车间主任岗位安全注意事项

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车间主任岗位安全注意事项篇一

2、负责部门日常管理;

3、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工安排日常管理、每月考核;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

7、负责车间生产安全管理工作，杜绝安全隐患国，防止安全事故的发生;

车间主任岗位安全注意事项篇二

1. 负责制定车间的各项管理制度，安排车间日常工作，并检核落实情况

2. 负责针对车间kpi的达成情况、日常管理情况等，制定车间改善对策和计划

3. 负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的各项工作

4. 负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系

5. 负责对车间设备点检表的检核

6. 负责对车间内外5s区域的划分，并定期进行检核

7. 负责车间工具、设备的定期清点

8. 负责车间工具、设备能力的评估和配置企划，使用培训以及定期的标定和数据升级

9. 负责车间工具、设备使用的培训. 指导和监督

车间主任岗位安全注意事项篇三

1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;

2、负责安排人员对车间内生产设备的管理工作;

3、负责车间的整体安全管理，杜绝各种安全隐患;

4、负责生产现场的管理，保证生产现场的合理化布置及整洁;

5、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间的日常管理工作;

6、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;

7、负责根据实际生产任务进行人员调配。

车间主任岗位安全注意事项篇四

1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

车间主任岗位安全注意事项篇五

1、负责本车间生产、安全环保及质量管理工作。

2、负责按生产作业计划组织生产，按期保质完成任务。

3、负责本车间月底盘库，并编写生产统计报表。

4、负责优化生产流程，提升生产效率。

5、负责生产指标控制，降本减耗。

6、负责本车间质量管理及质量改进工作，确保质量体系有效运行。

7、负责本车间团队建设及人员管理工作。

车间主任岗位安全注意事项篇六

一、车间主任(1名)应聘条件：

1、高中及以上学历;

2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验;

3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神

二、车间主任岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任岗位安全注意事项篇七

1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作;

2、文件编制修订和执行落实各项工作;

3、在生产过程中严格按照工艺规程及sop组织生产;

4、负责员工工艺培训和gmp现场管理;

5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决;

6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析;

7、对批记录审查，物料平衡检查;

8、协同工艺员工进行车间生产工艺管理。

车间主任岗位安全注意事项篇八

1、执行公司在建立食品质量安全管理体系时，负责对本部门的一些程序文件、作业指导书的编写工作。

2、协助厂长对新产品的开发及试产,工艺的改良等工作,结合自己的专业知识,在通过实际操作和理论知识相结合，掌握新产品方面的知识和要求进行投产和质量管控。

3、要有较强的管理能力及团队合作精神，责任心强，有较强的学习能力，善于沟通，擅长发现并能灵活解决生产过程中出现的各种生产异常，要有丰富的理论与实践知识,能把理论与实际相结合.与客户共创双赢的理念。

4、负责生产的正常运作，人员技能培训、生产工艺的制定与改善、产品品质的保证;新产品的生产与调试;对生产车间设备非常熟悉，能够熟练操作生产设备;对各类产品在生产过程的关键控制点有独到的见解，能够处理各种异常问题。

5、负责工厂生产计划的编排,产品的配料到成品、包装全程监控，订单的合理安排与交货期确认，人员的合理调度,车间卫生控制。

6、解决生产过程中出现的异常情况事件，改进生产工艺，控制生产成本，降低生产损耗，减少顾客投诉，提高产品质量。制定产品生产的合理工时，优化生产资源，另外协助开发技术人员开发新产品和改善产品工艺，进一步减少顾客投诉和物料的损耗。 在生产过程中做到"管生产,抓安全"双管齐下进而促进生产效益和预防各种事故的发生。

车间主任岗位安全注意事项篇九

制订车间生产管理制度,并予以实施

贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作

参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施

指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任岗位安全注意事项篇十

1、负责车间的管理和gmp相关工作;

2、负责车间生产现场管理工作;

3、负责车间生产质量管理工作，严格执行产品工艺规程和标准操作规程;

4、负责车间的设备管理工作，保证生产正常进行;

5、负责劳动定额考核及绩效考评工作;

6、负责车间的成本管理和控制;

7、参与公司管理工作和生产制度、计划的制定;

8、加强生产管理，按时完成公司下达的生产任务;

9、根据生产任务需要，合理调配车间人员;

车间主任岗位安全注意事项篇十一

1、执行公司下达的年度kpi指标的完成;

2、负责组织召开车间安全、质量、生产例会,安排、协调、解决发生的问题,保证车间工作的正常运转;

3、监督、负责生产计划的编制、实施及保证计划按期履约;

4、监督、协调各工序之间工作,及时协调解决生产突发问题,保证生产顺畅;

5、监督质量管理体系的正常进行,确保产品质量,保证一次交检合格率,减少不良品;

6、负责部门技术提升,降本增效工作;

7、负责组织员工培训、考核工作;

8、负责部门精益生产、班组建设、5s现场管理;

9、负责部门工艺布局技、改项目推进实施、设备申购等管理工作;

10、培养团队文化,增强团队凝聚力。

车间主任岗位安全注意事项篇十二

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场7s管理;

车间主任岗位安全注意事项篇十三

1. 根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;

2. 对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;

3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;

4. 准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;

6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;

7. 对产品质量进行统计与分析;

车间主任岗位安全注意事项篇十四

1、 根据库存产品、销售需求制定月度生产加工计划，组织合理分配协调各组加工任务;

2、 本部门员工日常管理，贯彻公司各项制度;

3、 认真落实设备安装、调试、验收及出入库流程;

4、 定期组织内部员工进行技术培训;

5、 编写车间管理制度，对车间安全生产、5s管理全面负责;

6、 认真执行公司日报、周报制度，认真做好工作日志，按时提供生产报表，并分析任务完成进度及问题;

7、 负责控制加工、调试中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;

8、 对返修仪器进行情况分析，并制定出合理的改进计划，保证加工调试质量;

9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;

10、 发扬协作风格，搞好加工车间与仓库之间的横向协调关系;

11、 负责加工车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员纪律及班组长的任用

12、与技术主管配合，完成整体加工任务、提高产品品质、控制生产成本。

车间主任岗位安全注意事项篇十五

1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.