最新人力资源中心架构图

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

人力资源中心架构图篇一

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等全模块人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

4、协同开展新员工入职培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

5、根据已拟定的薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制，同时能够根据需要搭建新的薪酬体系;

6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理;

7、其他人事事务性工作、突发事件处理和领导交办的工作。

任职要求：

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、具有丰富的绩效、薪酬管理和培训实践经验;

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

人力资源中心架构图篇二

1.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;

2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;

3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;

4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;

5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;

6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;

7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;

8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;

9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;

10.完成上级交办的其他工作。

人力资源中心架构图篇三

1、协助上级制定年度招聘计划，汇总各部门的招聘需求;

2、负责发布岗位、日常刷新、筛选简历，邀约候选人面试， 完成初试并出具面试评估意见;

3、跟进候选人复试和最终的面试结果，与候选人谈薪并发放录用offer;

4、不断梳理、优化面试流程以提高效率和成果;

5、每周提交招聘数据，进行面试漏斗分析，及时发现并解决问题;

6、跟进新员工试用期工作表现，及时与用人部门沟通，关注员工动态;

7、完成上级领导交办的其他任务。

人力资源中心架构图篇四

1.所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;

2.结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求;

3.针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策;

4.为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

5.通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;

6.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

人力资源中心架构图篇五

1、在人力资源部主任领导下,负责公司及下属单位的日常人事管理工作;

2、协助起草有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程及相关政策;

3、协助拟定人力资源发展规划和员工培训规划;

4、负责编制劳动用工计划;

5、负责员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;

6、负责劳动合同、协议管理;

7、协助管理员工职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续;

8、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利等工作并办理有关手续;

9、协助开展员工绩效考评工作;

10、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议;

11、负责管理员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果;

12、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动;

13、完成人力资源部主任交办的其它工作任务。