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年度考核通报篇一
一、检查考核基本情况
(一)高度重视，组织领导坚强有力
各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明显成效。
(二)求真务实，执法理念明显转变
各城管执法部门(单位)，按照市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作规范有序
各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围，由分管局长轮流担任值班局长，带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、准确，卷宗整齐，程序规范。
(四)积极探索，执法方式不断创新
××年，各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作积极性。
(五)多措并举，城市管理水平显著提升
各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫，取得明显效果，实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点，城市支路、背街小巷管理规范，改善了城市环境，提升了城市形象，特别是、东阿，整个城区秩序井然，管理有序,市容市貌有了较大改观。
(六)勇于实践，试点工作扎实推进
各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队，人员在各办事处内部调剂，实行双重管理，在各办事处范围内开展城管执法工作，目前，中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作，今年已经在四个乡镇展开，年计划在所有乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政处罚权试点工作已经较为成熟，人员、职责、办公场所都已经固定，执法工作已稳步开展。
二、检查考核结果
(一)全市城管执法工作优秀单位
县执法局、县执法局、县执法局。
(二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位
县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。
三、存在的问题和不足
一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展，并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中，进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。
四、巩固提高措施
一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法，结合我市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向，统一思想和认识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平。
二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，县执法局的执法案卷，东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。
三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇，违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制，乡镇容貌、环境卫生明显改善，因此，进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。
××城管局
××年××月××日
年度考核通报篇二
所属各部门：
按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字„20xx‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：
全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)
x年xx月xx日
年度考核通报篇三
乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生所(室)：
为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。现将考核情况通报如下：
各村卫生室均能认真贯彻落实省、市、县卫生行政部门的文件精神，普及宣传健康教育知识，开展了一般性的体检，建立了居民健康档案，在确立重点人群管理目标等方面取得较好成绩，乡村医生工作受到了村民的一致好评。但是在检查中发现一些问题，要求各村卫生所(室)认真落实整改。
通过此次检查，村卫生所相关人员对国家基本公共卫生服务项目的认识有了较大地提高，希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广大人民群众服务。
附：1、镇卫生所(室)20xx年上半年基本公共卫生服务绩效考核成绩汇总
2、20xx年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施
中心卫生院
20xx年x月x日
年度考核通报篇四
为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。
通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核情况通报如下：
一、各管理处考核成绩表
序号部门军事实操理论考核总分(略)
二、考核情况讲评
考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。
通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核，各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。
内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。
通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有××特色的安全队伍。
三、考核奖励
此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。
××市××物业管理有限公司
管理部
××年××月××日
年度考核通报篇五
根据市园林局《关于对局属单位年安全生产目标考核检查的通知》(发号)要求，市园林局安全生产小组组织的考评组于年12月12日至15日对局属各单位安全生产目标完成情况进行了考核。现将考核情况通报如下：
一、安全生产完成情况
对于年度的安全生产工作，局属大部分单位领导非常重视，把安全生产作为头等大事来抓，台帐资料齐全，会议记录完整，施工现场规范，形成了本单位工作特色，完成了年初制定的目标任务，取得了一定的成绩。但有少数单位领导不够重视，从思想上、作风上没有把安全生产工作摆上真正位置，单位法人与局长签订的安全生产责任书任务未完成，安全生产岗位虚设，安全生产意识淡薄，防范措施不到位，经费保障、人员不够落实，会议制度不完善，对单位事故采取隐瞒、漏报，对年度考评制度不闻不问，对安全生产工作缺少责任心。
对照《年度市园林局安全生产工作目标考核检查评分表》，现将考核评分通报如下：机场路管理处98.8分;绿化管理处98.7分;动物园管理处98.7分;象湖风景区管理处98.7分;玉带河风景区管理处98.6分;人民公园管理处98.6分;抚河公园管理处98.5分;朝阳新区绿化养护处98.5分;园林规划设计院98.3分;园林科研所98.2分;园林绿化工程站98.1分;园林开发公司97分;花卉苗木处97分;绿化服务公司97分;园林物业办96分，水产试验场未接受检查，检查通知未传阅，材料未准备，分管安全生产负责人不知道考核工作。
二、下一步工作重点
安全生产工作是头等大事，各单位结合本单位实际，要制定完善的考评体系，做到年初有计划、有实施方案，半年有小结，年终有总结，严格落实领导责任制，谁主管、谁负责。做好预防措施，标本兼治，建立长效管理机制。坚持以人为本，规范服务，努力创建安全无事故，确保各项工作规范运行。
通过这次考评，希望做的好的单位再接再励，继续努力，存在差距的单位，着力解决存在的问题。各单位领导要高度重视，真正把安全生产工作落到实处，确保单位和谐平安。
年月日
年度考核通报篇六
各有关单位：
为做好20xx年年终绩效考核工作，现将有关事项通知如下：
1、20xx年奖励性业绩绩效奖金分配按照《桂林电子科技大学绩效奖金分配方案(修订)》(桂电人〔20xx〕9号)执行;
2、各非教学单位于20xx年12月30日前提交年度工作自评报告(要求对照非教学单位分配文件要求的10条内容);
3、各教学单位于20xx年12月30日前提交a1块自评报告(要求对照教学单位分配文件要求的10条内容);
4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》，组织所有在岗职工填写《专业技术人员考核登记表》，各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的15%)，并填写《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件2，考核结果为“优秀”的人员请排列在表格前面)，于20xx年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科，联系人：黎，2292296。
5、其他工作及要求见《20xx年年终绩效考核有关工作安排表》(附件1)。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。
联系人：袁、方，229128,2322871。
20xx年12月22
年度考核通报篇七
各直属党组织：
为了全面落实党建工作责任，推动从严管党治党各项决策部署落地生效，区教育局党委以《中共宜宾市翠屏区委精准党建行动领导小组关于印发<宜宾市翠屏区精准党建行动分类指导标准>的通知》(翠精组发〔20xx〕3号)文件为依据，经区教育局党委会研究，按照《宜宾市翠屏区党建示范学校指导标准》(以后简称《指导标准》)，对直属基层党组织落实党建工作进行专项督导检查。现将有关事项通知如下：
一、考核内容
按照《指导标准》中的“六个过硬”19项指标考核(详见附件)。
二、考核方式
(一)现场督导考核。局党委对直属党组织按三年一轮回的方式抽签进行现场督导考核，每年抽取约40%的单位进行考核，以后逐年有一定的回访比例。今年接受考核的单位由局党委在考核前3天临时抽取。现场考核时，各单位要按照《指导标准》分类建档(提倡无纸化办公，可用“电子文档+链接”的形式准备)备查。
(二)查阅资料考核。未被现场考核的党组织，须按《指导标准》分类建立电子档案(文字+图片)，并将所有电子文档打包拷贝或者发送到局党政办接受督查考核。
三、工作安排
考核工作分两个组于20xx年12月15日至12月22日进行，各组到校具体时间提前一天通知。
四、设奖及结果运用
(一)奖项设置。20xx年党建考核设一等奖、二等奖、三等奖三个奖励等次。
(二)结果运用。各直属党组织的考核得分将按规定列入党组织书记的年度绩效考核和教育综合督导考核。
五、工作纪律和要求
(一)工作要求
1.各直属党组织按照《翠屏区党建示范学校指导标准》要求，认真组织开展自查，重点梳理各项评估考核指标完成情况和存在的主要问题，并做好档案资料的收集整理工作，于20xx年12月15日前将20xx年党建工作自查报告及党建考核加分材料(证明材料查原件交复印件)报局党政办(联系邮箱：、)。
2.上报资料考核的党组织，务必于12月15日前将分类建档的“六个过硬”19项一级指标文档打包拷贝或者发送到局党政办(联系邮箱：、)。
(二)纪律要求
各评估考核组及其成员要按照中央八项规定要求，严格遵守对基层学校评估、考核、检查“六不准”的工作纪律要求：“不准接受被检查学校的宴请;不准接收被检查学校的钱物、购物卡或其它纪念品;不准向被考核单位和校长个人提出与工作无关的任何要求;不准泄露不宜公开的有关考核信息;不准在被评估单位和基层学校开展与工作无关的休闲娱乐活动;不准借评估考核之机进行打击报复”。确保评估考核工作的客观性和公正性，违者将根据相关纪律规定严肃处理。
附件：宜宾市翠屏区党建示范学校指导标准评分表
中共宜宾市翠屏区教育局委员会
12月2日
年度考核通报篇八
关于20xx年第三季度镇卫生院绩效考核情况的通报
各镇卫生院：
一、考核结果
经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为“优秀”，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分)，确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈)。具体结果见附表。
二、存在问题
(一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题，医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足，不管不问，不认真研究解决;对于客观存在的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题，不耐心向群众解释而是生硬地推诿，群众意见很大，不断引起群众投诉，给卫生系统和单位造成了不良影响。
(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。
(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位，村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册，个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行，不按月及时进账等。
(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格，住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理，目录外用药现象依然存在。
(五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深，执行不力，大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够，未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算，不少卫生院两个率仍然很低，得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特别是还有四所卫生院竟然得0分，问题比较严重，他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。
三、整改要求
(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识，当前卫生院职工积极性不高，工作存在这样那样的问题，其核心就是绩效管理问题，也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理，制定了管理办法并专门安排了培训，而很多院长仍然不够重视，也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池，在此提出表扬。从本季度考核情况看，局个别股室也没有很好运用这一有效办法，考核细则仍然不细，考核随意性大，考核结果反馈不认真，因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识，转变观念，切实利用这一手段，管理好卫生院，为人民群众服好务，迎接市县年终各项工作检查。
(二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足，积极完善，扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在，争取在下一季度取得好成绩。同时，要认真研究卫生院内部职工的绩效考核，形成一盘棋，促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作，切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平，办人民满意卫生。
年度考核通报篇九
按照市局的统一安排部署，××月××日-××日，局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核，现将检查考核情况通报如下：
一、检查考核基本情况
(一)高度重视，组织领导坚强有力
各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明显成效。
(二)求真务实，执法理念明显转变
各城管执法部门(单位)，按照市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作规范有序
各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围，由分管局长轮流担任值班局长，带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、准确，卷宗整齐，程序规范。
(四)积极探索，执法方式不断创新
××年，各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作积极性。
二、检查考核结果
(一)全市城管执法工作优秀单位
县执法局、县执法局、县执法局。
(二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位
县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。
三、存在的问题和不足
一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展，并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中，进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。
四、巩固提高措施
一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法，结合我市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向，统一思想和认识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平。
二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，县执法局的执法案卷，东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。
三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇，违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制，乡镇容貌、环境卫生明显改善，因此，进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。
××城管局
××年××月××日
年度考核通报篇十
为深入贯彻落实《徐闻县直机关党建工作责任制》(徐办发[20xx]27号)，全面检查县直属机关20xx-20xx年度机关党建工作，树立典型，学习先进，激励县直基层党组织和广大党员创先争优，以优异成绩纪念中国共产党成立92周年，县直机关工委于6月6日至11日组织了7个考评小组，对县直属机关120个基层党组织党建工作进行了考评。现将考评情况通报如下：
一、考评情况。从考评来看，县直属机关绝大部分党组织对这次机关党建工作考评十分重视。考评前，都能按照机关工委的考评工作通知要求，认真做好自评和迎评工作;考评中，更是主动积极配合。县委办、县人大办、县地方税务局、县法院、县第二人民医院、县人社局、县纪检监察局、县委宣传部、县国土资源局、县广播电视台、县经促局、县交通运输局、县计生局、县邮政局、县地方公路局、县总工会、县物业管理局、县委政法委、县司法局、县统计局、县发改和物价局、县实验中学、县工商局、县人民医院、县财政局、电信徐闻分公司、县国税局、县林业局、徐闻汽车总站、县检察院、县海渔局等单位高度重视，党组织主要领导亲自汇报，班子成员集体听取考评小组的情况反馈，相互交流了党建工作体会。但也有极个别单位不够重视，存在应付了事的现象。
二、考评结果。经考评，县直属机关党建工作成绩显著的党组织有：县法院党总支、县委办党总支、县人民医院党总支、县广播电视台党总支、县经促局党总支、县纪检监察党总支、县检察院党总支、县委宣传部党支部、县财政局党总支、县统计局党支部等10个党(总)支部。党建工作做得差的党组织有：县二轻联社党总支、县行政服务中心党支部、县调处办党支部、县委党史研究室党支部、县乡镇企业中心党支部、县电影公司党支部、县公医办党支部等党(总)支部(具体见附表)。
三、经验做法。从考评情况来看，县法院党总支、县委办党总支等党组织党建工作做得好，主要表现在：一是领导高度重视，党建主业意识强。不论是迎考或平常党建工作，这些单位领导都非常重视，“一把手”认真履行“一岗双责”，把党建工作摆上重要的议事日程，认真制定党建工作责任制，认真落实好组织生活登记制度，真正做到把党建工作与业务工作一起部署、一起抓落实;考评组所到之处，主要领导亲自汇报，班子对党建工作熟悉了解、情况清楚。如县委办、县法院、县人民医院、县委政法委、县人大办、县国税局、县纪检监察局、电信公司、县检察院、县司法局、县邮政局等。二是经费上舍得投入，重视党建阵地建设。这些单位的党组织舍得投入，精心布置，重视抓好党建阵地，党员活动室、电教设备、工作制度完善齐全;不少党组织还建起了党员书屋，创建学习型党组织工作扎实有效;党建阵地硬件美观、党建工作气氛浓厚。如县地税局、县法院、县委办、县第二人民医院、县国土资源局、县广播电视台、县林业局、县地方公路局、县邮政局等单位。三是党建工作不断创新，服务中心能力增强。如县人民法院党总支为民所想、主动办案，将法庭设到乡村、田间地头、渔船，设立“临时法庭”，开展巡回审判;同时，致力抓好机关党建文化，突出廉政建设，取得良好的社会效果和法律效果，被评为“全国模范法院”，为全县树立了学习标杆。县广播电视台在“机关作风整治年”和“三进三同三促进”活动中充分发挥“喉舌”及党员先锋模范作用，设立专栏，宣传工作有声有色。县委政法委落实综治工作责任，建立综治工作“月评综治”考评机制，尤其是在“三打两建”工作中，组织牵头开展了多次专项治理活动，为我县综治维稳工作履职尽责。县纪检监察部门在“机关作风整治年”活动中，围绕大局、突出重点、全力以赴、精心组织、成效显著，为整治政务环境、转变机关作风、提高工作效能提供了保障。县委宣传部、县司法局结合开展“三进三同三促进”活动，发挥职能优势，组织送文化下乡、送法律下乡，为群众送上精神食粮。县国土资源局在“三进三同三促进”活动中结合国土整治，为驻点乡镇投入组织实施土地整治项目资金1800多万元。县人民医院、县第二人民医院配合驻点单位先后组织开展了多次送医下乡活动，为群众免费就诊1000多人次。县委办牵头协调驻点部门，筹资130多万元支持龙门新农村建设。县府办筹集资金40多万元，解决驻点村水利设施维修问题。县交通运输局为驻点村筹集修路资金130多万元，新建水泥道路5公里多，解决群众行路难问题。四是加强组织建设，班子战斗力增强。这些单位的党组织能做到按照《党章》和《条列》的规定，依时做好班子换届工作，党组织班子健全、布局合理、整体合力强;能紧紧围绕县委、县政府的中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。如县法院、县地税局、县水务局、县广播电视台、县计生局、县药监局、县海渔局、县交通运输局等。五是建立创先争优长效机制。这些单位的党组织认真按照县委和机关工委的要求，总结创先争优活动的好经验、好做法，在党建工作中形成长效机制，常抓不懈。医疗、服务窗口单位党组织和共产党员带头积极开展“三服务”主题实践活动，党员佩戴“共产党员”标志上岗，真诚为人民群众服务，以自己的实际行动促进行风政风建设。
四、存在问题。通过考评来看，一是一些党组织没有建立党建工作责任制，党建工作无制度、无计划，组织生活登记制度不够落实;有的党组织存在临时应付考核的现象，制度、计划和活动记录临时补记录。例如，县二轻联社党总支、石油公司党支部、徐闻二中党总支、盐务局党支部等党组织。二是领导不够重视，党建“主业”意识不强，“一岗双责”落实不到位，党建工作和业务工作存在“两张皮”。例如，县电影公司党支部、县科协党支部、县委党史研究室党支部等。三是党内监督不到位，年度民主生活会议没有召开。例如，县公医办党支部、县二轻联社党总支、县电影公司党支部、盐务局党支部等。四是有的党组织党费收缴不及时，考评组考核时止，县委统战部党支部今年第一季度党费仍然没有上缴;个别党员甚至半年或一年才交纳一次党费(特别是离退休、离岗的党员较严重);有的党建经费不保障，组织生活不正常;有的党组织发展党员工作不重视，程序、手续不规范。五是党建阵地欠缺不齐，有的连阵地都没有。例如，县打私办党支部、政协办党支部、县对台办党支部、县调处办党支部、县烟草局党支部、县志办党支部等。
通过这次党建工作考评，县直机关工委要求，各党组织要按照《徐闻县直机关党建工作责任制》的要求，树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”和“抓党建就是促发展”的理念，建立完善党建工作责任制。希望党建工作做得好的党组织要继续发扬成绩，不骄不躁，当好机关党建工作的“排头兵”。县直机关工委责成党建工作做得差的党组织，要认真查找不足，采取有效措施，迎头赶上，为推进机关党建工作“走在前头”做出应有的贡献。
附：20xx年县直属机关党建工作考评成绩及名次表
中共徐闻县直属机关工作委员会
6月25日
年度考核通报篇十一
县直有关部门：
7月9日至10日，酒泉市政府对我县质量发展工作进行了年度考核，在各单位的密切配合和共同努力下，考核组依据20xx年度质量工作考核方案,质量工作责任考核办法及考核评分细则，通过听取县政府质量发展工作情况汇报,实地查看企业、查阅各成员单位资料等，对瓜州县质量发展工作综合情况以及产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等各单项工作情况进行了考核检查，现就酒泉市质量发展考核组考核情况通报如下：
一、考核总体情况
考核组通过听取政府汇报、现场查看企业、查阅质量发展领导小组各成员单位工作资料、开展社会调查和企业座谈等方式，全面了解了我县质量发展工作，依据《酒泉市质量发展工作考核方案》和《酒泉市质量发展工作考核责任分解表》对我县质量发展工作进行了考核。考核组认为：瓜州县质量工作目标任务完成良好，各项量化指标均达到要求，质量发展措施全面推行实施，做了大量卓有成效的工作，取得了明显的效果。质量发展工作充分呈现出各级领导高度重视，计划安排扎实，责任明确，制度机制健全，措施得力到位，工作资料完善，工作有创新有亮点，全面完成了市政府下达的质量发展工作任务，工作成绩突出的单位有县农牧局、县环保局、县质监局、县住建局。
二、主要成效
考核组认为，我县20xx年度质量发展工作主要成效取体现在以下几方面：
(一)质量发展措施全面推行实施，质量管理方面取得明显成效。各单位的工作体系完善，总体规划、年度计划详尽，政策措施完备，工作机制日趋完善，能够定时定期的召开质量工作会议，及时完成成员单位的调整，初步形成了“政府主导、部门主抓、企业主推”的大质量工作新格局，定期形成的以产品、工程、环境、服务质量为重点的质量分析报告，为政府提供了有利的决策依据。全县品牌战略实施成绩突出，创建农业标准化示范区5个，第七批标准化示范区项目已顺利通过验收枸杞种植示范区项目正在筹建，“地理标志产品 瓜州县蜜瓜”已正式颁布实施。
(二)全面深化质量安全管理，质量安全监管到位。各项量化指标均能够得到市政府的要求，尤其是工程质量上措施得力，20xx年共5项工程被评为“神州奖”优质工程，建筑工程、交通工程和水利工程质量安全监管覆盖率、一次性验收合格率、竣工验收合格率能够100%。
(三)经费投入保障有力。经费是工作开展的基本保证，在质量发展工作方面的经费投入保障有力，20xx年全县在质量发展工作方面投入的经费是18万元，在酒泉市都是排在前列的，这说明了瓜州县政府对质量发展工作方面的重视程度，20xx年已将质量发展经费列入了财政预算，并能够按时足额拨付到位，确保了质量发展工作的顺利开展。
(四)质量安全形势稳定。20xx年至今，全县未发生区域性、系统性产品质量、工程质量、环境质量、服务质量方面的问题，保障了全县质量安全形势能够持续稳定。
三、问题和不足
(一)综合方面
1.部分工作未明确纳入政府绩效考核内容，未将质量发展工作考核结合作为领导班子综合考核的内容。
2.未建立质量状况分析制度。
(二)产品质量方面
1.工业企业的卓越绩效管理模式推广不到位。
2.食品的“索证索票”制度不完善，更新不及时。
3.行刑衔接制度不完善，联动机制不健全。
4.质量发展工作人员、协管人员培训不到位。
(三)工程质量方面
建立健全工程质量分析报告制度、责任制度、巡视制度、公示制度。
(四)服务质量方面
缺少专业人才的培训及引进机制，专项人才稀缺。突出表现在医疗服务人员、教育工作人员明显不足。
(五)环境质量方面
建立健全环境质量的工作领导机制，加强大气污染防止工作，对集中供热脱硫设施的建设进行督促，
(六)社会评价方面
1.物价比较高，尤其是蔬菜价格较周边地区高。
2.医院收费高，医生素质不高。
3.个别教师存在打骂、体罚学生的行为。
4.清真寺早上的喇叭声音太大，从在扰民情况。
四、下一步工作要求
在考核中，考核组已将各单位存在的问题进行了反馈，并提出了改进的措施和方法，各部门要对考核组提出的问题扎实安排，靠实责任，进一步加大工作落实力度，确保整改到位，并于8月25日前将整改结果报至县质监局，由县质监局汇总后统一报县政府办公室。县质量发展领导小组将对各部门的整改落实情况进行督察，督察结果将作为全年考核的依据。各部门要高度重视质量发展工作，确保年度目标责任能够全面完成。
附件：20xx年度市对县质量发展考核反馈意见整改落实任务分解表
年度考核通报篇十二
各工商所、机关各股室：
为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展情况，县局专门成立了考核领导小组，从11月5日开始，对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核，现将考核情况通报如下：
一、考核情况
这次工作考核，根据20xx年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的具体要求，遵循发现亮点，总结工作的原则，由考核小组采取实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完成情况，阶段性重点工作完成情况，从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、法制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，认真考核检查了局属各单位全年各项工作任务完成情况。
本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：(一)工商所工作目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为： (二)机关股室岗位目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：
二、主要成效
今年以来，局属各单位工作总体路清晰，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。
1、干部队伍建设得到了进一步加强。一是公开选拔了*名县局副职领导，局党组班子得以配强补齐，党组的战斗力进一步增强。二是经过积极推荐，提拔使用科级干部*名，分别充实到各工商所和县局机关重要岗位，中层领导干部得到加强。干部职工干事创业的积极性不断提升。三是局属各单位都能够按照县局安排部署，加强了干部队伍教育管理，认真开展政风行风评议和工商所满意度测评工作，干部职工团结协作，步调一致、工作积极性高、干事创业劲头足，工作成效比较明显。
2、“增量提质”工程有了新提升
今年以来，全局立足工商职能，不断转变作风，积极扶持个体私营经济发展，个体私营经济呈现出和谐发展、加速发展的态势。共新增个体工商户*户，净增个体户*户，*比去年增加了*个百分点;私营企业新增78户，净增37户，比去年增加了*个百分点;农村专业合作社发展迅猛，净增113户，比去年增加了*个百分点，促进了农民增收致富，成为新农村建设的亮点。
3、行政执法办案有了新突破
为切实维护市场经济秩序，局属各单位积极主动寻找案源，突破传统办案模式，严谨细致从严查处各种违法违章行为。全局共计办理各类违法违章案件*起，其中一般案件*起，万元以上大案*起;收缴罚没款*万元，与去年同期相比增长*%。特别是一些涉及民生问题的案件得到了及时查处。这些案件的查处，教育了经营者，切实保护了人民群众的生产和生命安全。
三、存在问题
(一)重点工作开展效果不够明显。如“双联”行动和今年开展的“加强作风建设 争创四个一流”等专题活动，未能很好的组织开展。尤其是机关有些股室对学习和内务资料收集工作普遍不重视，工作亮点和特色还提炼不够，在具体工作中缺乏创新，措施不具体，制度落实不到位，工作进展缓慢，影响了全局整体工作。
、(二)市场巡查监管还存在一定差距。通过这次考核及平时的工作督查，少数工商所仍然放松了对市场主体的监督管理，县局安排的专项整治和阶段性检查只停留在制定方案、总结汇报上。如从巡查记录上看绝大多数都没有发现问题，但在考核中发现的问题却带有普遍性，致使辖区内无照经营、超范围经营，销售不合格商品等问题突出。
(三)队伍建设还有一定差距。就队伍的整体现状来看，大局是好的。但在少数单位的干部中还存在着思想认识不统一，全局意识淡薄，敬业精神差，思想观念陈旧。少数单位未能积极的组织干部职工进行业务学习和岗位技能培训，致使各项活动开展效果不明显。在行政效能建设督查办法、市场巡查责任问责办法的贯彻执行上各单位普遍落实不到位，失之于软、失之于宽，造成工作被动，效率不高。
四、几点要求
针对局属各单位工作进展情况和存在的问题，考核组在督查中进行了全面反馈，指出了存在的问题和差距。各单位针对具体问题，结合本单位实际，要认真进行查漏补缺，切实抓好落实。以重点工作的新突破推动全局整体工作再上新台阶。
一是做好查漏补缺，对考核组反馈的问题抓紧查，更加细致的梳理，进行整改，做好迎接市局年终考核工作。
二是加强学习教育。近期主要抓好系列讲话精神和上级文件精神，统一思想，稳定情绪，加快节奏，做到思想不散，保持工作热情不减，工作秩序不乱。各单位必须认真做好人员的思想工作，确保工作、生活秩序稳定。
三是加强市场监管，特别是食品安全监管。虽然职能划转在即，但年底前都是我们的职责。继续做好食品安全工作，监管措施要落实到位;做到监管不断档，无盲区。
四是积极主动，查办案件，为下年工作赢得主动。随着职能划转 ，主要工作重点要转向消保维权和行政执法，案源渠道越来越窄，各单位要高度重视，提早动手，继续发扬敢打敢拼精神，工作才能不被动。
五是做好年终工作总结。工作成绩要总结，发现的问题要纠正，为了做好以后工作，各所要开好民主生活会，进行谈心交流，达到统一思想、增进团结的目的。
年度考核通报篇十三
各位同仁:
关于会议迟到的情况屡禁不止。公司个别人员在接到会议通知后无视公司的会议制度。现将违规人员名单及处罚公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召开的《目标管理》会议中。销售部
迟到1分钟。
2、6月12日上午8:30-9:30召开的《目标行动管理》会议中,行政部迟到2分钟。
根据公司的《会议管理公告》现对销售部张胜、财务部徐冬美、行政部汪洋处以10元/人/次的经济罚款,罚款金额从工资里面扣取。
望全体人员吸取教训，认真贯彻落实《会议管理公告》的相关规定。达到通过会议提高工作效率,提高管理水准的目的。
深圳市公司
行政部
年6月11日
年度考核通报篇十四
公司各单位：
从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：
一、绩效考核的收效：
通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：
1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导
致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：
各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：
(一)、职能部门：
1、 建一流资料;
2、20xx年工作评价考核标准;
3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：
1、标准化供电所建设资料整建情况
2、20xx年工作评价考核标准
3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位
1、建一流资料;
2、20xx年工作评价考核标准;
3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。
特此通知
20xx年x月x日
年度考核通报篇十五
为加快推进我州基本公共卫生服务项目工作，切实提高基本公共卫生服务质量和项目资金使用效益，保证居民均等享有基本公共卫生服务，按照省卫生厅、财政厅《贵州省基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法》(黔卫计函﹝20xx﹞103号)文件要求，于20xx年4月21日至25日组织州疾控中心、州妇保所、州卫生监督局及相关县(市)人员组成4个考核组采取听取汇报、现场核查、电话随访、座谈反馈等方法对全州12县(市)20xx年度基本公共卫生服务项目组织管理、资金管理、项目执行、服务进展、资料上报管理等工作情况进行考核，现将考核情况通报如下：
一、项目工作开展情况
各县(市)对基本公共卫生服务工作重视程度进一步提高，整体组织管理能力得到加强，资金使用效率、规范性及服务质量进一步提升，群众受益程度不断增加。
(一)组织管理
各县(市)在项目实施中加强了领导，完善了责任，强化建立健全项目工作机制、经费保障机制、考核机制、监督机制;同时成立了基本公共卫生服务技术指导机构，充分发挥疾控、妇幼保健、卫生监督等公共卫生机构作用。加大指导力度和培训力度，培训内容涉及所有项目，覆盖辖区所有机构，基层人员服务知识水平进一步提高;建立完善督导考核机制，开展了乡镇及村考核，完成了对20xx年度项目实施情况的全面考核，基本实现考核结果与经费拨付、补助等挂钩。
(二)资金管理
经费保障机制逐步健全，经费管理和使用进一步规范。各县(市)均出台了基本公共卫生服务资金管理办法或制度，完善管理措施、加强财务人员培训，强化资金管理，项目资金使用进一步规范。基本公共卫生服务经费的40%左右落实到村卫生室，村医积极性得到了提升。
(三)项目任务完成情况
截止20xx年12月底，居民电子健康档案规范化建档313.2万份，建档率达到89.48%;高血压患者规范管理15.92万人，规范管理率达70.99%;糖尿病患者管理3.62万人，管理率58.66%;老年人健康管理30.23万人，健康管理率达86.05%;重性精神疾病患者管理9370人;孕产妇系统管理4.1万人，孕产妇系统管理率达90.31%;7岁以下儿童健康管理38.79万人;适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率达到99.73%;传染病报告及时率100%;基层医疗卫生机构均开展了卫生监督协管;中医药健康管理服务工作已按要求逐步开展。
二、存在的主要问题
(一)项目管理方面
一是基层卫生机构分工不清。乡镇卫生院与村卫生室承担的任务不明确，一些地方村卫生室承担任务量明显低于落实40%左右经费到村的要求，难以调动村医积极性。
二是绩效考核机制还需加强。部分县(市)考核流于形式，结果不能反映工作情况，未有效落实考核的奖惩措施，使考核对工作的激励、约束作用没有得到有效发挥。三是培训工作不到位。尤其是乡镇卫生院对村卫生室的培训工作在数量、质量和规范上不到位，难以满足开展服务的需要。
(二)资金管理
部分县(市)卫计局、疾控中心、妇幼保健机构、卫生监督部门和乡镇未建立项目专帐，项目经费管理收支数据混乱。
基础卫生机构财务管理混乱，项目资金下拨不及时、下拨补助不足;被调查的乡镇卫生院(社区)20xx年资金存在预拨不足、到位不及时、资金使用混乱的情况。如三都县的三合镇对村医的补助仅为4%，资金使用混乱、未单独核算，凭证装订欠规范，项目经费未规范使用，预拨经费无依据。
在基层医疗机构实际支出中，县级和乡级已支付的补助资金缺乏发放补助资金的考核支付依据和实际工作量的体现，随意性较大;部分基层医疗机构项目资金未实行单独核算，部分支出不合理，有违规使用项目资金的情况。
(三)项目执行情况
本次现场考核，全州20xx年基本公共卫生服务各项工作较20xx年都有较大进步，但仍存在有很多不足。
1、居民健康档案管理：全州居民健康档案规范化电子建档人数313.2万人。在此次考核中发现部分基层医疗机构只注重建档数量，管理质量较差，忽略了重点人群的管理，随访真实性不高，随访人员不能给予管理对象正确的生活方式、保健、治疗指导。
2、健康教育、健康宣传不到位。部分县(市)存在的主要问题有：一是健康教育资料种类不齐全(项目要求印制资料12种、影像6种)。二是健康教育知识讲座和咨询活动次数不够，欠缺工作记录特别是大多没有图片资料，健康教育活动资料无《健康教育活动记录表》。三是音像资料宣传播放无记录。
3、孕产妇儿童保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神病管理等重点人群管理问题较多。
4、从基层医疗机构随机抽查20xx年门诊日志，未发现传染病漏报。但部分单位传染病处方难以查找，传染病报告卡填写稍欠缺，有漏项。
5、部分乡、村基层医疗机构对卫生监督协管工作不熟悉，对辖区内监督协管对象底数不清;卫生监督协管工作开展内容较局限，仅限于集中就餐，学校卫生、非法行医;督导协管工作欠规范，且常规协管无记录。
(四)综合满意度调查情况
通过随机抽查服务对象的电话访谈，有的乡镇卫生院大部分健康档案不填写联系电话，无法调查造成失访，有部分服务对象电话无人接听或电话已停止服务，存在较多失访，真实度较低;已接听的服务对象大部分表示基本满意，部分乡镇卫生院(社区)医务人员问卷调查满意度不高。
三、下步工作要求
各县(市)要针对本次考核存在问题，认真查找项目存在的薄弱环节，仔细研究拿出切实有效的措施，及时整改，确保下一步项目工作得到提高。
(一)强化组织管理，明确工作职责
成立州级基本公共卫生服务项目技术专家指导组，人员由州卫计委、州妇幼保健所、州疾控中心、州卫生监督局相关科室业务骨干组成，请省专家统一培训后统一标准，分别到每一个县抓一到二个乡镇，做到以点带面，进一步推动全州基本公共卫生服务项目工作。
各县(市)要建立健全基本公共卫生服务项目工作领导小组和专家技术指导组，加强对项目工作的组织协调和业务指导。重点要明确县级和乡级的项目工作人员，落实职责。要理顺基本公共卫生服务项目管理关系，充分发挥疾控、妇幼、监督等公共卫生机构的专业技术职能在基本公共卫生服务项目中的督促指导作用。各公共卫生机构在卫生行政部门统一领导下，加强项目综合指导。
(二)建立健全项目资金管理制度
1、各县(市)财政部门要确保将县级项目配套资金纳入财政预算并拨付到位;按照省级财政补助资金拨付要求，基本公共卫生服务项目资金实行“年初预拨、考核结算”，确保项目经费及时拨付到村级，确保基层卫生人员工作积极性，确保项目工作顺利开展。
2、加强对项目资金的监督管理。
①必须做到基本公共卫生服务项目资金专账管理、专款专用、收支账目清楚。
②基本公共卫生服务项目主要由乡镇卫生院(社区卫生服务中心)提供，项目经费要真正用于社区卫生服务机构和乡村两级医疗卫生机构开展服务项目;在明确村卫生员工作职责和工作量基础上，乡镇卫生院(社区卫生服务中心)做好对村卫生室(社区卫生服务站)工作量统计、考核、督查和审核，发放劳务补助按相关文件执行。
③要认真落实乡村医生承担基本公共卫生服务补助政策，确保40%左右的基本公共卫生服务资金用于村卫生员的补助。
④发放项目补助经费的相关财务凭证、考核支撑材料必须要齐全，坚决禁止只凭签名白条领取补助。
3、及时清理违规使用资金。规范资金支出，认真审查、自查自纠，做到支出规范，工作量清晰，有理有据。
4、各县(市)卫生行政部门要于20xx年6月10日前组织疾控、妇幼、监督和医疗机构开展对乡镇卫生院(社区卫生服务中心)和村医对完成基本公共卫生服务项目中存在的问题进行督促、指导、整改。对乡村基层不能开展的项目工作，完善委托手续，并按“钱随事走”原则拨付补助经费。
(三)强化专业公共卫生机构督促指导作用
疾控、妇幼、监督等专业公共卫生机构要密切配合，在卫生行政部门统一领导下，进一步强化对基层医疗卫生机构的基本公共卫生服务项目技术指导、项目综合督促和考核。
一要把基本公共卫生服务项目列入疾控、妇幼、监督专业公共卫生机构的重点工作，要指定专人负责。
二要公共卫生机构专业人员要熟悉、掌握基本公共卫生服务技术、规范、程序、内容、指导要点等，提高项目指导水平和能力。
三要加大对基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目实施的监督、指导频次和力度，对发现的问题要跟踪复查。在县级卫生行政部门领导下，县级对乡级要求每季度1次(每年至少4次，包括半年督导和年终考核)项目综合督导，乡级对村级要求按月对项目综合督导。
四要在县级卫生行政部门领导下，专业公共卫生机构参与，县级对乡级、乡级对村级的基本公共卫生服务项目综合督导要求每季度督导1次(每年至少4次，包括半年督导和年终考核)。
(四)强化宣传教育培训，动员社会参与
各地要进一步加大基本公共卫生服务项目宣传力度，从不同层面多形式持续开展基本公共卫生服务项目宣传活动。对群众重点进行项目服务内容、服务方式和免费政策的宣传，以争取广大群众的积极参与;对医务人员重点进行基本公共卫生服务项目内容、服务流程和服务知识的培训，以提高医务人员的服务能力，促进各项项目工作规范实施。
州卫生和计划生育委员会
年月日
