【第1句】：【哪些人最不适合创业？】1缺少职业意识的人；2优越感过强的人；3唯上是从，只会说是的人；4偷懒的人；5片面和傲慢的人；6僵化死板的人；7感情用事的人；8多嘴多舌与固执己见的人；9胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人；10患得患失却又容易自满自足的人。
【第2句】：要了解下属的期望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，个性是年老的时候，公司就应给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。
【第3句】：以德服人是心服，以识服人是信服，以理服人是说服，以情服人是诚服。但凡卓越、成功的领导者，必须率之以德，博之以识，晓之以理，动之以情。如是，则可形成强大的向心力、凝聚力，号召力、亲和力，则能打造精锐的团伙队，攻坚克难，无往不胜。
【第4句】：【合伙创业五忌】【第1句】：以技术、时间、资源换取的干股、期权合作形式，很容易随着时间而迅速折旧；【第2句】：是好朋友相互欣赏但未必互补甚至缺一不可，往往最后不好也不坏，难以做大；【第3句】：经营权和所有权不分开，导致无法与时俱进优胜劣汰；【第4句】：没有3年以上的深交仅凭借一面之词而轻信其人品；【第5句】：价值观不一致。
【第5句】：【创业动物】一个创业团队，需要五种人：震山的虎，远见的鹰，善战的狼，敏捷的豹，看门的狗。你的团队都具有这些人吗？
【第6句】：【成功不是偶然】市场是走出来的；销售是干出来的；女人是哄出来的；男人是激出来的；需求是洞察出来的；机会是问出来的；问题是旁观出来的；生意是抢出来的；成功是逼出来的；产品是设计出来的；系统是慢出来的；广告是重复出来的；营销是打出来的；品牌是熬出来的；伟大是舍出来的！
【第7句】：【创业七大黄金理念】【第1句】：没有目标的人只能为有目标的人努力。【第2句】：赚钱模式越多越说明没有模式。【第3句】：最优秀的模式往往是最简单的东西。【第4句】：重师者王，重友者霸，重己者亡。【第5句】：严谨地张扬，示弱地霸气。【第6句】：秘密不是商战的核心竞争力。【第7句】：小公司的战略是：活下来，挣到钱。
【第8句】：【领导是什么？】【第1句】：领，就是在前边引路；导，指明方向，树立典范。领导就是榜样。【第2句】：初级领导谈技术；中级领导讲智慧；高级领导用心性。【第3句】：技术可以传授，智慧可以积累，心性唯有觉悟。【第4句】：领导获得智慧的途径，知为智，智为谋。【第5句】：领导就是先知先觉的人，管理着后知后觉的人，开发着不知不觉的人。
【第9句】：你必须能够谈论关于这个公司的产品，服务，收入，业界声望，形象，目标，存在的问题，管理风格，职工，历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究，但是不要让面试官被你打败，并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
【第10句】：【最受雇主欢迎的九种技能】一、解决问题的能力。二、专业技能。三、沟通能力。四、计算机编程技能。五、培训技能。六、理财能力。七、信息管理能力。八、外语交际能力。九、商业管理能力。
【第11句】：所谓爱情，就是今天和她睡了，明天还想和她睡；所谓婚姻，就是今天和她睡了，明天还得和她睡。所谓事业，就是今天干了明天还想干；所谓职业，就是今天干了明天还得干。所谓朋友，就是喝完一顿还想喝；所谓客户，就是喝完一顿还得喝。
【第12句】：天使投资很快会在中国崛起，成为一大热门现象。而天使投资人，应该有一颗天使的心，即对创业者无条件的爱和关怀。天使多了，创业创新就多了。创新的中国，呼唤天使。
【第13句】：【教师要学会管理好自己的情绪】教师要学会管理好自己的情绪，以豁达开朗、积极乐观的健康心态对待教学工作，对待学生。只要教师的言行、底蕴、心灵都像阳光一样纯洁、公正、热情了，我们的学生就会时时处处感受温暖。——桑尼（澳大利亚优秀教师）。
【第14句】：【脸皮薄的人难以成功】【第1句】：我们干大事的从来不要脸。——严介和（太平洋集团前总裁）【第2句】：只有不要脸的人，才会成为成功的人。。（华为总裁）【第3句】：为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍（经济刊物主编）【第4句】：当你知道了面子是最不重要的东西时，你便真的长大了。
【第15句】：【创业心语】我们缺少了什么。马克斯·韦伯在《新教伦理和资本主义精神》中指出，贪欲或赚钱并不是资本主义精神的本质特征，因为贪欲为一切社会的一切主体所共有，资本主义精神最重要的特征应当是企业家所奉行的伦理准则。即“一种要求伦理认可的确定的生活准则”。我们缺少了什么呢？
【第16句】：【创业文案】我的成功并非源与高的智商，我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力，但是输出功率，也就是工作的效率则取决与理性。
【第17句】：人生有惰性，人生常迷失，你会抱怨老天的不公，你会慨叹命运的不济；你会怨恨领导缺少慧眼，你会遗憾朋友无由背叛；数落别人的缺点你可以如数家珍，反省自我的不足你可以搜肠刮肚，所以，人生回头看，需要一定的诚意和心胸，需要一定的毅力与韧性。
【第18句】：【未来有可能坐地要价的六大专业】根据当前行业前景、人才需求、薪酬、趋势等综合因素的排行➊互联网营销与管理,人才需求116万➋金融,人才需求84万➌人力资源,人才需求62万➍移动云计算,人才需求76万➎工商管理,人才需求60万➏心理学,58万。
【第19句】：#纵向营销#纵向营销的核心是细分市场。细分市场的方式有两种：一种是市场细分产品，如根据不同的消费人群，把牛奶分成适应不同年龄段及不同体质需要的各种产品；一种是产品细分市场，市场就像一栋大楼，你的产品适合哪层楼消费，你就销往那个楼层。市场细分是对企业研发、生产、营销能力的考验。
【第20句】：【销售好苗子长什么样？】❶苦大的穷人，没有底牌，什么活都愿意做❷细心维护一个客户，甚至愿意为提高客户满意度而自己花钱❸不管自己底子好坏，都愿意积极改变❹热爱营销,享受其带来的成就感❺充满正能量，能折腾❻不计小钱，不抱怨❼对周边的信息极为敏感，能发现商机。
【第21句】：人生在世，行路匆匆，人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。
【第22句】：有一个年轻人去买碗，来到店里他顺手拿起一只碗，然后依次与其它碗轻轻碰击，碗与碗之间相碰时立即发出沉闷、浑浊的声响，他失望地摇摇头。然后去试下一只碗。他几乎挑遍了店里所有的碗，竟然没有一只满意的，就连老板捧出的自认为是店里碗中精品也被他摇着头失望地放回去了。
【第23句】：【创业心语】造就别人就是造化自己。完成了要做的文案，还拜访了两家客户企业，和他们交流了企业管理的相关问题，颇有收获。完成了两个课程的补充与修改，其过程中亦是有收获。造就别人的过程也是造化自己的过程，感谢生命过程中的每一次际遇。珍重他人，也就是珍重自我。人都有值得我们学习的优点，只是需要我们有发现的眼光，独具慧眼。
【第24句】：【创业管理】员工之间的适度竞争无疑是每一个公司管理者都应该重视的，它可以促使优秀员工再接再厉，不断前进，还可以督促落后的员工奋起直追，保持高度的工作热情，赶超那些比自己强的员工。当然，员工之间的竞争必须是适度的、良性的，如果出现恶性竞争，那么就会导致公司分裂，给公司带来不可挽回的损失。
【第25句】：【创业教我的事】通路胜过产品。把产品做出来，他们就会来。这是全世界最大的骗局，至少对于【第99句】：9%的创业者是这样的。你最重要的武器，是在把产品做出来前，就先开始着手布建一个有效的通路。产品可以一直换，但通路，才是拿不走的东西。
【第26句】：我是不喜欢用忽悠这个词的，虽然赵本山靠着一张忽悠大嘴，创造了一种忽悠文化，但是我们并不能因此而肯定它。人力资源管理是个非常严肃的事情，舞台上的笑谈不要成为管理者的方法。
【第27句】：未来大企业发展的七大趋势。①企业规模化趋势；②生产集中化趋势；③产业多元化趋势；④经营全球化趋势；⑤技术高新化趋势；⑥经济虚拟化趋势；⑦责任多重化的趋势。把握趋势，解决关键问题，打造核心竞争力，保证良好结果，促进企业快速成长，这是企业人的责任，也是企业人的素质保障。
【第28句】：【创业心语】正能量。很是安闲地一天，连门都不想出，就待在房间里，一集不落地看宅了8集电视纪录片《路遥》。重新认知了一个政治家、思想家、作家。他的成长历程就是一部恢宏壮观的励志大片，让人感动。他的作品无论是《人生》，还是《平凡的世界》，传递给我们的是那个时代的贫穷艰难，更多的是奋斗与不放弃，传递正能量。
【第29句】：【员工流失的5大原因】【第1句】：公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；【第2句】：企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；【第3句】：鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；【第4句】：尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；【第5句】：领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
【第30句】：【创业十三种人不能合伙】①有诈骗经历的人②假大空伪虚的人③对父母不孝的人④眉飞色舞的人⑤有帮派势力的人⑥太讲哥们义气的人⑦挑战社会规则和公共道德的人⑧斤斤计较的人⑨喜欢抱怨的人⑩播弄是非的人⑪从不主动解决问题的人⑫善于推诿、狡辩、否认的人⑬有极端政治倾向的人。
【第31句】：生活就是这样，永远占领着绝对领导地位。当无数的傻子高呼着自己控制了生活自己掌握了命运，却没有看到生活站在更高的苍穹之上，露出讥笑嘲讽的面容。
【第32句】：【高效能人士的7个习惯】1主动积极（个人愿景的原则）；2以终为始（自我领导的原则）；3要事第一（自我管理的原则）；4双赢思维（人际领导的原则）5知彼解己（移情沟通的原则）6统合综效（创造性合作的原则）7不断更新（平衡的自我更新的原则）
【第33句】：【创业管理】在工作中，管理者会遇到各种各样的困难和挑战，要以积极的态度去克服困难、迎接挑战，只有这样才有可能获得成功。
【第34句】：企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼，智信仁勇严，将者当自强！
【第35句】：我更愿意把玖龙做成一个百年企业当作目标，而不是全球最大这样的头衔。我们希望今年的业绩比去年更好。玖龙打造的是一个百年基业，我们要用长远眼光去看待企业经营和发展，我对玖龙未来的潜力非常乐观。
【第36句】：【5招搞定咆哮帝老板】有些人应对压力的方式是对着同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了这样的上司，以下5个高招值得一试。【第1句】：保持沉默，最好面无表情；【第2句】：平静地解释他的叫喊为你带来烦恼；【第3句】：轻声说话；【第4句】：重复对方大喊大叫的内容；【第5句】：提前准备解决方案。
【第37句】：【学会管理自己的情绪】当人的情绪处于低潮时，对任何事情都提不起兴趣，要学会转移注意力。既然已经成为事实，就尝试着去接受，去面对现实。一个人不可能改变世界，世界也不会因你而改变，我们所能做的，就是适应这个世界。不钻牛角尖，不要对现状不满，不要和别人攀比。
【第38句】：人应当理解这个序列，爱人是不争朝夕的。而我以为的序列，恰恰与她相反。老板，客户之类，没了就没了，还有下一个。
【第39句】：【团队领袖管理之忌】1。经常无精打采；2。非黑即白看世界；3。无视团队伙伴的建议；4。对产品和服务得过且过；5。对市场不闻不问或敏感度低；6。独裁主义，强横压制反对者；7。过于看重自身利益；8。不能换位思考；9。过度自信，急功近利；10。不懂装懂；11。管不住嘴巴；12。不能公平对待团队成员。
【第40句】：一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。
【第41句】：【四招解决拖延症】【第1句】：给自己一个看得见的奖励；【第2句】：提醒自己团队合作要高于个人意志；【第3句】：谨记工作的最后期限，写在看得见的地方；【第4句】：记住老板永远不会等你。
【第42句】：【生意十忌】一忌坐门等客。二忌没胆量。三忌商品越贵越不卖。四忌把钱存起来。五忌好高鹜远。六忌酒香不怕巷子深。七忌人家咋干咱咋干。八忌热信息热处理。九忌喜热厌冷。十忌厚利销售。
【第43句】：【11大员工激励措施】1）目标激励：制定振奋人心、切实可行的目标；2）信任激励：让员工参与管理；3）奖励激励；4）支持激励：支持员工的创造性建议；5）关怀激励；6）榜样激励；7）集体荣誉激励；8）数据激励：用数据显示成绩和贡献；9）绩效工资激励；10）岗级动态管理激励；11）管理者行为激励。
【第44句】：而那个时候的我就是一个刚刚打算创业的空有一身才华而无任何硬件条件的理工男。她毫不避讳的告诉我，她喜欢我。但是知道我有女朋友，所以愿意跟我只做朋友，至于我喜不喜欢她，她不在乎。
【第45句】：【创业文案】找家人朋友投资,应注意：1）自己的钱没有大部分投进去时,别找家人朋友,2）要讲清楚：是贷款还是投资（是否必须偿还）,如果投资股份等条件如何,3）确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性,4）对创业较低的成功要有心理准备,并坦诚客观和家人朋友分享。
【第46句】：成功的企业家在走向理想的过程中，一个重要的功课就是改变自己提升自己，特别是在一些关键地方能弥补自己的缺陷，让自己进步，让自己能够跟整体组织跟外部环境和要求一致起来。
【第47句】：【销售八大信仰，通往成功的钥匙】【第1句】：绝对地相信你的产品。【第2句】：客户不都是上帝，但却决定着你的前途。【第3句】：压力是成长的熔炉。【第4句】：思路时刻清晰。【第5句】：我们的价值是因问题的存在而存在。【第6句】：忠诚职业比忠诚企业更重要。【第7句】：不要忘记业绩是护身符。【第8句】：尊重你的每一个领导。不论你是不是销售人员，都应该知道！
【第48句】：【三大原因，让他的创业成为一场暴风雨】活着应该不问过去，不问未来，只问现在。不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀。创业就像一场暴风雨，在所有的困境之后，要相信总有一种智慧，可以点亮未来。
【第49句】：【商业模式的九大模块】【第1句】：核心资源（我是谁,拥有啥）；【第2句】：关键业务（要做啥）；【第3句】：客户群体（我能帮助谁）；【第4句】：价值服务（我怎样帮助他人）；【第5句】：渠道通路（怎样宣传自己）；【第6句】：客户关系（怎样和对方打交道）；【第7句】：重要合作（谁可以帮我）；【第8句】：收入来源（我能得到啥）；【第9句】：成本结构（我要付出啥）
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