台装修精致，风格非常契合钢贸商定位。

　　在宫颖欣的印象中，当天的王东，一件休闲T恤，一条休闲裤，一双凉鞋，皮肤很白，憨憨的，胖胖的。

宫对《创业家》记者称，她曾研究过面相，觉得他鼻子长得不错。

面相当中，鼻子地位最高，代表一个人的财运。

　　王东希望宫颖欣能够加入团队并负责找钢网市场。

　　“没记错的话，当时公司研发部门有10几人。

除研发、财务外，HR、PR、市场等部门全都没有。

他自己就是一个PR。

”宫颖欣笑称。

　　王东虽理工科出身(王先后毕业于四川大学和华中科技大学，并获华中科技大学软件工程硕士学位)，但文字功底出色。

王的文章散见于光明日报等媒体，文风豪放且互联网化，常有“碉堡”一类网络热词闪现。

　　PR仅靠个人显然不够。

随着找钢网业务规模的日渐壮大，尤其是平台日交易量已突破了40000吨，公司亟需组建PR部门。

　　聊了大概2个多小时，宫颖欣回京。

刚下飞机，她就收到了王东亲自发来的offer。

　　“我们同生于76年，王东天秤座，我水瓶座，都是风向星座，很搭;找钢干的事儿有希望，前方一片荒地，未来一点点开拓。

”宫颖欣称。

　　爽快加入。

　　宫颖欣入职找钢网时，王东已基本扛过了创业以来最为苦闷的一段日子。

如今模式跑通了，订单量蹭蹭地往上涨。

　　这一成绩已超出王东预想。

　　事实上，2024年，当王东拿到1000万元投资做钢铁生意时，他自己心里并没有底，不知是对是错。

他先是搭建了一个撮合交易的平台，但环节很复杂，比价、议价、寻价、锁货等中间环节多达13个，而且每一环节还能细分。

　　围绕这一平台，买家为能找到合适货源，动辄要打10多个电话，来回比价、寻价，而最后锁货流程更为复杂。

平台上线第一天，即2024年5月3日，交易量仅177吨。

　　彼时，客户常抱怨称，委托你们找货，还不如自己找，你找的又贵、效率又低。

这些话深深刺痛了王东。

他压力很大，害怕走错方向。

　　王东消解郁闷的方式是，打游戏、下围棋、睡觉。

据称他倒头仅两三分钟就能睡着。

王东是电子竞技高手。

曾经的WCG(World Cyber Games，即世界电子竞技大赛)总决赛冠军李晓峰是他的好兄弟。

上世纪90年代，王东也玩星际争霸，曾经在上海组过一个队，最好成绩是全国亚军。

　　创业初期，每遇压力，王东就去玩DOTA，司职辅助，包鸡包眼。

后王东多次建议宫颖欣等人称，应该多让孩子玩游戏，因为这有助于孩子策略观的养成。

　　乘势业务扩张　　乘势业务扩张很快迎来了转机。

　　2024年6月，找钢网日交易量已突破1000吨。

他不断地优化每个环节，甚至替代某个环节，直到精简为3个——提交需求、提交订单、付款。

　　1000吨这一数字，让王东吃了定心丸。

此后，即便外界再有质疑，哪怕质疑来自从业10余年的资深人士，他也已不再为之所动。

在他看来，这一方向基本正确。

　　接下来便是数字的飞速飙升：8月6日，找钢网日交易额突破1000万元;9月25日，日交易量突破7000吨，当月交易额破

【第3句】：5亿元;12月17日，日交易量126

【第84句】：332吨。

业务模式也从单一撮合开始向直营扩展。

　　2024年

【第2句】：3月份，随着找钢网体量的日趋庞大，一些小钢厂开始绕过代理商，直接联系王东。

最先找上门来的两家，一为江苏华伟，一为徐州金虹。

江苏华伟是一个三线钢厂，后其上海代理商破产，为能继续在上海铺货，该公司看中了找钢网。

　　王东借此将业务模式成功扩至自营。

当然，在此过程中，钢厂收益更大。

以江苏华伟为例，2024年初，它在上海的月交易量约为4000-5000吨，三线厂商价格，后交易量稳定在约12000吨，二线厂商价格。

　　在撮合流量的带动下，自营业务增长很快。

2024年3月12日，找钢网日交易额已达3300万元。

　　自营业务达到一定规模后，2024年下半年，找钢网推出了开放平台pop。

自营大代理商陆续进来。

2024年，找钢网自营、开放两项业务共实现交易额27亿元，占比各为50%左右。

　　至此，找钢网主营业务已扩充为三块：撮合、自营和开放平台。

撮合相当于淘宝，自营相当于京东，而开放平台学的是天猫。

　　一路走来，找钢网的宣传口号也已多次变化。

最早时，口号的大意为“帮您找华东最便宜的钢材”，然后是“帮您找最便宜的钢材”，现在成了“钢铁全产业链电商”。

宫颖欣提供的一张公司员工早期名片显示的则是，“华东最大的钢材现货网络分销中心”。

　　口号变化的背后是找钢网业务范围的快速扩大。

2024年，找钢网业务仅限于上海。

2024年，业务已覆盖华东大部，南京、杭州、宁波、无锡等地分公司先后建立。

　　战略再纵深　　王东的找钢网战略布局远不止于此。

　　2024年初，王东提出了三大战略：全国化、在线化、一体化。

　　先是一体化。

钢铁本地属性很强，销售半径在500公里内比较划算，超过后运输成本就会高，比如柳钢、酒钢都是区域性强的钢厂。

　　找钢网的全国化是从2024年开始的。

找钢网先是在沿江、沿海布局分公司，然后逐步将其扩展至全国。

华南、华东是找钢网大本营。

到2024年初，找钢网分公司已近20个。

　　分公司的职能是做交易。

每个地区货种不同，价格有差异。

分公司了解当地情况后，与当地钢厂、钢贸商合作，在当地进行方圆500公里的交易。

　　在线化即在线商城。

这就像在淘宝上买东西，无需人工干预，网上下单、网上结算。

目前此模式订单在总业务量中的占比为70%-80%。

　　在线化对系统提出了高要求。

2024年，王东开始重视交易系统的打造。

为此，找钢网引入大量技术人员，开发交易系统。

目前找钢网已有技术人员300多位，产品经理几十位，每1-2天完成一个插件。

　　关于一体化战略的推出，宫颖欣记得，当时公司约七位核心成员在一个封闭的会议室里专门开过会。

此七人，包括三位创始人，宫颖欣，一位秘书，几位交易中心负责人。

当天王东很激动，声音不高，但语速很快。

会上，他展示了几张图，称要组建物流、金融事业部，延伸已有的仓储、加工服务，目标即打造找钢网为全产业链电商。

　　作为钢材交易的一方，买家偶有缺钱时刻，周转到位一般在7天以内，而且可能只缺10几万元。

这时，银行不借，因为数额太小，担保公司也不借，因为要借至少得借1个月。

2024年4月初，找钢网与京东合作，试水金融服务。

找钢网提供的这种智能金融服务确有很大需求，用户黏度借此已获大幅提升。

　　2024年9月，王东开始做仓库、加工、物流。

传统仓库满足不了电商高智能化需求，王东就自己租仓库，自己设计管理软件。

钢铁是个很特殊的行业，买家要交出库费，所以周转率越高，挣的钱越多。

加工环节的毛利率也很高，可达50%-60%。

服务挺简单，比如拉直、开平、剪切等。

设备简易，王东就自己干。

　　因客户有用车需求，找钢网特设物流事业部。

鉴于绝大多数客户没有车，需在社会上找大货车，找钢网模仿易道用车、滴滴打车等，开发了一个找车平台。

　　现在，找钢网已着手“煤钢联动”。

钢厂普遍很穷，很多还不起煤炭供应商的原料成本。

后者拉着找钢网与钢厂签了个三方协议：煤炭供应商给钢厂供原料，钢厂生产钢材给王东，王东卖掉后把钱再给钢厂，钢厂再还钱给煤炭供应商。

　　2024年，在钢材之外，王东已开始尝试铝材业务。

　　目前找钢网业务量已高居业界首位，日交易额已达60000吨，远超第二名，第三名几可忽略不计。

2024年，王东的营收目标是，直营1500万吨，约400亿元，撮合交易3500万吨，约900亿元。