2024年工厂的车间主任工作要求

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工厂的车间主任工作要求篇一

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

3、组织每日班会的召开;

4、确保生产计划如期有序进行;

5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备等，降低成本;

6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;

8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

工厂的车间主任工作要求篇二

1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;

5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;

7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;

8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

工厂的车间主任工作要求篇三

1、负责本车间产品的质量提升工作

2、负责车间生产效率的提升工作

3、负责生产进度控制与跟进

4、负责线边仓库存金额的控制和线边仓账务准确性

5、负责现场巡查，及时纠正生产和管理错误，处理各类生产异常情况和紧急事务

6、负责车间5s现场管理

7、做好员工安全教育工作

工厂的车间主任工作要求篇四

负责制定生产管理制度的制度、执行，生产人员的培训及技术指导;

负责控制生产成本，降低生产物料和能耗，提高生产效率;

负责制定产品的sop和工艺流程的编写、修订工作，精进工艺;

负责定期组织生产管理会议，分解落实生产部门指标，带领部门完成绩效目标;

负责生产日常管理工作及员工培训及评估，提高部门员工专业素养和管理水平;

确保产品口味稳定，人力和设备有效使用，减少浪费，保障生产产品质量;

及时解决生产过程中出现的问题;

负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

完成上级领导交办的其他事项

工厂的车间主任工作要求篇五

1 在生产部的领导下，贯彻执行本厂的各项管理制度。

2 根据生产部的工作计划制定车间工作计划，明确责任与分工，组织生产工人进行生产，督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。

3 按下达的生产计划，负责组织车间生产的计划与实施。

4 负责向车间各工序下达生产指令，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

5起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种sop及用于记录的各种凭证，审批后，负责实施。

6 抓好各项基础性管理工作，负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作，根据车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。

7 在生产中根据qa检查员的处理意见，负责对异常情况作紧急处理，并立即向本部门经理报告。

8 参加生产工艺验证及再验证工作。

9保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行，确保保质保量按时完成生产任务，生产完毕后的批记录交本部门经理审阅，交质量监督部复审。

10 负责本车间员工的考勤、考核，提出本车间员工的奖罚建议，报本部门经理审核。

11 协助本部门经理编写、制订本部门的sop及其他相关文件。

工厂的车间主任工作要求篇六

1.坚决服从上级领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

5.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

9.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

10.管理车间的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

12.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

13.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

14.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工厂的车间主任工作要求篇七

1. 组织实施总计划下达的生产任务，布置生产准备工作，随时掌握生产进度，保证按时完成生产任务。

2. 负责本车间各个岗位人员的合理调配，根据各工序的设备、人力情况，组织均衡生产。

3. 配合质量部做好质量管理工作，严格控制产品加工过程中的质量。及时组织分析解决质量问题，出现重大的工艺、质量等问题要及时上报。

4.重视车间的基础管理，贯彻落实公司的各项定额管理规定，严格控制非生产工时的开具，加强对车间原辅材料和耗材使用的控制，不断降低生产成本。

5.严格执行设备维护保养计划，督促员工加强对设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转。

6.根据厂内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，适当减少外协数量。

7.负责生产车间的安全和6s管理工作。

8.负责生产车间的培训管理工作。

9.负责生产车间员工管理和考核工作，努力保持生产车间的人员稳定。

工厂的车间主任工作要求篇八

1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;

2. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

3. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;

5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

6. 负责车间的5s管理，确保维修车间的良好形象;

工厂的车间主任工作要求篇九

三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。

懂cnc加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。

全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

有较强的管理能力和协调能力;

有较强的工作责任感和事业心。

对cnc操机者及编程者有掌控的能力。

工厂的车间主任工作要求篇十

1. 根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;

2. 制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;

3. 监督、调查，监控一切可能影响产品质量的因素，使各车间处于受控状态;

4. 对部门人员工作绩效进行考核，负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的培训;

5. 定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;

6. 协调处理各项突发事项;

7. 协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;

8. 督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;

9. 上级交办的其他工作。

工厂的车间主任工作要求篇十一

1.参与公司4s店、3s店项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制及土建工程技术经济指标的搜集整理;

2.负责4s店、3s店项目投资估算编制与审核;

3.参与4s店、3s店项目施工图预算、工程量清单编制与审核;

4.负责4s店、3s店项目投资控制、动态跟踪;

5.负责负责4s店、3s店项目土建成本结算审核;

6.负责负责施工过程中工程设计变更及现场签证工程造价审核及控制;

7.负责项目本专业合同编制及管理，负责审核合同款项的支付。

工厂的车间主任工作要求篇十二

1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。

2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作

3、负责编制生产计划，检查生产工作。

4、控制产品的合格率

5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。

6、负责车间现场环境、安全工作。

工厂的车间主任工作要求篇十三

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

2、 协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、 协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、 负责组织、落实员工培训工作。

5、 有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、 与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、 完成项目经理指派的相关工作。

9、 与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

工厂的车间主任工作要求篇十四

1、根据生产计划，组织车间生产，有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

2、负责车间各岗位、管理制度、流程的梳理及制定，负责各项规章制度的落实。

3、负责跟进设备生产的全过程，协调好仓储、技术等各部门之间的关系。

4、对生产过程进行监督、指导，严格按照生产图纸进行生产。

5、负责车间的人身、设备安全，减少安全事故的发生，提高员工的综合素质。

6、全面负责生产图纸的管理工作。

7、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

工厂的车间主任工作要求篇十五

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责服装车间各项管理工作

2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的服装工艺执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见