2024年生产领班工作职责概要

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生产领班工作职责概要篇一

2.做好开工前的各项检查工作

3.生产过程的过程控制和质量控制。

4.生产结束后清场情况的检查，物料消耗日统计，质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

5.负责当班的考勤及班员的考核评价工作。

6.上级领导安排的其他工作。

生产领班工作职责概要篇二

1.下属人员日常行政管理(组长/分拣结算人员);

2.每日根据订单量，合理安排人员出勤，确保订单能够按线路出货节点完成 ;

3.班组会议的召开，生产事项的安排，现场人员纪律及作业进度的监控 ;

4.定期对组长/员工 作业技能，品质/安全意识进行培训 ;

5.保证货品上架的时效性与数量的准确性 ;

6.对本课生产异常进行及时处理和汇报，并提供有效的预防再发的方案 ;

7.协助主管优化各项生产指标，降本提效 ;

8.执行上级安排的其他生产事项。

生产领班工作职责概要篇三

1、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件，确保当班车间生产工作的有序开展;

2、制定并完善班组管理制度;

3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成;

4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行;

5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、ehs、6s管理要求;

6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性;

7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求;

8、监督班组成员严格执行相关sop和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性;

9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合gmp和ehs要求

10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和ehs、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持;

11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。

生产领班工作职责概要篇四

1、早会制度的落实.

2、车间良好的环境及员工形象的维护.

3、"5s"管理的安排执行.

4、作业前巡视产线,合理调动、安排人员.

5、料况掌握及追踪,并管理好物料

6、生产线异常之处理及呈报.

7、设备保养安排及人员调度

生产领班工作职责概要篇五

1) 按计划要求组织本班组的生产，机器调试，人员工作安排，如期完成任务;

2) 负责本班组的产品质量，并根据iso程序文件对其实施进行有效的监控;

3) 维护督察本班组人身及设备安全，保障生产的正常运行;

4) 监督公司的各项管理制度在本班组的遵守与执行;

5) 执行上级主管的工作安排，及时汇报班组工作情况。

6) 服从上级领导安排的临时任务

生产领班工作职责概要篇六

1、 协助上级管理车间，包括生产营运、人员、设备、品质等方面;

2、督导所负责产线的生产质量，保证按时按质量完成生产任务;

3、掌握所负责产线当日情况，确保排产落地，督导做好各项工作;

4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现，定期向上级汇报;

5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计;

6、生产文件资料、图表的打印、复印、存档与管理;

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产领班工作职责概要篇七

1、根据工作流程教导员工进行塑胶产品的后期加工、组装工作

2、负责每天生产工单的完成状况

3、确认并带领物料员对现场的材料、包材、零部件的数量统计，包括生产准备，成品入库和出货，保证机台正常生产

4、负责生产的品质和生产异常的情报收集、反馈和处理

5、定时巡视所有生产工位

6、定期进行员工的培训与指导，以及对各岗位员工的资质认可

7、班前会议的主持，及工人的出勤统计

8、生产产品的报单

生产领班工作职责概要篇八

全面负责生产部工作，向厂长汇报;

全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行;

通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务;

通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本;

根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修;

严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本;

完成上级安排的其它工作;

生产领班工作职责概要篇九

1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;

2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;

3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;

4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;

6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;

8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;

9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;

10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;

12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

生产领班工作职责概要篇十

1、领导、管理和培训所属监理及作业员，完成每日制定的生产目标;

2、有效地进行班组岗位人员配置，确保流通运转需求;

3、保证班组全员的安全生产、劳动纪律、5s执行工作的开展;

4、致力于良率提高并记录及改善班组发生的质量事故;

5 对所属员工进行月度，季度表现评估;

6 知晓产线各机台的加工能力和不足点，并能处理相关问题

生产领班工作职责概要篇十一

1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。

3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。

5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。

6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。

7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。

8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。

9.完成上级交办的其他任务。

10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求

11.监督及上报信息安全违规行为。

生产领班工作职责概要篇十二

产线作业员的工作安排

产线作业员的培训与管理

产线的5s管理、产品质量等的管理

产线的产量统计，产量达成管理

产线异常的协调处理

产线的备料与入库管理

产线的报表收集与管理

生产领班工作职责概要篇十三

负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备，并向上一级汇报。

负责产品的质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问，需时间停止并向上一级汇报。

负责5s的执行，监督管理和检查。

确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。

根据作业指导书对产线员工进行培训，改进产线员工操作机台的能力。

负责每个班首件和末件产品的检验，严格执行质量控制体系，能够做出首件不良原因分析，对每个班产品进行抽检。

根据体系流程负责产品进料和出货。

负责紧急状况的协调。

领导安排的其他工作。

生产领班工作职责概要篇十四

1、完成生产目标; 及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;

2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;

3、协助车间主管做好车间内的5s等辅助工作。

4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等;

5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;

6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。

7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。