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市场运营总监工作职责描述篇一
2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;
3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定运营部的月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;
5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;
6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;
7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;
8、完成总经理安排的其他事宜。
市场运营总监工作职责描述篇二
1、协助总经理制定销售方案及销售策略,组织和实施线下的营销发展战略计划,并进行具体规划及落实,按时完成公司下达的任务目标。
2、将年度任务合理分解下达,制定销售年度、季度、月度工作计划,并组织实施、监督,带领整个部门完成公司业绩要求。
3、参与制定营销计划的预算方案,审核并合理控制市场营销部门的费用支出。
4、敢于尝试并创新销售模式,规范销售流程,建立完善的销售体系。
5、带领团队进行渠道开发与维护,有效指导下属的业务过程,总结、推广成功经验,提升下属业务能力。
6、负责合作客户的洽谈与促成。
市场运营总监工作职责描述篇三
1、根据公司发展战略和业务目标,拟定市场开拓计划,并组织完成;
2、根据要求完成所负责的业务项目开拓和项目实施管理;
3、参与公司重大业务的决策和谈判等;
4、制定业务管理及人员管理的相关流程、制度,并组织执行;
5、负责市场运营团队的组建和日常管理;
6、负责行业市场最新信息的调研,___信息的收集、分析;
7、负责公司业务相关的内、外部关系的协调。
市场运营总监工作职责描述篇四
1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;
2、负责搭建公司养老产业服务体系,完成养老产业发展布局;
3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展,开展服务板块员工的培训,持续提升员工能力;
4、负责公司养老项目的筹建,包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备,以及远期运营体系和服务体系的建设;
5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;
6、完成领导交办的其他任务。
市场运营总监工作职责描述篇五
1、根据公司产品特点和市场状况,进行系统的、科学的数据分析,制定合理的运营策略和方案,攫取市场资源,推动战略计划的落地执行。
2、根据市场数据分析,规划和拓展丰富有效的市场渠道,制订各层次的市场拓展形式,选出优质的渠道,制定适合的推广方案。
3、负责市场活动的全面管理,预算、执行、监控及进行有效的活动效果评估,制定业务策划活动程序,组织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况。
4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,修改和调节公司战略层面的方向,为公司决策提供依据。
5、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,定时定量的完成新渠道的开发,创造新的盈利方向等。
6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。
7、拓展媒体资源,维护与管理媒体关系。
8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。
9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。
市场运营总监工作职责描述篇六
1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3.负责执行与配合公司相关营销活动,策划健康管理中心和工作室促销活动方案;
4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5.收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6.负责年度任务,完成年度目标。
市场运营总监工作职责描述篇七
1、负责运营团队的组建及管理,内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。
2、负责部门团队管理及团队建设,监督管理本部门绩效考核,制定相应管理制度,建立规范、高效的运营管理体系
3、把控网络广告的投放效果,并能不断创新有效的推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。
4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、b站、知乎等平台博主、kol内容制作、审核。
5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。
6、负责私域流量的运营,用户增长制定活动策略、输出营销内容。
7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。
8、负责与各官方平台的对接,化获取官方资源。
9、对投放效果进行复盘,数据分析,制作投放报告,对roi负责。
10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。
市场运营总监工作职责描述篇八
1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标,协调各分校资源和关系,推进各分校市场营销工作,管理各区域运营工作。
2. 根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。
3. 体系流程制度管理:负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施,确保中心和分校业务的高效管理。
4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展,确保各预分校的预算符合总体目标,确保预算有效执行。
5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
6. 渠道管理、散客管理,对招生结果负责。
7.制定市场动作计划,扩大影响力,提高市场占有率。
市场运营总监工作职责描述篇九
1.协助总经理进行公司战略规划布局,并逐步落实执行。
2.根据公司年度经营与管理目标,搭建销售体系。
3..负责年度销售目标的达成。
4.负责市场调研、市场运营策划。
5.组织拟订盈利模型,从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;
6.部门制度流程体系策划,持续开展优化和审查工作。
市场运营总监工作职责描述篇十
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势,结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标,制定出适合公司的业务的销售规划和方案,并落地实施,对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的需求心理和消费习惯,对渠道拓展有实操经验,精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
市场运营总监工作职责4
1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营总监工作职责描述篇十一
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。
3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持。
4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。
5.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6.合理控制运营成本,把控业务风险。
7.协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持。
市场运营总监工作职责描述篇十二
1、负责新客户的开发,以及客户的维护管理工作;
2、挖掘客户的潜在需求,向客户提供高附加值的解决方案并落实;
3、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
5、以业绩为目标,组建并管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;
6、上级领导交办的其他任务。
市场运营总监工作职责描述篇十三
1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案,并负责具体执行落地;
2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化,准确把握不同渠道的定位、产品风格,产品推广计划并实施,对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;
3、终端营销的方案,活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;
4、能深入市场,研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息,市场分析报告,推进市场占有率的方案并实现目标;
5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成
6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;
7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理,包括:客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;
8、制定全年营销商业计划,地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略,推进策略落地;
9、管理销售营销团队,进行培训与赋能,带领团队完成销售目标;
10、b2b端曲线的业态、b2c端曲线的业态、o2o端曲线的业态。
11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队