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一杯水的妙用

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微软公司要从基层提拔一名项目总监,汤姆、杰克和约翰入围,三个人都非常优秀,董事会难下定论。最后,比尔·盖茨亲自面试。

盖茨坐在三个人对面,中间隔着一张桌子,桌上放着三个盛着纯净水的纸杯。盖茨说:“利用你们面前的这杯水做一件事情,并说出你们的理由。”

汤姆想了想,说:“我把这杯水倒在地板上,然后观察水的扩散效果,并利用这个效果开发一个电脑屏保软件。”盖茨微笑着点头。

杰克说:“我还是觉得应该把水电解,制取出氢和氧,然后将氢和氧分别用于高能硬件研发,进而推动软件升级革命。”盖茨还是微笑。

轮到约翰了,他不假思索地端起那杯水一饮而尽,然后说:“对不起,我渴了。”比尔·盖茨看了一眼约翰,然后让三个人全都回去了。

几天之后,盖茨提拔约翰为项目总监。董事会成员全都不解,说汤姆和杰克都利用一杯水展示了他们的才华,而约翰什么也没做,为什么要提拔他呢?盖茨笑着说:“汤姆和杰克是利用一杯水展示了他们的才华,但他们只能在基层任职,不适合做高层领导,因为他们的思绪只局限在点上,只局限在研究和开发上,没有宏观掌控的能力。约翰虽然什么也没说,但他已经把那杯水用到了妙处。一个项目总监需要做的,就是要看他的下属开发的项目是否实用,是否可解燃眉之急,是否满足大众的需求。他喝掉了那杯水,就已经回答了这个问题。因为一个高层领导无须去考虑一些复杂的细节问题,只需要抓住问题的本质,作出行与不行的判断就可以了。”

约翰上任之后,公司的项目开发果然出现了一个又一个奇迹,董事会成员无不钦佩盖茨的慧眼识人。

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