【第1句】：【员工关心三样东西】【第1句】：体面、满意的工资和奖金；【第2句】：企业文化；【第3句】：公司的成长会不会给员工带来成长。如果在公司一年左右离开员工多了，要反思一下自己是不是真的关心这些员工；【第4句】：如果觉得公司做的都很好很对，那么你要看你招的人对不对。
【第2句】：【创业文案】不要冒你承担不起的风险。如果你损失10万元，若损失得起的话，就可以继续下去，但如果你赔不起5万元，而一旦失败的话，你就完蛋了。
【第3句】：【学会管理自己】①在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人；②简单的生活之所以很不容易，是因为你习惯想的太多。【第3句】：是摘花还是给花浇水，决定了你对花的态度；④如果对陌生人客气，而对亲密的人太苛刻，你的天下将不太平。
【第4句】：【真正历害的一把手】1）喜欢敢讲不同意见的人；2）团结站在对立面的人；3）远离老讲别人坏话的人；4）小心只讲'领导说的对'的人；5）只选择谁讲的正确，不去考虑是谁讲的；6）知道自己'什么也不会'，但是知道什么事情让谁去干准能行！
【第5句】：什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
【第6句】：一指韶光梦，休怨无常。多少徘徊情愫，尘未染，华岁思量，随缘去，留于掌中，雅量心装。要管理好自己的内心，忘记那些不愉快的往事，淡化那些矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。这样，别人眼中的痛苦，在自己眼中只不过是浮云。
【第7句】：我喜欢看到下属每天都活蹦乱跳，精神饱满，而不是一直打焉像没睡醒一样。执行力是我自己最大的优势，在后期的职场生活里，面对新工作的态度，我做的是充分调动最大的积极性。
【第8句】：创业生必备的8种能力：【第1句】：专业能力；【第2句】：目标能力；【第3句】：营销能力；【第4句】：转化能力；【第5句】：社交能力；【第6句】：用人能力；【第7句】：把控能力；【第8句】：革新能力。
【第9句】：企业在长大，该换衣服了，但老板并不知道，还是一个人做好多的事，并没有在人才储备组织架构股权结构上进行调整准备，不合时宜的组织架构限制住了企业的进一步发展。
【第10句】：人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你开始成熟了。
【第11句】：在舒适轻松的表象之下，你根本得不到高级管理者所必须的综合训练、磨练和锤炼。倘若有一日你雄心壮志辞职去创业，或去其他公司担任更高职务，破绽立时就会显露。
【第12句】：一个人什么时候最敢冒险？没钱的时候。赚了点钱以后你再叫他往里投，他就有点发抖了，就会想万一砸进去出不来，再过没钱的日子会怎样。这种小农经济经营思想，是做大企业的最大障碍。
【第13句】：生涯规划的结果，最重要的就是让员工通过自我分析,认识自己的现况，了解自己的优缺点，这样，员工才能认同这个管理者，和管理者一同奋斗，一同发展，一同进步。
【第14句】：创业者光有豪情跟翻新是不够的，它须要很好的系统、轨制、团队以及良好的盈利模式。
【第15句】：【创业必读】【第1句】：成功要经冷水关、汗水关和泪水关；【第2句】：有价值的人不是你摆平多少人，而是你能帮助多少人；【第3句】：找不到路不等于没有路；【第4句】：不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。【第5句】：活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流！
【第16句】：书面沟通可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话。也可方便地让老板选择一个认为空闲的时候来聆听你的唠叨。
【第17句】：冲突往往是导向真正融合的第一步。销售人员正好可以借用这个机会调整和客户的关系，聆听平时很难听到的客户心声，他们对商品性能、质量等各方面的诉求，同时用自己良好的职业心态、专业素质、耐心服务来面对客户。
【第18句】：接电话—声音渐渐小对方是领导；声音渐渐大对方是部下；一听就发躁对方拨错号；笑得不停歇那是女同学；半天哼一下老婆在训话；悄声避开人对方是情人。
【第19句】：【中小企业战略设计六方面】中小企业战略设计需要在战略分析的基础上回答以下问题，即：【第1句】：产品问题；【第2句】：客户问题；【第3句】：地域问题；【第4句】：如何竞争及创造竞争优势问题；【第5句】：资源与人的问题；【第6句】：成功要素与制约因素的问题。
【第20句】：领袖型的人，天生是领导者。自己创业、做管理，或者从政都是很适合的发展方向。他懂得脚踏实地，且有一步步学习如何管理各种岗位的能力。无论从事什么行业，只要意志坚定就一定可以成功。
【第21句】：一个人越好，他犯的错误就越多。因为他会努力尝试更多的新东西。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。否则，他肯定将成为一个工作平庸的管理者。
【第22句】：在成长路上，我忘记了停留，忘记了想象，但怎能忘记梦想。成长路途中，因为还有梦想，所有的失落都不值一提。生活虽然辛酸无奈，但时光长河中，梦想足已让每一个人迸发出属于自己的光芒，在历史的丰碑上留下属于自己的一笔。
【第23句】：让诚信的人先富起来，社会责任一定要融入企业的核心价值体系和商业模式中，才能行之久远。
【第24句】：【创业文案】优势是企业相对与竞争对手而言所具有的资源、技术或其他优势，反映了企业能在市场上具有竞争力的特殊能力。雄厚的财力和广泛的财源、企业的市场和社会形象、与买方或供应商的长期稳定关系、产品的高质量和低成本、独特的分销渠道等都可以成为企业优势。
【第25句】：家庭是社会最基本的组成单位，婚姻就是两个人的团队，夫妻同心其力断金，抵御外来的妖风邪气疾风骤雨，首先是两个队友之间的同心合意。
【第26句】：分析问题时，用领袖的思维；探讨问题时，用群众的语言。只有启程，才会到达理想和目的地，只有拼搏，才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追求，才会品味堂堂正正的人生。
【第27句】：此人仍有可用之处，两年来对所属职业已经熟悉，基本上无甚差错，已经成为企业安全生产的保障。
【第28句】：每个工作基本上有正式和书面管理系统，规定从源的工作来完成应该怎么操作，可以保证良性循环的工作流。
【第29句】：如果你是一个属于单打独斗个性的人，想要挑战升职可能时，要记得尽可能的从协助周遭有需要的同事开始，这代表着你可以承担更多的责任与压力，以及有协助团队度过困难的能力，让团队成员为你的协助成为口耳相传的部队，一旦博得老板的信任，加薪就靠近你一步了。
【第30句】：在一个公司里或者团队里，遇到最多的的问题是什么？沟通问题。沟通首先要学会微笑，微笑首先要敞开心扉，用一个包容的心态和接纳的心态来沟通。微笑、自信，能产生神奇的效果，笑对世界，世界就会对你微笑；自信，周围的人会更多的支持你。
【第31句】：人们都以为，所谓专注开发质精量少的产品策略，代表只需要找出最佳的产品做出来就是了，但那意味着人们只看到表面；事实上这种策略也代表你必须要对另外100个绝佳产品概念说不，这意味着你必须极为谨慎地做出选择。
【第32句】：他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
【第33句】：传统的管理方式必然使企业无法挽留对其竞争优势有重要影响的核心员工，从而给企业的发展造成损失。知识型员工队伍的不断扩大，客观上要求企业改变传统的管理方式。
【第34句】：【最重要的9种领导力】【第1句】：远景比管控更重要。【第2句】：信念比指标更重要。【第3句】：人才比战略更重要。【第4句】：团队比个人更重要。【第5句】：授权比命令更重要。【第6句】：平等比权威更重要。【第7句】：均衡比魄力更重要。【第8句】：理智比激情更重要。【第9句】：真诚比体面更重要。
【第35句】：团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
【第36句】：使师生发生精神联系的儿十条、几百条通道，就是通向人的内心世界的小径，它们是师生之间产生友谊和同志感的最重要的条件。我们要使师生保持精神上的共同点，只有在这种情况下，他们才不会意识到教师是领导人和指挥员。
【第37句】：做生意，本来就应该照顾每一个客人的需要。佛祖说过，我不下地狱，谁下地狱呢？做老板本来就应该有爱心，得失心不要太重。虽然钱不是赚得很多，可是过得很快乐。
【第38句】：落败的企业品牌像磨刀石一样，一刀磨去仿佛不见变更，但多年当前只剩下薄石一动就碎。
【第39句】：【创业箴言】成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。
【第40句】：我是什么人说出来吓死你，中国首富的企业，我每天随便进出，里面的人见了我个个都得尊称我一声亲。
【第41句】：有个二八管理定律。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。二八决策定律。要抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
【第42句】：企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
【第43句】：间接工资那就是企业去为员工提供的福利,包括法定的福利和企业特殊福利。工作用品补贴是企业为员工所提供的工作上必须使用的物品。额外津贴是企业为员工提供的优惠购买企业产品的机会和俱乐部会员资格。
【第44句】：有相关工作经验的人，也并不一定是人才。有的人只能起到锦上添花的作用，而创业公司需要的是雪中送炭的员工。我们看简历上，如果这个人在之前工作过的公司里面，没能做满一年的人，或是每家公司都只做了一年的人是坚决不要的。
【第45句】：【与上司相处的9大原则】【第1句】：了解上司的为人；【第2句】：注意等级差别；【第3句】：永远不要在上司面前流泪；【第4句】：忠诚；【第5句】：及时完成工作；【第6句】：觉察上司的动机；【第7句】：小处不可随便；【第8句】：不要委曲求全；【第9句】：要有团队精神。
【第46句】：一个公司良好的管理方式是可以对员工产生激励。管理者还可以让员工自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，可以调动积极性，工作效率也是会大大提高。
【第47句】：【领导者常犯的主要错误】【第1句】：无力掌控细节；【第2句】：不愿意提供卑微的服务；【第3句】：希望以自己的“学识”而不是运用学识去做的事，作为获取报酬的标准；【第4句】：害怕来自部属的竞争；【第5句】：缺乏想象力；【第6句】：自私；【第7句】：放纵；【第8句】：不忠；【第9句】：过于强调权威；【第10句】：看重头衔。
【第48句】：我知道手机行业不好混，既然来了，就一定要干出点成绩。小米给手机行业带来的最大的颠覆，就是不靠手机硬件赚钱，还有铁人三项的整体用户体验。
【第49句】：营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
