【第1句】：如果你乘坐同事驾驶的汽车，而只有你一个乘客的话，切忌不要一个人坐到后座上去，尤其是乘坐老板或上司驾驶的汽车的时候更加是大忌，这仿佛你把对方当成了一个司机。你应该坐到司机旁边的前座上去。如果有两个或者以上的同事一起乘坐，那么一定要有一个人坐到前座上去。
【第2句】：【第1句】：人生就像坐飞机，飞多高并不太重要，重要的是能够稳稳地降落在跑道上。【第2句】：能把弯路走直的人是聪明的人，因为他找到了捷径；能把直路走弯的人是豁达的人，因为他多看了几道风景。【第3句】：人出生时都是原创，但多数人渐渐活成了盗版。【第4句】：真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人。
【第3句】：【5个小小的营销思想】【第1句】：选市场就像选对象，选不好，再怎么努力也会泡汤。【第2句】：找客户就像找老婆，找不好，你对她再好也会跟别人跑。【第3句】：营销不只是要卖东西，更重要的是要帮助顾客解决问题。【第4句】：销售不只是要让顾客满意，更重要的是要让顾客留下记忆。【第5句】：营销不是取长补短，而是要扬长避短。
【第4句】：创业不可能永远都一帆风顺，总会遇到这样那样的困境，有的人跌入低谷后再也怕不上来，从此销声匿迹；而有的人在创业遭受重创后仍能东山再起，让企业起死回生，甚至登上更高的山峰。
【第5句】：【自测：你有拖延症吗】1不到最后期限不交活；2上班时间总在网上瞎逛，快下班才开始忙工作；3没工作计划，不懂时间管理；4总是认为还有时间，不急；5自我麻痹：还来得及，不行就通宵赶工；6从不主动汇报工作；7每当同事或上司询问工作进展时，经常说让我再看看。
【第6句】：【企业管理如何转型？】❶过去用员工的体力，未来用员工的脑力；❷过去靠员工加班，未来靠员工创新；❸过去靠老板魅力，未来靠契约精神；❹过去靠金钱团结，未来靠使命凝聚；❺过去靠经验管理，未来靠流程复制；❻过去靠能人专制，未来靠系统运营。青树林文案馆网~
【第7句】：【创业文案】一个初创公司，如果净是挑选那些偏狭的项目来做的话，就跟初学者对付来球的策略一样。要知道，如果你能够有所成就的话，就必然会有竞争者，早晚都要面对。所以说，如果你不想竞争的话，那么你想出来的点子好不到哪儿去。
【第8句】：【攻克五大困难户】①愚顽型客户（耐心，用简单朴素易懂的语言沟通）；②刁钻型客户（用专业知识和技能技巧武装自己）；③横蛮型客户（讲理讲到点子上，打动对方）；④冷漠型客户（言之有物，开门见山，别拉家常攀关系谈交情）；⑤耍赖型客户（事先预防，过程控制，事后补救）。
【第9句】：【一生要做的事情】一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪，正面思维。三、服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四、做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。
【第10句】：当年流行把大量的管理培训生输入各大公司，他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情况，他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位，会被当成未来的骨干精英来培养。
【第11句】：【管理心理：社会化堕落】指在团队任务时，因他人的存在产生相互依赖，发生个体工作效率、责任感降低的现象。社会性堕化严重降低我们的工作生活效率，参加团队活动时原有的个人能力只能发挥一半的能量。团队每个成员的分工明确，难检测个体的成绩，就可以降低社会性堕化现象。
【第12句】：如果一个男人心疼你挤公交，埋怨你不按时吃饭，加班时陪你一起骂老板，生病时发搞笑短信哄你请不要理他，然后跟那个开车送你、生病陪你、吃饭带你、跟你说【麻痹的破工作别干了！跟我回家！】的人在一起。
【第13句】：【如何让员工心怀梦想】1）目标必须具体鲜明：即使半夜叫醒员工他也能回答；2）必须坚持不懈谈论组织梦想，要说到被当成废话为止；3）要对每个人传达企业梦想，尤其是基层员工，而非只同自己最接近的同事交流；4）员工酬劳一定要和实践企业的梦想挂钩，别拿面包总会有糊弄人。-杰克.韦尔奇
【第14句】：【怎样把工作做到位，让老板满意】【第1句】：汇报工作说结果；【第2句】：请示工作说方案；【第3句】：总结工作说流程；【第4句】：布置工作说标准；【第5句】：关心下级问过程；【第6句】：交接工作讲道德；【第7句】：回忆工作说感受。
【第15句】：【冯仑：在中国做生意不能忽视面子】外部法律制度不完善时，我们更多地求助于熟人，求助于别人给我们面子，面子后面是人情，人情后面是权力和利益的运行规则。民营企业特别重视这些资源，不断地把生人变成熟人，把熟人尽可能地变成家人，以此拉近距离，获得他人对你的支持，不断超越规则、给予变通。
【第16句】：【中国人的共同梦想】①上学不收费；②就业不求人；③医生不卖药；④食品不带毒；⑤新闻不说谎；⑥教授不白痴；⑦当官不受贿；⑧城管不打人；⑨脱裤不走红；⑩吹牛不出名；⑾房子不强拆；⑿百姓不畏权；⒀环境不污染；⒁领导不特权。
【第17句】：【雷军：90%的创业公司都会死】我做过天使投资人，看到的都是失败，创业90%的公司都会死，它的主旋律就是关门。公司能养活自己就已经很了不起了，这说明你已经成为了10%的企业。所以我最烦做创业导师了，创业这件事情没有人能够做导师，大家都是犯了无数的错误。
【第18句】：【一生要做的几件事情】①管理好自己的身体；②管理好自己的情绪，正面思维；③服务好自己的家庭，让家人生活幸福；④做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五。交一批价值观差不多的真诚的朋友。六。尽可能地帮助他人。
【第19句】：【如何礼貌拒绝领导的敬酒要求】①学会找酒桌上最有威望的人，和陪客喝最多算合格，和目标客人喝才是老板希望的②主动喝，在老板敬酒完后直接跟那位目标喝，占据主动权③学会聊天,老板带人去，一是陪酒，二是希望能有个话题聊④学会保护自己，在去之前把酒店包厢号告诉亲朋，尤其是女神们。
【第20句】：服务业三类八大流程，你关注几个：【第1句】：业务流程；【第2句】：服务流程：业务硬知识、应答软技能、支撑系统；【第3句】：管理流程：资源管理、员工管理、客户管理、现场管理。现场管理5子流程：排班、入场在场出场、监控、调度、现场支撑。服务业普遍缺乏二三类流程规范。你有每日高峰来临前和到达时的处理流程吗？
【第21句】：【团队的管理靠什么？】【第1句】：10个人的团队，靠Leader的能力就够了，因为直线管理10来个人，罩得住；【第2句】：100人的团队，必须依靠制度和管理体系；【第3句】：1000人的团队，必须依靠一种文化和良性的价值观；【第4句】：10000人的团队，只能依靠一种信仰。
【第22句】：人生不可以选错配偶，貌可以不惊人，德一定要胜于人，否则一生奔波两手空，得来万贯沉谷底。人生不可以选错帮手，才不一定过人，品一定要高于人，否则军中也有回头箭，人仰马翻薄命归。人生不可以跟错领导，位不一定出人，道一定要深于人，否则覆巢之下无完卵，虎兔相逢大梦归。
【第23句】：直到今天，我认识了许多人，有些是有名的大导演，有些是知名的演员，有些是牛掰的创业家，有些是银行、政界的大亨，有些是当初都不会正眼看我一眼的，最重要的是，我交了一帮好朋友。此时此刻我才会感激，当初我没有合群，现在，我才到了属于我自己的群体，去做我应该做的事情。
【第24句】：人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手。受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛。
【第25句】：天马行空可能是一种创意，却也代表着只会说不会做的言行失衡。企业应征社会新鲜人，多半是希望做好基层的执行工作，有创意当然是额外的红利，只动嘴不动手可不是新人该做的事。
【第26句】：【团队失败的最大原因】【第1句】：太相信一个人的力量，结果其他人都不使劲，结果累死那个号称最厉害的，团队业绩很差；【第2句】：互相抱怨，哪怕是一个黄金战队，但互相埋怨可以让一堆高手发挥成菜鸟水平；【第3句】：要有精神领袖，在关键时刻要能够搞定，就像乔丹；【第4句】：没有激励，干好干坏一个样，那我为什么要干好？
【第27句】：创业起步的时候往往是一个企业发展最困难的时候，在这个时候创业者们往往能够团结一致，刻苦奋发。没有钱分的时候往往也没有矛盾，等到企业有了一定的发展时，可以说大家都开始有钱赚的时候，矛盾反而越来越多越来越尖锐了，等到企业被创业者们自己的力量搞垮的时候，创业者们往往又能反思自己的错误。
【第28句】：杰克韦尔奇说：管得越少，成效越好。习惯于相信自己，放心不下他人，粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；部下就束手束脚，养成依赖的习惯，把主动性和创造性丢得一干二净。
【第29句】：新婚新起点，喜事喜开端。终身大事而今已毕，百年事业刚刚起步，望新郎莫沉浸在温柔乡中，成家当思创业苦，举步莫恋蜜月甜。结婚只是人生一个驿站，学无终止业无尽，来日方长任重道远，仍须努力莫松劲。爱情只有附属在事业上，才能常新；小家只有融入在大家之中，才能永固。
【第30句】：有如此高的利润率，如果你不去冒险，难道要那些利润率低得很多的企业去冒险？社会给你这么高的利润率，就是要你冒应该承担的风险，否则就会被社会抛弃。
【第31句】：【创业管理】团队就是指一些才能互补、团结和谐并愿意为统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。优秀的工作团队，能够一起分享信息、共同决策，以帮助每个成员更好地工作。公司只有拥有了优秀的工作团队，才能在激烈的市场竞争中存活下来。
【第32句】：【员工忠诚度低的原因】【第1句】：企业重承诺,轻兑现；【第2句】：薪酬设计不合理，难以彰显公平性；【第3句】：员工在企业内缺乏安全感,伤害员工权利,胁迫员工；【第4句】：缺乏完善的用人机制,仅利用基于关系所建立起来的内部信任；【第5句】：沟通渠道不畅通，不知道自己的员工心里有什么意见,有什么需求,不公布企业的经营状况。
【第33句】：每一个企业都是从小长到大的，别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西，心平气和了，知道一个企业要做大要很多年。
【第34句】：【半步论】做事，最好走半步。聪明人要早半步或晚半步：早半步可得风气之先，晚半步不冒无谓风险。但不能早一步或晚一步，早一步会成为枪打的出头鸟，晚一步就是别人牵牛你拨桩，早一步花未开，晚一步瓜已烂。半步就不同了，早半步嫩蕊初放，晚半步瓜熟蒂落。创业，也要找合适半步距离。
【第35句】：对于男性老板而言，宣称他们需要牺牲员工的利益来为自己和自己逐渐壮大的家庭谋福利是非常常见的。但当教授的团队更仔细地检验数据时又发现，他们会在生下男孩后减少工资，但不会在生下女孩后这么做。
【第36句】：手机是否该按秒收费创业最重要的三件事：一是与合伙人如何相处，合伙人在价值观上的一致非常重要。二是如何让投资方对公司更有信心。三是如何在产业链中形成自己更大的价值。
【第37句】：【创业贴士谈自我成长】【第1句】：自我严格要求；【第2句】：明白为了什么而工作；【第3句】：追求卓越带来满足感和自尊；【第4句】：老板不负责你的成长；【第5句】：成功关键是负责；【第6句】：注意你留给别人的背面形象；【第7句】：工作不是一切，但必须放在第一位；【第8句】：让每一天充满挑战；【第9句】：赋予工作意义；【第10句】：自问：希望后人记住你什么？
【第38句】：【创业文案】创业领头人务必做到专心倾听、善解人意及坦诚相待、用心沟通，常以服务员的角色为合伙人及基层提供优质服务，打开他们的心扉，建立相互尊重、理解、信任、关心的沟通氛围，把每个人的追求统一于实现企业目标之中。
【第39句】：#现代产业论二#何谓产业？单一产品的生产不是产业，单一服务的提供也不是产业。产业是为满足客户群体需求而形成的技术研发、原料供应、产品生产、物流配送、市场销售、服务保障系统。其特征是：1．体系化。2．商业化。3．规模化。4．网络化。5．长效化。
【第40句】：作为老板，用不着把自己装成完美的人，可以有很多缺点，但是，有一个缺点是致命的——不真诚！你对部下不真诚，你的言行会流露出来的，员工是可以感受得到，只是他不会明说，却私下传播，员工之间更容易产生信任，传播的结果你的信任度就毁在自己的不真诚上，公司有困难，团队就容易散掉。。
【第41句】：企业的灵魂就是企业的核心价值观，你卖什么东西不重要，你做什么服务不重要，你有没有真正的一种价值观，一种追求，一种与众不同的东西才重要，这个企业的核心价值观最终会变成支撑企业的核心竞争力。
【第42句】：1：泥泞路上的奔驰，永远跑不过高速路上的夏利。说明：＂平台很重要!＂2：男人，再优秀，没女人也生不下孩子。说明：＂合作很重要！＂3：我们都知道恶虎架不住群狼。说明：＂团队很重要！＂4：你拥有再大再多的水桶，也不如有一个水龙头。说明：管道很重要！
【第43句】：企业不存在职位空缺的部门内部选拔继任人选，而是从其他部门提拔任用，这是让外行管内行。其实这也是很正常的，在日本，企业管理者只要懂管理、管理好部属，并为部属做好服务就可以了，未必要同时精通业务。
【第44句】：爱是世界上最伟大的力量，感动是世界上最伟大的武器，我再一次感受到了爱和感动的力量。我发现凝聚团队最好的方法是爱与感动，批评和指责只能让团队离心离德。提醒自己，想批评的时候咬住舌头。检讨自己是成功的开始青树林文案馆网6
【第45句】：人的能力一半靠具备的知识，一半靠情绪的管理。上善若水是水的风韵，一泻千里是水的方向，止水游丝是水的温柔；静水流深是水的胸怀，水利万物无所争斗，水泽生命天长地久；水养人情似水流连，水济苍生清净淡泊。人生，因静而从容，因从容而优雅。
【第46句】：社会上那种让大家长线持有基金持有某类股票的宣传是错误的或者是有其经营利益角度的，历史经验证明，在管理层提示风险的点位上做长线，其最后结果必定是贡献。
【第47句】：【七个技巧教你做好销售】一、计划目标要高，但不能高不可及；二、记下自己的业绩提升，培养成就感；三、学会奖赏自己和所带领的团队；四、做一件有意义的小事；五、找一个与自己业务相近的伙伴；六、多方位选择促销方式；七、制订备用方案。
【第48句】：发展并利用你与公司和行业内其他人的关系。那些有效沟通的人对于资源和信息占据更有利地位，能更快地越过机构政治藩篱。研究表明有效沟通的人往往供职于更成功的团队，得到更好的绩效评价，受到更多的提升和更高的报酬。
【第49句】：【创业文案】首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个傻瓜手册,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。二、如果没有价格上的优势和技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你必输无疑。
