励志的职场文案

【第1句】：【口碑营销的特点与功能】特点:①口碑传播的可信度更高,降低消费者购买风险②口碑传播信息充分,准确扩散产品信息③口碑传播的现金成本更低④口碑传播利于树立企业形象,提升品牌价值。功能:口碑营销放大品牌影响力,合理互动,获取消费者建议,掌握需求趋势,甚至发现新的商业机会。９９９９

【第2句】：岗位设定。把两个物品摆放在一起那只足和谐问题，把两个人放在一起那就是协作的问题，所有岗位的设定都是因为做好事情的需要。人不同于物的最大区别就是，人有主观能动性，能够根据事情的需要进行自我调节。如果做/到这一点，不是智慧问题，更不是能力问题，而是心态问题，是认知度的问题+是觉悟品性。

【第3句】：属于土水性人，不好讲话，痛苦藏于内心不表露，常常使内外相交的精神通道被封闭。这恰似一个急需氧气的病人，被切断了供氧系统一样，是很危险的。这样性格的人，急需将埋在心底的苦闷发泄出来，接受他人的开导与劝说，是非常有益的。但脾气暴躁的木火性人，气火发泄出来，虽然自己的心里痛快了，可是必要伤及别人，特别是对领导人和长辈，发脾气之后，必要后悔，反易加重了精神负担。

【第4句】：大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。

【第5句】：空气中迷茫着你留下的阵阵花香，雨静静的下看着你们顽皮的在雨中翩翩起舞，好像和你漫步在雨中在那阵阵花香中留下属于我们的爱的足迹。

【第6句】：【领袖常犯的六个错误】第一，我要胜过别人；第二，不愿意听别人数落我的过失；第三，喜欢辩论；第四，觉得自己比别人聪明；第五，逞自己的威严；第六，拒绝别人的建言，刚愎自用。

【第7句】：【移囤货】一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了EMBA班。班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。启示：营销学有一种手段叫移不良囤货，最有效的移方式是各方都能获益。

【第8句】：不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。

【第9句】：说到做到，要做就做最好。诚信度就是信誉的体现，最基本的就是说到做到，要做就做最好。只说不干就是欺骗，满口答应，轻诺必寡信。我们可以做小的事情，但必须要有大的格局。总认为找不到好的经理人的老板，要好好检讨的是自己。缺乏追随者，少的是人格魅力。创维黄宏生给我们做出了榜样，老板的可信换得了创维经理人的责任心。

【第10句】：技术人员只要按企业下达给自己的计划，按质、按量完成任务就会与企业的计划相衔接即可。对技术人员业绩考核中的计划管理应把握好如下三个原则，即适度从高从严原则、周密完备原则、充分量化的可衡量性原则。

【第11句】：没有人愿意看到你的苦瓜脸，没有人去理解你的悲观，也没有人会因为你的悲观而怜悯你，只要你表现不好，走是唯一的的结果，你想看到这种结果发生？改变不了环境就改变对待环境的看法，态度积极了，做事自然就有效果，做事有效果，领导自然就能够看到，有好的表现，也就会有的发展。

【第12句】：家庭开支管理合理有度，逛街不乱买衣服，不乱买不实用的东西，具有约束和抑制自己盲目购物欲望的自制能力。

【第13句】：当今社会，有各种时间管理工具，实在没有理由让生活和工作凌乱不堪，井井有条是每个有所成就的人不可缺少的基本素养。

【第14句】：安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对个人来说，安全就是孩子仰视你时的笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。

【第15句】：管理自己的态度。我去洗车店洗车和老板交流起来了，不自觉就谈起了员工的工作态度，做事情的能力。他说，老板看重的是员[的工作态度，你的能力是慢慢体现的，而你的态度是当下的，人一辈子都是在经营自己。我非常感慨，我们很多人都没有注意到这一点，只懂得管理自己的能力，却没有好好管理自己的态度，这是最大的失误。

【第16句】：【人脉=商机】一：在你发现要用到别人之前，保持经常联系，把他们当做是朋友，而不是潜在的客户；二：大胆勇敢地接触陌生人，才能相似的两个人发展不同，可能仅仅因为脸皮的厚薄不同；三：不分贵贱地尊重每一个人；四：参加会议的公开发言是让别人记住你的最简单有效的方式之一。

【第17句】：对于教学，余博士寄予了殷切的希望。他希望能够在管理学和传播学研究的交叉点上，自己左手能有一批优秀的研究生，右手有一批真诚合作的伙伴，背后有一批资深老教授和老学者的支持。

【第18句】：【马云语】有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒；给人生一个梦，给梦一条路，给路一个方向！跌倒了要学会自己爬起来，受伤了要学会自己疗伤！生命只有干出来的精彩，没有等待出来的辉煌！

【第19句】：【创业心语】紧迫感。总有一种紧迫感，有非常多的事情去要做；有非常多的事情还没有做好；有非常多的事情还没有做。既定的目标是一个方向，需要我们必须把它落实在我们每天的实际工作中去，一步一个脚印地去完成。目标也就成了我们工作的标准，度量的是我们的工作结果是否有效，也就成了判断我们价值的标杆，生活就是如此。

【第20句】：【换个角度看销售】❶拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始；❷销售不是卖，是帮助对方买；❸认同别人，更容易肯定自己，让顾客连续认同你你就成功了；❹热情是推销成功的最大要素；❺顾客买的不单是买产品，他更买你做事的态度、服务的态度和服务的精神。

【第21句】：问题背后的问题。对一件事情的认知，必须学会全面的分析。透过现象看本质，找到问题背后的问题，才能找到更加有效的解决之道。讲求战略策略，寻求最佳方案，制订计划，确认标准，锁定目标，坚定而快速反应。只是我们太多的人已经习以为常，麻木不仁，便拖延时机，使得小问题变成了大事件，最终不可收拾，甚至酿成悲剧。

【第22句】：装客户去看房是件惬意的事，在那段时间里，你能活成理想的样子，工作稳定，爱情甜蜜，生活美好，可是笑的那么假，我想笑容背后一定是落寞悲伤，我们活在这个世界太不容易了。

【第23句】：一切从零开始，最终还要回归到零。世界上，人生没有固定的模式，谁如果为了某种目的用某种模式来框定自己，他迟早要留下笑柄。永不卸装的演员，始终端着架子的领导，转身之后，人们多蚩之以鼻。

【第24句】：老板是企业的核心竞争力。彼得·德鲁克说过，一个企业只能在领导者的思维空间之内成长，一个企业的成长被其领导者所能达到的思维空间所限制。我们也常说，没有思路就没有出路，格局决定结局，老板决定成败，老板就是企业的核心竞争力。环境变化，大势所趋，人心所向，我们就不能不改变。改变思维，变则通，通则久，久则胜。

【第25句】：【价值观比利润更重要】利润对企业的发展至关重要.但是，一个眼中只有利润却没有正确的价值观支撑的企业，肯定活不久。不管过去、现在还是将来，不管哪一个行业，概莫能外.世界500强坚持四种价值观：人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。

【第26句】：不鼓励运用财务杠杆。企业的资本结构中债务的使用称为财务杠杆，负债之所以被喻为杠杆，正是因为它会使收益和损失大幅度加大。既会增加潜在的收益，但也会加剧出现财务困境和破产的可能性。

【第27句】：【与上司相处的9大原则】【第1句】：了解上司的为人；【第2句】：注意等级差别；【第3句】：永远不要在上司面前流泪；【第4句】：忠诚；【第5句】：及时完成工作；【第6句】：觉察上司的动机；【第7句】：小处不可随便；【第8句】：不要委曲求全；【第9句】：要有团队精神。

【第28句】：【绩效管理8大误区】1）绩效管理是HR的事情，与业务部门无关；2）绩效管理=绩效考核，就是挑员工毛病；3）重考核，忽视绩效计划的制定；4）轻视和忽略绩效辅导沟通；5）过于追求量化指标，轻视过程考核；6）忽略其导向作用；7）过于注重结果，忽略过程控制；8）抱有不切实际的幻想，不能持

【第29句】：【徐小平的创业观】1）创业是把你脑子里想法商业化。2）创业者必须有好奇心、兴趣、激情、理想。3）创业是自我探索、自我实现的旅途。4）好奇心被压抑的人是悲催和不完整的人。5）创业不仅要有思想，更要有团队。6）团队成员一定要相互欣赏、性格互补、学会妥协。7）人和事，人更重要。

【第30句】：即便是地摊上那些被城市管理者四处追赶的小商小贩，就创造社会财富、推动历史进步而言，其贡献远在那些无忧无虑地呆在办公室里喝茶聊天玩游戏的公务员之上，远在那些地位显赫却尸位素餐的贪官污吏之上。

【第31句】：每位老板都希望员工工作认真又高效，但是，他们不希望自己的员工只会工作。平衡好工作与生活，会让你在家和单位都感到更快乐，这才是一种共赢。

【第32句】：【八大创业文案】【第1句】：今天的优势会被明天的趋势取代。【第2句】：没有目标的人只能为有目标的人努力。【第3句】：赚钱模式越多越说明没有模式。【第4句】：最优秀的模式往往是最简单的东西。【第5句】：重师者王，重友者霸，重己者亡。【第6句】：严谨地张扬，示弱地霸气。【第7句】：秘密不是商战的核心竞争力。【第8句】：小公司的战略是：活下来，挣到钱。

【第33句】：【如果你不淘汰落后员工，落后员工反过来会淘汰业绩好的员工】【第1句】：经营一家公司，核心在于经营团队，在于经营精英团队；【第2句】：一流的人才是不愿意和二流、三流人才一起工作，理由是无法做到意会高效配合；【第3句】：落后的员工带来的是公司文化的削弱；【第4句】：要建立淘汰的机制，将最后10%陆续淘汰。

【第34句】：【新4P营销】【第1句】：人格化营销（People)旨在让产品和服务以人为本。【第2句】：人格化营销(Pride)让消费者满意和放心产品的安全和营养价值。【第3句】：公众化营销(Public)不惧裸销，不避透视，不怕跑光、公开、透明、开放和诚信的沟通渠道营销；【第4句】：力量型营销(Power)企业形成一个强大的磁场，引导和影响中国的营销力量。

【第35句】：【巧妙化解客户抱怨】1）发挥同理心，仔细聆听抱怨内容；2）表示感谢，并解释为何重视他的抱怨；3）有错，为事情道歉，没错，为心情道歉；4）承诺将立即处理，积极弥补；5）提出解决方法及时间表，请对方确认；6）处理事后的满意度确认。

【第36句】：【创业文案】如果你不了解用户，就不可能作出他们喜欢的东西。大多数成功的初创公司，都是从解决创始人遇到的问题开始的。这里面有这样一条规则：你所创造的财富是跟你对问题的理解程度成正比的；而你最了解的就是你自己的问题。

【第37句】：【创业管理】③经验交流法，即参加人力资源组织的各类经验交流会，捕捉对企业有益的信息，不断完善本企业的激励制度。

【第38句】：【公司经常存在这三种团队】一野牛团队。个个身强力壮，没集体意识各自为政，敌不过弱小十倍的狼；二螃蟹团队。被抓到竹篓里后，有一只奋力往上爬，其他的拉后腿，结果是谁也上不了；三飞雁团队。在飞行时呈人字型，前面的大雁为后面的创造有利的上升气流整个团队的飞行效率提升了70％.你在哪个团队?

【第39句】：【创业文案】你想要去的就是办公室。许多创业者喜欢在家工作，因为家中更为舒适，也能更好地与家人进行互动。有些人则喜欢折中主义的市中心LOFT办公室，或是能尽可能减少通勤路程的本地咖啡店。在现今全球已变成一个地球村的情况下，你其实可以在世界的另一端经营企业。

【第40句】：斗地主的感悟：【第1句】：小王都会被大王拍死。说明副职没有实权！【第2句】：没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去。说明领导很重要！【第3句】：无论你多会记牌、打牌，都抵不过人家手中的一把好牌。说明综合能力比技能重要！【第4句】：如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛逼的领导也需一个好团队！

【第41句】：【大腕心声】【第1句】：什么叫不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫不容易？容易的事情，你非常认真地做好它，就是不容易。【第2句】：坚持每天提高1%，70天后水平就可以提升一倍。【第3句】：企业说到底就是人，管理说到底就是借力。【第4句】：作为领导，可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

【第42句】：只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。

【第43句】：不要把客户的请求当作一种麻烦，无论你多忙，都要先服务你的客户，服务客户的时候，你没有借口，因为客户才是你真正的老板，真正为你的工作支付薪水的人。

【第44句】：要让自己都不知道想要什么的人去说出自己的职业目标，这是很难的一件事。某些人回答不出这个问题的原因是职业目标的概念太大了。但是多数人都能说出自己不想要什么。他们会说：‘我不想为大企业工作’或‘我不想上班路途长’，那么不想要的反面就是你想要的了。

【第45句】：很多企业平时都很少下大力气去培训自己的员工，只有当公司在管理上出现了较大的问题、经营业绩不好的情况下才临时安排培训工作，仅仅满足短期需求和眼前利益，并且急功近利地希望培训的效果能够立竿见影。

【第46句】：【团队】一群人可以是乌合之众，也可以是一个团队。团队，意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队，意味着你可以孤独，但绝不是一个孤独的存在，当你拥有目标需要帮助的时候，老师就在你身边，团队就在你身后。

【第47句】：【张瑞敏最新讲话：企业生存三生论】企业无边界、管理无领导、供应链无尺度，这是60多岁的海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏，在当下互联网狂飙突进时代提出的观点，平台经济、交互价值、员工创客、用户个性化，互联网时代硬件软件化，网器淘汰电器……~。

【第48句】：【创业就是自虐】创业其实是一个自虐的过程。如果你想享受生活，那就不要创业了。商业的世界比我们想象的要残酷，这个世界没有胜利可言，挺住就是一切。对创业者而言，不管怎样卑微，你也要活下去。每一步的成功都是黑天鹅，都是随机事件，很多是误打误撞的结果。

【第49句】：【给HR新人的建议】【第1句】：HR绝不是一个发财挣大钱的行业，也不是一个旱涝保丰收的饭碗，需足够耐心，足够敏感，难听一点，还得足够变态；【第2句】：找一个好平台至少干2-3年，要能碰上好的上司你就赚了；【第3句】：不光是HR，做任何行业，都不要放弃学习，成功从来没有捷径，靠一步一个脚印。