【第1句】：现场管理。大野耐一，著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为“日本复活之父…‘生产管理的教父…‘穿着工装的圣贤”。同时他也被誉为“具有坚定信念的管理学家和教育学家”。他是现场管理的典范，也是我们学习的榜样，将管理与教育相结合，创造出人意料的奇迹，须实践与研究。
【第2句】：人才素质测评在企业的招聘中是发挥着重要的作用，它使招聘工作更加科学化和规范化，但由于目前我国企业应用这一技术还处于起步阶段，存在着一些不足，因此对这一课题进行研究具有非常重要的现实意义。
【第3句】：老百姓愁住房，开发商愁售房，企业家愁帐房，制片人愁票房，当官的愁二房，贪赃的愁班房，男人愁私房，女人愁乳房，老人愁心房，打工的愁租房，住院的愁病房，分娩的愁产房，结婚的愁新房。
【第4句】：微软的唯一问题就是微软没品位。他们是真的没有品位。我不是从小的方面来说的，而是从大的方面来说的。我是说他们从来不去想产品设计的本意，也没有带给产品多少文化内涵。
【第5句】：销售的境界：【第1句】：顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜；【第2句】：不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；【第3句】：没有不对的客户，只有不够好的服务；【第4句】：卖什么不重要，重要的是怎么卖；【第5句】：没有最好的产品，只有最合适的产品；【第6句】：没有卖不出的货，只有卖不出货的人；【第7句】：成功不是因为快，而是因为有方法。
【第6句】：创业团队灵魂人物特征：人家在派对你在干活；人家在度假你在读书；人家在忽悠你在练功；人家在幻想你在行动；人家在妥协你在坚持；人家在辩解你在认错；人家在求签你在抓机会；人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。
【第7句】：若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
【第8句】：【李开复：领导者如何得到团队的信任】【第1句】：坚定可靠：无论挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出；【第2句】：诚信一致：领导者兑现诺言和约定，言行一致，从不说一套做一套；【第3句】：信任团队：信任并放权给团队，才能获得团队的信任。
【第9句】：【不同阶段的不同激励方式】【第1句】：创业初始,事业梦想+原始股份；【第2句】：有一定基础,需大幅提升销售业绩,高提成；【第3句】：业绩相对稳定,需要提高赢利能力,提成+一定的绩效考核；【第4句】：上市前,需要冲业绩,降低成本,使用股票期权；【第5句】：上市后,业绩稳定,高薪请高人。激励方式要与不同公司、不同职位匹配.。
【第10句】：【创业像跳海】【第1句】：跳下去才知海有多深【第2句】：在大海游泳才知道自己的泳术优劣【第3句】：学了潜水在才知道自己能憋气多久【第4句】：潜到深海才能看见海底世界【第5句】：跳海有浅海，深海，看你的勇气和能耐【第6句】：海底世界有大鱼，小鱼，也有鲨鱼和美人鱼，不小心你就会被吞噬【第7句】：想看美丽的珊瑚，就得潜到海底慢慢寻找。
【第11句】：【心理提醒：人生规划】20岁以前:升学读书,建立基础；20~25岁:懂得掌握与规划自己的未来,决定一条无悔的不归路；25~30岁:学会人际关系,多认识积极的朋友,十年后成为产业中坚的人；30~35岁:学会累积经验,接触机会,良师益友的提携是提升您的利器；35~40岁:时间管理，转化心境，转化用头脑工作。
【第12句】：【创业文案】提前准备好纳税。不要等到最后一分钟才开始准备税务方面的文件。从创业的那一天起，就要时刻记录着你的财务情况，而不是等到融资或上市前才去请一个CFO。创业刚开始的时候，即使你对财务一窍不通，也要学一些基本的财务知识，做好最基本的财务工作。
【第13句】：【经典回放：销售的本质】【第1句】：顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜。【第2句】：不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。【第3句】：没有不对的客户，只有不够好的服务。【第4句】：没有最好的产品，只有最合适的产品。【第5句】：没有卖不出的货，只有卖不出货的人。【第6句】：成功不是因为快，而是因为有方法。
【第14句】：遮瑕膏具有画龙点睛的妙用，因为它能瞬间令肌肤变得更加亮白。诀窍在于选择偏黄一点的产品，并且比你用的粉底浅一个色度，最后用散粉定妆，以避免点上遮瑕膏的地方产生肤色不匀的现象。
【第15句】：毕业生择业应多方面考虑：1)这份工作是否你有兴趣和天赋？2)你是否认可并尊敬企业文化？3)你是否尊敬领导，并认为可以从他身上学到很多？4)公司是否提供培训，学的是否你最想要需要的？(比如说：到大公司学习创业不如进创业公司)，5)你的工作是否公司里面的核心业务？6)待遇、公司品牌等。
【第16句】：一个管理压力的方法集中在控制一些生理变化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加强锻炼、充足完整的睡眠、保持健康和营养。通过保持你的健康，你可以增加精力和耐力，帮助你与压力引起的疲劳斗争。
【第17句】：【创业管理】任何事物的先进与落后都是相对的。作为公司的管理者，必须清楚地认识到其他企业管理中值得借鉴的东西，同时，还要清楚有些东西在本公司中并不一定适用，要牢记这样一句话“适合自己的才是最好的”。所以，在新建公司的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不断总结、完善、修正公司的管理制度，这对建立健全的、科学的现代公司管理制度很有用。
【第18句】：【经济学课堂】什么是价值营销：超市一瓶矿泉水2元钱，若卖4元即使富人也会发飙。五星级酒店里15元一瓶，即使穷人买也觉得是这个价！——高利润不一定完全取决于商品质量，而是谁卖？卖的是什么？卖给谁？在哪卖？首先要解决卖的什么：新概念还是新体验，解决后再解决卖给谁？在哪里卖？
【第19句】：【HR最不爱看的五种问题简历】【第1句】：把岗位职责搬来当工作经历；【第2句】：尽量写多一点让HR更了解我；【第3句】：没什么好写，就把专业课目全列上；【第4句】：简历上到处都是我；【第5句】：不足半年的工作经历也写上去。
【第20句】：没有任何显性的或隐性的利益冲突，是成为朋友的必要条件之一。你与客户，本来就是因为利益走到一起的，这种利益时常会发生冲突。所以，客户注定难以成为你真正意义上的朋友。
【第21句】：成功创业前的四大准备第一，生理上的准备。第二，心理上的准备。第三，主观上的准备。第四，客观上的准备。
【第22句】：智商，智力高低的指标。②情商，管理情绪和人际关系的能力。③逆商，承受逆境压力的能力。④德商，表示德性水平。⑤胆商，胆量胆识胆略。⑥财商，理财能力。⑦心商，心态的健康程度。⑧志商，意志品质的水平。⑨灵商，灵感、顿悟和直觉思维能力。⑩健商，健康的意识、知识和能力。
【第23句】：县城的女老板到底是女老板，不知道是她钱多不心疼钱，还是她真会捕获男人的心。她多次里热情地煽动着表哥，以表哥儿子的名义买下了一套房。平日里，他们住在他们的大房里，她前夫留下来的，留有她两个女儿的那个房子；假期中，他们住在表哥儿子名义的房子里，一次又一次邀请者表哥儿子的归来。
【第24句】：用工荒是今年热名词，企业须认清形势，不要以为短期会好转，须尽快控制流失率。人员流失受三度影响：员工感受度、员工参与度、员工技能熟练度。员工感受来自工资、工作强度等，但也包括班组氛围、组织关爱。员工越相信自己对组织有帮助，参与度越高，流失率越低。员工技能没成功培养，马上变流失高危群
【第25句】：亲的一生是历经坎坷、饱经风霜的一生；是勤劳俭朴、艰苦创业的一生；是平凡无奇、朴实无华的一生；是默默无闻、任劳任怨的一生；是善良贤明、通情达理的一生；是和亲睦邻、乐善好施的一生。她没有惊天动地的壮举，也没有留芳百世的伟业，但她的人格力量和优秀品德，永远激励着子孙后代，她的音容笑貌永远活在子孙心中。
【第26句】：【孙悟空的颠覆式创业之路为何注定失败？】【第1句】：创业团队不够健全。【第2句】：在商业模式上只有颠覆，没有创新。【第3句】：创业初期太过高调。【第4句】：贪功冒进，盲目多元化。【第5句】：没有完整的战略规划和执行计划。【第6句】：没有构建企业的自媒体团队。【第7句】：没有健全的接班人制度。。
【第27句】：创业文案之【业有千百行，千万别错入】创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱.有很多行业的生意.再努力也不来钱.这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
【第28句】：创业就是一个异常艰苦的过程，要经由过程这种艰苦的市场情况来锤炼意志，从这种情况下走出来，成功才是令人扎实的。
【第29句】：微笑，是客户对咱们的第一印象。在与客户初次交往时，微笑迎客是相当必要的，它能快捷地融洽与客户的关联，收到事半功倍的效果。
【第30句】：【做到有效时间管理】【第1句】：更早的起床；【第2句】：做个计划；【第3句】：批处理任务；【第4句】：规划大块的时间；【第5句】：不要多任务同时处理；【第6句】：专注；【第7句】：准时完成工作；【第8句】：再问问自己，如果一天多有两个小时，你会做些什么？
【第31句】：【团队一致性】一位CEO发现下属描述公司并不一致时，他决定统一信息，设计了一张卡片，上有四个问题和答案，做了全公司的员工培训，确保每个人都理解并解释：1）我们公司是做什么的？2）我们的产品为客户解决什么问题？3）我们有什么成功的客户故事？4）我们和竞争对手差别在哪里？
【第32句】：智慧用在骗人害人上边，虽然能得到眼前的小利，却不会长久，你害我，我反过来也会害你，这样下去道德就没了，民族素质就没了，我们骄傲的几千年文化就打折了。没必要指望谁来管理好这个世界，我们要自己管好自己，从我做起，从小事做起，以诚相待，不欺人害人，把我们的智用在发展上边，我们就会好过一些，就会少许多埋怨，少许多烦恼，更会少许多的被迫害。
【第33句】：客户不代表市场，市场也不代表消费者；消费大众对产品的忠诚度及口味变化，绝不如想象中，夸大的多变。
【第34句】：【创业心语】因为感恩所以尽心。这两天时间都在永康市客户企业进行。因为感恩所以尽心”的培训，早上大雾茫茫，能见度极其低，开车难，却还是按时抵达。承诺他人，必须践行，说到做到，从我做起。守时是一个人的素质，放大了也是一个民族的素质，而这则源于训练，源于教育，源于对自身责任的肩负，是我们在岁月长河里的点滴累积。
【第35句】：拿来主义。从日本大阪到北京首都机场，再转机到义乌，花费了整整一天的时间，却还是没有一丝睡意。一路上，我一直在思考这一个问题：我们如何才能做好“拿来主义”，师夷长技以制夷，实现自我突破，达到自我超越？面对风云变幻的环境，中小传统企业的转型升级中，我们该如何解决好人的素质问题，赶超国际水平？
【第36句】：【有效的销售沟通】有效的销售沟通过程是销售人员与客户之间的双向互动过程。严格意义上说，所谓销售沟通，就是指使用语言、文字、符号或手势、表情等表现形式，对产品或服务的销售进行解释、说明或演示，以促使沟通双方对沟通的内容拥有共同的理解、认识或认同的过程。
【第37句】：创业是通往财务自由的唯一办法！有些人说，创业有风险，我觉得，打一辈子的工才有风险，你随时会被解职！而且，如果创业失败，你们还可以回去再找份工作！创业并不是一定要高科技，创业也未必需要风险投资。创业需要的是坚强的意志，敏锐的嗅觉，到位的执行，和科学的管理。
【第38句】：意外提拔的好处的背后同样存在阴暗面和负能量，那就是容易形成不良的用人风气。在很多时候，企业老板制造的意外提拔，有其私心所在。例如，意外提拔成为变相排挤驱逐员工的手段。
【第39句】：很多企业的用人理念是：有德有才破格录用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用，这里的才就是能力，而德就是德行，就是人品。这就是说，有责任的人，懂得感恩的人才是值得企业培养和重用的人。
【第40句】：有喜有悲才是人生，有苦有甜才是生活。人生就象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子。
【第41句】：【品牌男人】男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福——这是推销；男生对女生说：我老爹有3处房产，跟我好，以后都是你的——这是促销；男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒——这是营销；女生不认识男生，但她所有的朋友都对那个男生夸赞不已——这是品牌。
【第42句】：【具有价值七种员工，HR一定要留下】【第1句】：工作狂；【第2句】：多面手；【第3句】：领袖气质的员工；【第4句】：会做事的员工；【第5句】：会说话的员工；【第6句】：会学习的员工；【第7句】：用老板的脑袋思考的员工。每种员工对公司来说，都具有不可缺少的价值。
【第43句】：作为一个团队的核心领导者，如果你选对了人，给他们施展自己最优秀的才华空间，同时以双方满意的酬劳作为运作的载体，那么你几乎就不需要去管理他们了，归根结地，管理就是一种融合了艺术、科学和手艺的实践。
【第44句】：【创业十三种人不能合伙】①有诈骗经历的人②假大空伪虚的人③对父母不孝的人④眉飞色舞的人⑤有帮派势力的人⑥太讲哥们义气的人⑦挑战社会规则和公共道德的人⑧斤斤计较的人⑨喜欢抱怨的人⑩播弄是非的人⑪从不主动解决问题的人⑫善于推诿、狡辩、否认的人⑬有极端政治倾向的人。
【第45句】：【如果你的童年不游乐，少年不好学，青年不立志，中年不创业，那么，你的生命就将随着年老而逝去。】
【第46句】：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。
【第47句】：懂得示弱的鬣狗，除了麻痹猎物，提高狩猎的成功率，还会结交朋友，秃鹫就是对它帮助很大的朋友，它经常引导鬣狗找到食物，而鬣狗，并不会像狮子一样赶走秃鹫，而是与秃鹫一起分享大餐，同时还会主动为秃鹫提供富含钙质的骨头碎片，帮助秃鹫生产硬壳蛋，繁育强壮的后代。
【第48句】：想创业，你必须知道哪些人的钱最好赚。只有搞清楚了哪些人的钱最好赚，才能真正瞄准市场需求，抓住主要消费群体，又快又好地创业赚钱。
【第49句】：【查立：大学生别考公务员，掉进染缸就毁】我想对所有大学生说：1）找到自己最喜爱的事情，勇敢执着地去做；2）有机会一定要出国，世界很大，值得体验；3）在一个创业公司和一个大公司的工作机会面前，先去尝试前者；4）不要去考公务员，掉进了这个染缸你就毁了；5）永远不要失去梦想！
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