2023年下基层社区工作总结

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下基层社区工作总结篇一

今年以来,龙潭镇党委、政府根据县委[2004]2号文件精神，结合龙潭实际，为解决基层组织建设中存在的问题和困惑，在去年成功推行计划生育工作"村为主"的基础上，全面推行各项工作"村为主"。

一、明确目标，找准推进各项工作"村为主"的主攻方向

我们认为，"村为主"既是工作机制，又是工作目标；既是工作措施，又是工作绩效；既是快速发展支点，又是当前工作重点。为此,我们把"村为主"目标定位为："五突出三提高两到位一确保"。"五突出"即突出抓好五项重点工作：村级班子建设、项目建设、经济发展和社会事业建设、计划生育和社会治安综合治理。"三提高"即着力提高三种能力：村级党员干部队伍的整体驾驭能力、村级班子和群团组织"自我管理、自我教育、自我服务、自我发展"的能力、农民增收的能力。"两到位"即努力实现镇村组党员干部四级岗位职责任务和激励约束机制两个到位。"一确保"即确保农村改革、发展和稳定大局目标的实现。

二、夯实基础，构筑推进各项工作"村为主"的强力保障

一是加强班子建设，夯实组织基础。一方面着重抓了支部书记的培养，通过交任务，压担子，培养他们驾驭全局的能力，形成爱岗敬业，求真务实的作风，增强他们率先致富和带民致富的本领。每月召开一次支部书记会，同时利用农村党员干部现代远程教育资源对这支队伍进行强化培训。在4月中旬，我们还组织全镇20个行政村党支部书记赴江苏华西村学习考察，以开阔工作思路，吸收先进经验。另一方面着重抓了党员干部队伍建设，每个行政村均设立了党员形象监督岗，推行党员干部六项公开承诺。按照"三个培养"的要求，今年发展了12名经济能人，9名后备干部入党，按照"一职两配"的要求，对"村四大柱头"明确后备干部培养对象186人，并建立名册，确定专人精心培养，实行跟踪管理。

二是全力谋求发展，夯实经济基础。经济发展以项目建设为龙头。健全了项目建设"村为主"机制，明确各村目标任务和奖罚措施，各村抓项目，引项目，发展项目的热情高涨，来势日旺。农业产业化项目稳步发展，烤烟种植面积3040亩，比上年增加840亩。上宅、廊里的土地整理项目面积1000亩，投入310万元，可为村集体年创收近4万元。杉树下、梓木、马家坪等村的订单蔬菜、玉米、花生、大豆等种植近万亩。工业项目有较大突破。大泉村引进的投资200余万元黄沙寺小水电项目正在抓紧施工，预计年底可发电。社塘村办的龙潭煤矿南风井投入500余万元，年内可投产，每年可增加村级收入16万元。随着广日电梯公司在龙潭创办的电梯板基地的顺利建设和投产，一些铸造厂纷纷落户龙潭。在盘活资源上有新突破。木岭将村林场实行租赁承包经营，增加集体收入18.1万元。社会公益事业和基础设施建设步伐加快。上宅村抢抓香港烛光基金扶助的机遇，计划投入60余万元，新建一座学校。王阳甫村投入27.6万元硬化村道，已完工。冲下岭村准备投入24万元，将公路改直，已动工。

三是建章立制，夯实制度基础。我镇制定出台了《关于推进各项工作"村为主"的实施意见》和五项重点工作考核方案等6个规范性文件，并将之编印成《龙潭镇推进各项工作"村为主"工作手册》下发到全镇近900名党员、组长以上干部和县、镇人大代表、政协委员手中，作为我镇推进各项工作"村为主"的规章。镇推进各项工作"村为主"考核办公室和各村也结合本村实际，制定了一系列推进各项工作"村为主"的配套规定和制度，如党员干部学习制度、培训制度、考勤制度、联组包户制度等。财务公开制度，健全了民主管理、决策、监督机制，通过制度建设，使我镇推进各项工作"村为主"越来越规范，村组党员干部职责越来越明确。

三、创新机制，激活推进各项工作"村为主"的内在动力

一是创新领导机制。镇党委成立了由党委书记任组长的推进各项工作"村为主"领导小组，负责指挥、组织全镇的"村为主"工作。健全了"村为主"工作例会制，每月召开两次党政联席会，每月召开一次支部书记会，每月召开一次计生专干会，每季度召开一次全镇党员、组长以上干部大会专题研究"村为主"工作，通报进展情况，研究解决存在的问题，安排部署下段"村为主"工作。

二是创新责任机制。实行了"村为主"工作镇、村、组、党员干部四位一体的岗位职责到人机制。镇班子成员包片联村，镇干部包村，镇机关从领导到一般干部全部作为"村为主"工作队员下派到村。通过签订责任状的形式并将工作任务层层分解到村民小组和每个党员干部。实行党员干部包户包对象落实重点工作制度。将全镇800余名党员、组长以上干部以村为单位向全体村民公示本人职责任务，并向村民公开承诺，接受村民监督。对镇领导、镇机关干部和村干部实行"村为主"工作捆绑责任制，考核后同奖同罚。

三是创新督查考核机制。镇"村为主"办公室成立了督查工作组，对各行政村"村为主"进展情况进行定期不定期地督查，对镇干部下村指导情况进行随机抽查。对督查中发现的问题，实行跟踪督促落实，并编发督查通报。严格考核，计划生育实行日报告单制度，每月一小结，每季一考核，其它基层组织建设工作、经济建设和社会事业工作、社会治安综合治理工作和项目建设等四项重点工作半年一考核，年终综合考核。我们还根据各村的实际情况对全镇各村实行了分类指导、分类管理、分类考核，较好地推进了工作的平衡开展。

四是创新奖罚机制。去年以来"村为主"表彰奖励资金达16.8万元，处罚3750元，在进行经济处罚的同时，对那些凝聚力、战斗力和号召力不强、群众信任度较低和工作被动落后局面长期得不到改变的村支部主要负责人采取组织措施。先后免去了龙潭村、蛤蟆水村支部书记职务，对马家坪村支部书记宣布诫勉一个季度，在全镇镇村党员干部中引起极大震动。

四、推行"村为主"带来的明显变化

一是村级班子的战斗力、凝聚力明显增强。村党支部的核心作用得到发挥，涌现了一大批带班能力强、工作责任心、事业心强的党支部书记。党组织的凝聚力、吸引力越来越强，今年有176名积极分子向党组织递交了入党申请书。二是镇村干部的作风明显转变。在"5.1"长假期间，先后有10多个村的干部主动到广东催计生对象到位。平时赶圩天，村干部到政府和计生站询问和联系工作的络绎不绝，镇机关门庭若市。三是党群、干群关系明显改善。随着以村为主抓工作落实格局的基本形成，村干部主动化解农村矛盾，调处民间纠纷，为村民排忧解难。随着村务、财务日益公开透明，村民代表大会议事制度日益完善，群众参与决策、监督的意识明显提高，干部与群众之间的感情日益融洽，关系日益密切。去年上半年全镇越级上访7起7人次，今年以来越级上访为零。四是各项工作明显进步。目前已有11个村主动完成了全年农业税上交任务，计划生育工作截止6月底已婚育龄妇女三查综合到位率98.8%，落实四大手术308例，寄回有效证件946张，在全县排队名列前茅。项目建设来势喜人，各村新上或在建大小项目32个，引进资金1800万元。公益事(本文权属文秘之音所有，查看)业蓬勃发展，社会政治大局相当稳定。五是政府管理的压力明显减轻。政府对村级的管理由原来行政包揽向指导服务转变，村级组织主动挑起了工作重担，使政府能腾出更多的时间和精力谋划经济发展和社会进步。原来计划生育工作每季都要搞几次突击活动，联系乡镇的县直单位"三要"、"三给"，实行"村为主"后，村干部抓计划生育工作的积极性比镇干部还高，时刻关注本村在全镇的排名，联系我镇的县直单位不再"三要"、"三给"，而工作绩效比突击活动好得多。

当然，"村为主"工作是项系统工程，目前仅处于起步和探索阶段，我们必须立足长远，持之以恒，长抓不懈，真正使"村为主"这项宏伟工程，深入民心，取得实效。

下基层社区工作总结篇二

资源县两水苗族乡社水村2023年“美丽资源•清洁乡村”

工作总结

自召开“美丽资源•清洁乡村”动员会后，我村党总支部及两委高度重视，并在两水乡党委、乡政府的统一部署下，采取有力措施，迅速组织全村广大干部群众积极投入到“美丽两水•清洁村屯”活动中，掀起了清洁村屯活动的热潮，各项工作有效落实并取得了较好的成效，现就我村的“美丽资源•清洁乡村”工作情况，做如下汇报：

一、制定方案，加强领导

为了制订出切实可行适合于社水村的活动实施方案，我村召开村两委班子会议，和结合多方意见的研究制定《“美丽两水•清洁乡村”活动方案》。成立了由村党总支部书记任工作组组长，村主任任副组长，社水寨理事会会长及村民小组长组成的工作领导小组。

二、宣传发动，营造氛围

5月29日，组织召开了村民代表及村民小组长动员大会；为了营造一个 “层层发动、人人动手、全员参与”的氛围，我村在主要路口悬挂宣传横额，发放活动倡议书1000多份，并在社水寨入口处坚立一块大型广告牌，形成上下互动、社会共建、人人动手、全民行动的声势氛围，提高群众清洁家园意识，促进群众卫生行为的养成。

三、整合资源，全面实施

及时组织发动村两委干部和党员对公路沿线累积垃圾、排水沟和河道进行清运。自“美丽资源•清洁乡村”活动开展以来，我村集中行动次，共收集和处理了近吨垃圾；全体干部以身作则，开展生活、办公环境的清洁活动，营造良好的办公的环境。

四、分片包干，落实责任

为了使“美丽资源•清洁乡村”活动深入推进，达到经常化、规范化、长效化，出台制订了《“美丽两水•清洁乡村”活动方案》，明确了各村屯职责任务。同时，层层落实责任，按“属地管理”的原则实行分段保洁。

五、存在问题

我村的“美丽两水•清洁乡村”活动方案工作虽然取得了一定成绩，但离上级的要求和群众的期待还有较大的差距。主要是：

1、资金投入不足，在基础设施建设方面很难有更大的投入；

2、村屯一级的保洁人员缺少，保洁工具缺乏，垃圾处理仍是一个难题；

3、群众卫生意识差，卫生素质不高，容易反弹；

4、长效机制未完全建立运行，群众参与意识不强，保洁压力比较大。

六、下一步工作措施

1、争取上级更多经费和项目，保证乡村卫生基础设施建设稳步推进。

2、进一步建立健全长效机制,，重点对村屯入户道路进行整治，不留卫生死角，确保“清洁乡村”有成效。

3、进一步加大宣传力度，促使广大群众自觉参与，形成全民共同参与的良好氛围，让全村人民自觉争当“美丽两水•清洁乡村”先行者。

4、强化督查力度，进一步加大集中整治力度，对全村范围内环境卫生状况进行不定期督查，巩固整治成果，切实使“美丽两水•清洁乡村”活动不走过场，让社水天更蓝、水更清、地更绿、人居环境更和谐。

下基层社区工作总结篇三

荣县**镇村社财务规范化管理工作

总结

为加强农村财务管理，防止集体资产流失，维护农村社会稳定，我镇按照县委办[2005]50号文件精神,于今年7月对我镇2003年9月开始实施的以村社财务委托代理制度为主的村社财务规范化管理工作进行了进一步的完善，现将该项工作的开展情况总结汇报如下：

一、成立机构

为加强对此项工作的领导，成立了以镇长为组长，分管村社财务的副镇长为副组长，农业服务中心、镇财政所、镇纪委有关同志为成员的领导小组，领导小组下设办公室在农业服务中心；新建立**镇村社财务托管中心，具体业务由***、***二同志负责。

二、认真搞好调研

领导小组成立后，及时召开了各村支部书记、村主任、村文书等基层干部座谈会，认真听取了村社干部和群众对实行村社财务规范化管理，特别是实行村社财务会计委托代理工作的意见、建议，充分领会了村社财务委托代理工作的目的、意义，统一了思想。为实施方案的制定及镇党委政府决策提供了依据。

三、制定实施意见和委托代理制度

领导小组拟定了《村社集体经济组织财务规范化管理的实 1

施意见》（荣双镇府发[2006]17号文件）和《双古镇村社财务会计委托代理制度操作规程》，对相关村社财务委托代理制工作签订了委托书，如资产清理、档案移交、明确相关人员、镇委托代管中心建帐办法、代管中心会计及村报帐员岗位职责等制度的建立，确保了这项工作在全镇顺利开展。

四、配置办公设施

对此项工作镇党委政府领导高度重视，为村社财务委托代理中心配置了办公场所，购置了专用帐务软件、计算机、打印机、文件柜等设备，改善了代理中心办公条件。

五、规范化财务管理的具体做法

（一）严格按照县委办、县政府办《关于实行村社集体经济组织财务规范化管理的通知》的文件精神建立财务制度。

（二）按照财政部《关于村集体经济组织会计计制度》的要求进行会计核算。每个季度未村移交一次收支票据，核对一次帐，村级帐务一个季度公开一次，社级帐务半年公开一次。

（三）备用金：各村社所有的资金往来实行备用金度，各村的备用金限额为500元，组级200元，不准用白条抵库，不准坐支。

（四）支出的审批及程序：村级资金的审批由各村支部书记或村主任审批；社级由社长审批，村级所有收支票据必须经村支两委三人（支书、村主任、文书）以上签字。

（五）建立村社财务理财小组，村社理财小组成员不少于

3人。

（六）及时在金融机构开设的银行帐户，镇统一在双古信用社开设一个帐户，村社除备用金以外的资金、镇政府各单位和部门对村的结算必须通过此专户进行。我镇推行村社财务会计委托代理工作，由于领导重视、政府各部门共同配合、注重调查研究、制定了切实可行的实施方案，使这项工作开展十分顺利，经过近几个月的运行，干部群众十分满意，切实减轻了农民的负担，实施村社财务委托代理制度后各村设立报帐员一名，取消原各村级、社级的会计、出纳，减轻农民和村社集体的经济负担、提高了农村财务规范化管理的工作水平。

（七）统一了村社财务公开的方式，时间和程序，财务管理工作实行了资金管理、票据管理、开支审批、集中办公、财务公开等六统一。

通过上述工作的开展，我镇村社财务规范化管理基本达到了上级要求。

下基层社区工作总结篇四

宁墩镇2023年第二季度“村为主”工作汇报

尊敬的各位领导：

2023年度省检在即，我镇计划生育迎检工作在市委、市政府的正确领导和上级主管主管部门的精心指导下，在镇党委、政府的高度重视和周密部署下，对照考核要求，正有条不紊的进行。现在，就我镇目前迎检工作准备情况向各位领导汇报如下：

一、村为主工作机制。宁墩镇按市计生委要求成立了以主要领导为组长的“村为主”工作领导小组，党委干部分别联系到村。制定了《宁墩镇关于进一步落实“村为主”工作实施意见》和《逆向责任追究意见》。从2023年6月起，每月将工作重点以任务单的形式下发至村，由乡镇主要领导签发，联村领导、村主要领导及村专干签收。围绕省市考核目标，每月通报各村的工作落实情况，并要求工作落后的村要制定相应的整改方案并上报。每季度由计生办组织对村计生工作开展情况进行督查，根据月考核和季督查进行排名，前三名的给予奖励，对早孕未发现、长效节育措施未落实，政策外出生的将根据联村包片情况，对包片人员实行逆向责任追究。

二、主要效果指标完成情况。

1、政策符合率情况。2011年10月至2023年7月，我镇出生总人口数93人，政策内89人,无出生错、漏报情况发生。总政策符合率为95.70%，数量政策符合率为98.92%，二多孩政策符合率94.12%。

2、早孕发现情况。2010年10月1日至2011年7月31日，我镇早孕发现率82.56%，一孩早孕发现率为88.16%，政策内二多孩早孕发现率达68.75%，超过市考核目标值10个百分点。政策内二多孩孕情掌握率达100%，一孩及二孩政策内怀孕7个月上报比例为97.75%。

3、期内长效节育措施落实情况。2011年10月1日至2023年7月31日，我镇生育及落实补救措施妇女应落实长效65人，已落实长效64人，期内长效节育措施落实率为98.46%，无节育措施错报及虚报情况。

三、

全员wis运用及流动人口整合情况。我镇全员总人口为15033人，省下发全员逻辑错误1128条，全员错误数与全员人口数比例为7.50%。全员与流动整合比对误差信息经各村详细核实，并上报计生办进行修改，现已全部修改完成。

四、人口信息交流平台使用情况。2011年10月1日至2023年7月31日，涉及本乡镇的出生信息共96人，本地已上报85人，外地上报的11人，其中外省拟上流管平台1人。平台通报与wis比对结果，期内出生人口无性别、出生时间及分娩方式等错误。

五、流动人口工作情况。本乡镇流出省外育龄妇女478人，办理《流动人口婚育证明》439人，办证率91.84%。县际流入已婚育龄妇女43人，孕环检交验率达100%。流出和流入育龄妇女信息平台反馈及时率达99.5%。流出身份证不规范12人、无身份证2人。流入人口身份证不规范18人、无身份证6人。流出省外地址未详细到乡镇0人。本县内流动未建档0人。

六、依法行政工作情况。2000年以来，我镇政策外出生应征收社会抚养费51人，现已经全部立案、征收；省社会抚养费征收管理系统有专人负责操作；日常监测到位；2000年1月1日—2004年12月31日出生的社会抚养费案件录入率为90％；2005年1月1日—2023年6月31日出生的社会抚养费案件录入率为100％；征收不到位的2人，其中政策外1孩1人，二孩1人，已交50%。

七、队伍建设情况。结合我镇实际情况，今年初，我镇公开向社会招聘了7名计生专干，实行镇聘村用，每月800元基础工资打卡发放，400元绩效。计生办、服务所现有人员7人，其中行政编制2人，服务所2人，其余为兼职人员。

存在的问题:

1、违法生育控制缺少强有力措施。依法行政、文明执法是一个地方文明进步的标志，随着计生政策透明度的不断加大，农村群众的民主和维权意识在不断增强，但是他们过分强调权利，而对应履行的义务普遍淡化，特别是有些群众利用计划生育“七不准”这个所谓的“尚方宝剑”护着，在工作中极不配合，还出现不配合孕检、不落实节育措施，甚至违法生育等现象。对于这些违法行为，我们的计生工作人员只能反复耐心地做群众的思想工作，但由于缺少有法律依据的保障措施及强制措施，工作经常陷入被动局面。

2、流动人口管理难。我镇流动人口多，且许多都是整户外出，常年不回，且流动人口流动性大，住址不确定，给计划生育造成了管理漏洞。

3、近年来，虽然人们的生育观念有了转变，但个别育龄群众受传统的封建思想影响仍未根除，超计划外生育现象时有发生，在社会抚养费征收过程中，有些超计划外生育者经济能力差，交不起；有些是超生者抵制不交；由于我们权力所限，有时对违法生育对象户家庭收入调查取证都很困难，更谈不上强制执行。即使我们将部分违法生育对象户申请法院执行，但在实际过程中，由于各种原因，执行效果并不理想。这样给人口与计划生育行政执法带来了很大难度，也给计生工作造成了负面影响。

对于即将到来的省检，我们将对照不足，全力以赴的搞好各项工作，做好100%的迎检准备，不抱有侥幸心理。对存在的问题，我们将举一反三，在迎省检和今后的工作中，逐一落实整改到位，切实提高我镇计划生育水平，确保省检能够顺利通过，并为明年的工作打下坚实基础。

宁墩镇计生办 2023年9月10日