车间主任主要工作职责

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车间主任主要工作职责篇一

2.组织实施车间月度和周生产计划，合理安排车间生产，保证生产计划的完成率，保障市场供货;

3.负责生产过程质量管理，监控车间gmp执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施，降低和规避质量风险;

4.组织起草清洁验证、工艺验证方案，审核验证文件，配合相关部门完成各项验证工作;

5.配合研究院和技术部开展新产品试产工作，实现新产品工业化生产;

6.定期评估本部门生产运行，包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。

7.负责部门人员管理，关键人才的培养工作。

车间主任主要工作职责篇二

1.人员管理：负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。

2.物资管理：负责加工原辅料的验收、出入库、库存盘点等工作。

3.设备管理：负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。

4.生产管理：

4.1负责制定加工生产计划，合理安排生产，提高生产效率;

4.2负责对生产过程进行监督、指导，严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求，确保员工操作的规范性、安全性;

4.3负责监督、指导加工物料的使用，严格控制原辅物料及能源损耗;

4.4负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理;

4.5负责加工产品质量及数量的监管，确保产品质量合格，确保按订单交货;

4.6负责加工车间职责范围内各项安全管理工作的贯彻落实。

5.文书工作：负责按公司及部门要求组织制作及提交车间人员、物资、设备、生产管理相关纸质及电子资料、汇报材料。

6.其他工作：完成领导交办的其他工作。

车间主任主要工作职责篇三

1、参与并实施公司各类管理体系的管控工作，以及负责本部门的安全管理、5s管理、固定资产管理、提质降耗等管理工作;

2、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

5、做好本部门员工的教育培训、人才培养工作;

6、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任主要工作职责篇四

1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;

3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;

4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通，与采购部门进行配套物资采购沟通;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5s和精益生产在生产线的推进和实施。

8、完成上级交办的其它工作。

车间主任主要工作职责篇五

1、执行日常车间生产工作，严格按照gmp标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作;

6、负责车间gmp认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任主要工作职责篇六

1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

3、负责固体车间gmp相关sop的起草及审核;

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责capa的制订及执行;

6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;

7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成

车间主任主要工作职责篇七

1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。

3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。

4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。

5.负责加工区域的6s管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。

6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)

7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。

9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。

11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。

12.负责落实设备的日常维护保养的任务。

13.负责监督sap相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。

15.激励、指导、考核下属的相关工作

16.完成上级要求的其它工作任务。

车间主任主要工作职责篇八

1.配合协助项目经理完成一系列工作;

2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

5.建立和完善本项目的kpi考核制度，落实员工的岗位技能培训;

6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;

7.组织制定qhse管理体系并监督运行;

8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任主要工作职责篇九

1、熟练中频电炉使用和维护,负责不锈钢金属粉末的生产

2、有较强的生产管理能力，能够合理安排人员、机械、材料。

3、五年以上的中频电炉操作经验。

4. 解决所管范围内，在生产过程中出现的各类技术质量问题。

5. 负责对现场生产人员进行技术指导、培训;配合技术部、生产部，检查、督促生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作。

6. 开展新工艺、新技术试验，减少废品损失，降低制造成本。

7. 完成部门领导布置的其它有关工作。

车间主任主要工作职责篇十

1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;

2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;

3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;

4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;

5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;

6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;

7、负责质量管理体系中的相关工作;

8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。

车间主任主要工作职责篇十一

1.负责按照计划组织生产。

2.产品质量的监督和注塑技术指导。

3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。

4.塑胶成本的控制、减少损耗。

5.组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。

6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。

7.“6s”的执行与维护。

8.监督机修及时维修各类机械及设备。

9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。

10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。

11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。

车间主任主要工作职责篇十二

1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;

10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

车间主任主要工作职责篇十三

1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;

2.监督员工的工作质量、工作进度，规划分配工作、执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;

4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;

5.负责对属下员工的督促、考核、激励;

6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传，提高全组员工工作绩效、技能水平;

7.按照5s要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;

8.负责完成生产所需要的相关记录。