企业产品质量管理制度范本5篇
在日益进步的时代,我们使用制度的场合越来越多,制度具有合理性和合法性,能在一定程度上规范员行为,还有利于提高工作效率。下面是小编整理的企业产品质量管理制度,仅供参考,希望对你有所帮助。
企业产品质量管理制度精选篇1
我县地处湘北边陲,拥有丰富的资源,主要农产品的产地城市化、工业化程度低,城市和工业产生的“三废”污染物对农业生态环境和农产品的污染时间短、程度轻,发展无公害农产品、绿色食品和有机食品生产具有得天独厚的环境和资源优势。我县的农产品质量认证工作近年来发展迅速,但是目前仍面临着一系列问题,如何进一步加强我县农产品质量认证工作,仍然是需要不断探索和研究的课题。
一、我县农产品质量认证工作的发展现状
多年来,我县积极开展农产品质量认证工作,开辟思路,积极探索,农产品质量认证工作位居全省前列。截止20__年11月,我县共认证无公害农产品产地20个、产地面积7.91万公顷,认证无公害农产品产品22个,其中粮油产品2个,茶叶5个,蔬菜4个,水果5个,畜禽产品5个,其它1个;绿色食品企业5家,产品5个,产量26896吨;有机食品企业8家,均为茶叶企业,产品19个,产量813.5吨。
二、我县农产品质量认证工作存在的问题
总体上看,我县农产品质量认证工作呈现健康、快速发展的良好态势,产品质量稳定可靠,产业水平不断提高,品牌效应日益增强,但同时存在的问题也是我们不容忽视的:一是认证产品结构不尽合理,市场需求较大的畜禽肉类产品所占比例极小,难以满足消费者的需求;二是市场流通体系和优质优价竞争机制发育相对滞后,品牌价值尚未得到充分实现,影响着开发效益;三是认证产品保障体系不完善,个别生产企业仅仅是通过认证了事,求得一个“绿色”或“有机”卖点,认证后的管理、企业自律行为、规范用标等,还存在一些问题,影响着社会对认证产品品牌的认知度;四是由于市场准入制度没有实施,很难体现认证产品的优质优价。
三、加强我县农产品质量认证工作的对策
(一)、围绕中心工作,做到“四个结合”
1、与农业结构调整相结合
农产品质量认证是引导和促进农业结构调整的一项有效措施。要重点结合优势农产品产业带和“优粮工程”建设,积极组织规模开发,抓好大型标准化基地建设,加快产品认证步伐,扩大总量规模。
2、与农业产业化发展相结合
农产品质量认证是龙头企业增强市场竞争力的一条重要途径。龙头企业,特别是省级农业产业化重点龙头企业,代表了农业企业的最高水平,无公害、绿色和有机农产品具有市场竞争优势,代表了安全优质农产品品牌形象。产业化龙头企业与认证农产品品牌有机结合,融为一体,相互促进,共同发展,能促进我县农产品市场竞争力全面提升。
3、与农民增收相结合
农产品质量认证是农民收入的一个重要“增长点”。要通过宣传和普及农产品质量安全知识,培育认证农产品消费市场,做好厂商合作、产销衔接,利用优质优价的市场机制,调动农户发展无公害农产品的积极性,促进农民增收。
4、与农产品出口相结合
农产品质量认证是扩大农产品出口的一个有力手段。要密切跟踪国外农产品质量安全技术标准和认证制度,开展国际认证合作,突破贸易技术壁垒,在促进农产品出口中发挥更加重要的作用。
(二)、加强组织领导,实施整体推进
加强领导,落实措施是推进农产品质量认证工作和建设农产品质量安全体系的重要保障。要从提高农业综合生产能力和加快地域经济发展的战略高度出发,坚持把维护农民利益放在工作的首位,将其纳入我县政府工作的重要议事日程,建立健全考核机制,主要领导亲自挂帅,主管领导具体负责,配齐配强专职工作人员,纳入目标考核责任制。在无公害农产品、绿色食品和有机食品三位一体整体推进的过程中正确处理好三者之间的关系,根据我县的实际情况确定发展方向和发展阶段,建立健全长效发展机制。
(三)、制定优惠政策,加大资金投入
制定长期稳定的无公害、绿色和有机农产品开发政策、资金扶持政策等,大力扶持农业产业化龙头企业、股份制联合体和专业协会等,增加产地认定和产品认证数量,提高产品质量,增强市场竞争力。借鉴江苏、山东、福建、黑龙江等地的先进经验,建立农产品质量认证工作机制,加大主要农产品质量安全市场准入方面的资金投入和政策扶持。设立农产品质量认证发展专项资金,用于标准制定、认证认定、基地建设、市场营销和监督检查、宣传培训等工作,对于获得认证的企业给予资金或其他形式的奖励。
(四)、加大宣传力度,强化业务培训
充分利用各种行之有效的形式,采取切实可行的措施,借助各方面力量开展多种形式、不同层次的宣传活动,普及农产品质量安全知识,倡导无公害、绿色和有机农产品,为无公害、绿色和有机农产品的产业发展创造良好的社会氛围。在技术培训方面,采取多种形式有计划、有步骤的对从事农产品质量认证工作的主管部门、生产者、生产管理人员、技术人员、质量监督检测人员进行理论知识和生产技能的培训,提高队伍的整体素质,建立起一支懂生产、善经营、会管理的专业技术队伍。
(五)、明确工作重点,提高认证水平
目前,农产品质量认证已成为我国农产品质量安全体系建设的基本内容,成为农产品质量安全工作的重要组成部分,是农产品质量安全管理的“切入点”和“突破口”,也是各级政府和农业部门推动农产品质量安全工作的一个行之有效的“抓手”。要充分发挥农业部门的职能作用,紧紧依托农业系统的资源优势和技术条件,结合我县农业发展的实际,不断地规范、创新和完善我县农产品质量认证管理的运行体制和发展机制,保证认证工作的有效性、公正性和规范性。
(六)、加强后续管理,打击假冒伪劣
加强获证产品的后续监督和管理,做好获证企业和产品质量抽检工作,对抽检不合格的企业和产品,取消其认证标识使用权。配合工商行政管理和质量技术监督部门,加大对认证产品市场的管理力度,严厉打击假冒认证产品的违法行为,保护认证产品生产企业和消费者的权益,维护无公害农产品、绿色食品、有机食品的市场形象。
企业产品质量管理制度精选篇2
公司的宗旨就是“客户永远是对的”。我们的工作就是服务,服务就是让客户满意。所以要为客户提供最完善的清洁服务,使之展示最美好的形象。清洁质量是企业的立足之本,清洁质量好可使企业声誉日隆,否则危及企业的生存。所以清洁质量是管理经理最重要的管理职责,也是衡量管理经理素质高低的重要标准。清洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的。
当班经理必须不断地巡视所管辖的项目管理处。检查员工的劳动情况,观察员工的清洁质量,指导员工工作,并将每次检查的情况(包括做得好的和做得不够的方面)做出书面记录。发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好,不得拖延到下一班或第二天处理。如遇到特殊情况,不能当天处理必须交班向接班经理强调。但最长不能超过一个循环日,重大问题处理必须马上报告公司。
在工作中,经理须指导、监督员工正确使用清洁材料,不能轻易丢掉。应指导员工将材料用在其他适合需要的地方,做到物尽其用。清洁质量要保证做到完好如初的效果
一、地面:干净、明亮、无垃圾、无尘土、无污垢、无水渍、无杂物,墙边、墙面、货柜边缘无积蜡。地坪蜡质效果光亮、平整,给人一个光亮如新的感觉。
二、装饰材料:门、窗、皮质及木质家具、收银台、照明及器具、百叶窗要清除装修污渍,无黑印、无划伤、无尘土、无漂浮物。天花以及空调过滤网、空调吸排气口四周、灯饰等,不锈钢表面(电梯内壁、大厅立面、不锈钢柱子表面),铜器表面(招牌、烟缸)光亮。
三、洗手间:地面、墙面无污渍、水渍、纸屑,洗手盆及玻璃无法水渍,大小便器干净无黄色污垢,垃圾箱干净无污渍,定时除臭,保持室内无异味,随时检查纸巾和洗手液,保证不缺用,定时进行彻底大清洁。
四、外围:外围一般较大,行走顾客较多,应特别注意保持无垃圾、无污渍、无杂物,无尘土、无烟头,发现香口胶要及时清除。草地要保证水足、肥够,及时清除杂草,定时剪草、杀虫,使草坪体质平整、干净,给人一种回归大自然的感觉。晚上彻底冲刷外围、地面及墙面(注意保持下水道口的清洁)。
五、垃圾房要整洁干净,地面无垃圾、无杂物,只有垃圾桶。教育员工每次送完垃圾要自觉地冲洗垃圾桶,并将地面打扫、冲洗干净方可离开,每天定时清扫垃圾房,用水冲洗干净。并将垃圾桶排列整齐,冲洗干净。如有油渍则要用稀释解脂油及消毒液冲洗。
附:处罚条款:
1、商场、写字楼、商住楼、工厂等物业(清洁承包范围内)的清洁质量有两处或两处以上不合格者,罚款150元。清洁质量达不到处罚的,分别给予提醒或警告;在一个月内,提醒三次,累计一次处罚;警告二次,累计一次处罚;警告、提醒各一次,累计一次处罚。
2、品质部经理在巡检项目管理处时,发现员工着装不干净、头发不按公司要求梳扎的,使用工具(地扫、垃圾箕、卫生桶等)过脏的,每例处罚经理记过一次。
3、经理应主动自觉地巡视项目管理处的每一个角落,特别是一些死角和一些不太留意的地方去发现问题,然后清洁干净,而不是让公司领导或甲方投诉你之后才去做,这样反映出我们的经理管理水平落后、被动。清洁质量差,被客户投诉,每次记过或记大过一次。
4、上班睡觉、休息、看书、无故离开项目管理处或在项目管理处范围内玩耍以及其他违纪行为者,处罚记大过一次,并通报批评,如被客户投诉则除名。
5、品质部经理或经理在巡检项目管理处时,发现员工着装不干净,头发不按公司要求梳扎的,使用工具过脏,每例处罚经理记过一次。
六、安全管理制度
经理应提高安全意识,加强对员工作业时的规范化管理,在做每件事情时,要充分考虑员工的安全保障以及相关财物的安全保障,尽量防范一些有安全事故隐患的危险操作。
1、设立年终奖,在一年内没有出现较大责任事故的.经理,公司设立安全年终奖。
2、因经理督查不严,致使工人因操作不当或其他原因而造成公司财物、甲方财物或第三者财物损坏的,经理处罚记过或记大过一次,并且责任人赔偿60%的损失,经理赔偿20%的损失。
3、如果项目管理处发生偷盗,经理处罚记过或记大过一次,扣安全年终奖10%,发生两次,安全年终奖全扣,造成损失的,直接责任人已走的,经理赔偿80%的损失。
4、项目管理处发生偷盗等其他重大安全事故,经理应立即通知公司,如果经理知情而隐匿不报的处罚记过或记大过一次。
5、各项目管理处员工所拾纸皮等杂物,必须当日带走,否则将造成极为严重的火灾隐患,如果发现员工没有当日带走纸皮等杂物,则处罚经理记过一次。
6、外围机动人员和外墙清洗人员或其他人员到项目管理处作业,该项目管理处主管经理必须认真负责的对相关人员的作业过程及行为规范进行严格管理,如果因经理管理不力而造成事故,或甲方投诉的,处罚记大过一次,如果造成经济损失的,责任人赔偿60%的损失,经理赔偿20%的损失。
七、清洁材料、工具用品管理制度
有计划地进行管理是经理的重要工作内容。因此经理应根椐各项目管理处的合同要求和具体使用情况制定一份详细的清洁计划。并按计划布置整个项目管理处的清洁任务。为了确保清洁质量,必须制定每月工具用品及清洁材料用量上报公司,以便公司及时配备所需材料。每月月底盘点一次固定资产、工具用品及材料库存。造册月初(3日前)上报公司(材料工具用品是客户提供的,要分别造册上报)。领用材料按公司领用制度执行。
经理对所管辖项目管理处的保管室要经常进行检查。对保管室内的工具材料物品的数量及摆放要心中有数,做到保管室内清洁卫生、物品摆放整齐,教育员工自觉爱护保管室的清洁卫生。
清洁材料要妥善地放置和保管,要经常调查,掌握材料的配发、用量及使用等情况。在保证项目管理处卫生质量的前提下,合理地定量发放材料,防止浪费及盗窃情况的发生。
清洁工具机械的摆放要科学合理。要指导员工熟知机械的性能,掌握正确的操作方法,严格按照规范的操作规程操作。平常要做好机械的维修保养工作,确保使用做到快捷、方便。每次使用完毕,必须及时清洗机器及充电等保养工作。
公司领导每月巡回检查一次机器的使用情况和保养情况,发生问题及时处理。
附:处罚条款:
1、不按时盘点造册上报,不提供清洁计划表、材料计划单,保管工具房不整洁者记过一次;
2、不按实际情况盘点存货的,处罚记大过一次;
3、机器使用完毕,不清洗、不保养,发现一次记过一次;
4、机器设备须指定专人管理使用,如果因使用不当而损坏时,经理处罚记大过一次,事故责任人赔偿60%的损失,主管经理赔偿20%的损失,如果查不出责任人的,则由经理赔偿80%的损失;
5、如果经理让非专业人员使用机器设备,从而造成机器设备或其他财物损坏的,则由经理赔偿50%的损失,员工赔偿30%的损失;
6、清洁材料、工具用品流失的,经理处罚记大过一次;
7、如配有对讲机的项目管理处,要爱护使用,有损坏的、丢失者由经理自负;
8、每月公司配发材料,主管、经理必须到现场清点物料并签字验收,到项目管理处前由公司提前15-30分钟通知,主管、经理必须按时到位,没有按时到位的每次记小过一次,接到通知没有到位的每次处罚记过一次。
企业产品质量管理制度精选篇3
1、教学质量是学校的生命线,必须是学校工作重点中的重点。
2、教学质量的第一责任人是学校校长。主管校长对教学质量负主要责任,教务处主抓落实,年级组长、班主任、科任教师是教学质量的直接责任人。
3、学校教学质量的提升采取年级组长负责制。具体操作办法是:学校在全体教师中聘任教学业务高、组织能力强的教师担任年级组长,并和年级组长签订质量目标责任书;开学初由年级组长在征集教师意愿的基础上面向全校双向聘任班主任、各学科任课教师,年级组长和班主任、任课教师签订质量目标责任书;全学年由年级组长组织全组教师学生努力奋斗,力争实现质量指标。
4、学校教务处要有质量奋斗的.具体措施。开学初制定奋斗计划,计划内容包括质量两奋斗策略、质量分抓体系、各种质量指标、及考评制度。教学过程中要常抓教学常规的落实,指导年级组、班主任、科任教师教学工作,保证教学质量稳中有升,要适时组织教师会议,采取各种有效形式,弘扬好的教学做法,树立典型教师,做到宣扬到点、辐射到面。学期结束要进行教学质量考核,组织教学质量分析会。
5、教务处、教研组要组织有效地学习竞赛活动,促进良好学风的形成和学生的全面发展。
6、各任课教师要把课堂教学作为提升教学质量的主要阵地,钻研教材、斟酌教法、组织学生、实现有效教学;要加强教学研究,学习先进经验,开展同伴互助、接住各种先进教学手段实现高效教学。
7、各班主任要加强学生管理及学风建设,营造健康积极向上的教学氛围,各班要有明确的质量指标,质量指标要让全体学生明确并为之奋斗。
8、学校要有科学的教学质量评价机制,不单以分数为唯一评价依据,并有激励性。
9、学校后勤及其他组织要做好教学的服务工作。
10、学校要每年考核表彰教学质量对教学质量做出杰出贡献的教师,要有一定的资金用于奖励,并将考核结果纳入教学人员岗位职责考核之中,同时要表彰学习成绩优异、学科竞赛成绩突出的学生。
企业产品质量管理制度精选篇4
一、安全保证措施
为了确保工程施工中的人身安全,行车安全,结合既有线路运输繁忙,工程施工程序要求严格的特点,以及施工条件,施工项目的具体状况,特制定以下安全措施,并作为我单位的实施措施,上报下达,望全体职工认真遵照执行,确保施工中的安全,实现我们的目标。
1、指导思想
安全、质量、效益是企业管理的三大要素,安全为天,质量为本,是施工管理的宗指,安全、优质、高效是我们的目的,实现安全年,安全线是我的奋斗目标。
2、安全工作目标
实现无损坏既有管线设施无影响行车安全目标;
实现无人身伤亡事故目标;
实现无质量事故目标;
实现无车辆交通事故目标;
实现施工安全、优质、快捷目标,建立礼貌工地目标。
3、施工安全组织机构
安全、质量、效益是企业管理的三大要素,安全为天,质量为本。为安全、优质、高效地完成施工任务,特建立以项目经理领导下的安全管理组织机构,完善安全监督保证体系。
4、规定
(1)全体施工人员务必牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格执行《通信工程施工技术安全规则》和各项安全规章制度,严格执行安全措施中的有关规定,杜绝违章指挥,违章蛮干行为,把安全生产放在各项工作的首要位置。
(2)开工前,施工队要认真组织全体施工人员学习〈通信施工技术安全规范〉及各项规章制度。做好施工前的安全培训,安全教育工作,进行安全考核,考核不及格,不得上岗作业。
(3)对雇佣的临时工、合同工、民工务必进行上岗前的安全培训,对民工所承担的一切作业项目,务必派有经验的正式职工带领,并负责民工施工中的安全检查,安全教育,安全指导工作,对靠近铁路、公路危险地段施工、应加派路工设好防护,严禁雇佣老、弱、病、残、幼人员上岗作业。
5、措施
(1)安全工作,务必坚持党政、工、团齐抓共管和管施工务必管安全的原则,注重安全基础工作,加强安全管理,加强对全体职工的安全教育,安全培训工作,使广大职工不断提高安全意识和自我保护潜力。
(2)开展安全预想、预防活动,针对施工区段、施工项目、施工条件、环境因素、气候因素,进行安全预想,预防工作,对可能出现的状况、问题进行超前准备,制定切实可行的安全措施,防止各类事故的发生。
(3)施班组要坚持早点名安全讲话制度,根据每一天的施工项目、施工条件、施工环境,针对性的进行安全讲话,进行重点安全交代工作,队下达安排施工任务时,要重点交代安全工作,并要求做好早点名安全讲话记录,及安全重点交代记录。
(4)施工班组长,根据施工管理段的具体状况结合施工作业项目,制定本单位的施工安全措施,班组制定“安全生产保证书”使安全工作深入人心。
(5)开展包保安全网,即小组保班组,班组保项目,一级保一级的安全网络。
(6)对站场,桥隧,透过市区施工及一些危险性较大,易发生事故的作业项目,施工较困难的地段,要事先制定施工方案,施工防护措施,施工安全措施,在确保人身、行车、设备、交通安全的状况下,方可施工,杜绝侥幸心理和盲目蛮干行为。
(7)认真开展安全大检查活动,重视安全的自检工作,项目分部每月进行一次安全大检查,要求班组每旬一次安全检查,小组每周进行一次安全自检、安全总结工作,对检查中发现的问题要认真对待及时克服处理,并做好检查记录,处理结果记录,不断总结安全工作经验,查找存在的问题,把各类事故消灭在萌芽状态,确保施工安全。
(8)认真进行施工器材、设备、工具、防护用品的安全检查,对不贴合安全规定的工具,器材不准使用。正确使用,操作劳动保护用品,严禁在施工中穿戴危及安全生产的衣服、鞋帽。
(9)严肃奖惩制度,对违犯安全规则,违章指挥、违章蛮干,不坚持安全讲话制度,不重视安全生产的行为,不坚守岗位,不负职责的人,务必按有关规定给予处罚,对造成事故和发生事故险情的要追究当事人的职责,严肃处理。
(10)要充分发挥专职和兼职安全员的作用,支持他们的工作,要求安质人员,敢于碰硬,尽职尽责,敢于和违章违纪的行为作斗争,对危及人身、设备、行车安全的险情,有权停止其作业,报告上级处理。
以上各条款,望项目分部各部门及其施工作业队遵照执行,对不完善,不具体的条款,请全体施工及管理人员随时反映上来,加以修改、补充,使之日臻完善,成为我们施工建设的安全保护制度。
二、质量保证措施
1、质量目标
一次验交合格率为100%,优良率为95%以上,高效可靠,减少维修,精心施工,争创国优。
2、指导思想
以ISO9002质量保证体系为基础,以推广应用新技术,强化施工管理为技术保障。精心组织,精心施工,到达工程质量一次验交合格率为100%,优良率为95%以上,争创国家优质工程。
3、工程质量保证体系
为实现既定目标,更好地抓好施工质量,开展好创优活动,本工程建立以项目经理为核心的质量保证体系,对工程施工实行全过程控制。
4、工程质量保证措施
(1)施工前务必做好以下工作:
a、认真搞好地区(站场)光、电缆线路的定测、复测、线路调查工作。根据设计总体要求,选取光、电缆经路,听取设计和监理部门的意见,复测过程中对原定测出现的问题,应汇总报告设计部门,设计部门同意变更后方可按变更设计施工。线路调查是制定施工生产计划,制定施工安全措施,物资材料准备的关键,务必认真对待,为安排施工和制定安全措施打下良好基础。
b、根据施工范围和规划,制定施工组织安排,对施工驻地、料库、人员、车辆、施工区段划分、工期要求,做出统筹安排。
c、根据施工调查状况,结合该线路施工特点、施工项目、施工环境,制定切实可行的安全措施。
d、认真做好物资、机具、工具、材料、生活设施的准备工作。对施工使用的机具、车辆、工具进行认真的安全检查(包括劳动保护用品)确保使用中的良好状态。
e、制定该线的“创优规划”和“样板段”、“样板站”的申请报告工作、目标、措施规划要切合实际,以确保目标、措施、规划的实施。
f、认真审查设计文件、施工图纸,对发现的问题及时报告有关部门,确保施工人员了解技术要求、工艺标准、技术标准,验收标准。
(2)光缆、地区电缆线路施工
a、挖光、电缆沟以前,务必进行线路交底,画线工作,光、电缆沟开挖要持续平直,沟深要贴合设计、验收标准,按施工图纸施工,不准随意改变径路,对发现的问题及时向施工技术人员报告,由技术主管报告设计单位,下发设计变更手续后方可变更径路。
b、挖沟前应对带工人员进行安全质量教育,明确职责。对不坚守工作岗位,不认真负责,出现质量问题立即严肃处理,对重视安全质量的带工人员给予表扬和奖励。
c、对雇用的民工应进行上岗前的安全培训、安全教育,对靠近铁路、公路、桥梁、涵洞、易塌、危险地段施工应按规定设好施工防护人员,(路工担任防护工作)加强安全检查指导及安全教育工作。
d、缆沟开挖务必确保路基稳固,排水设施的良好,及时清理排水沟的余土。汛期挖沟为确保路基安全,必需采取边开挖边敷设,边回填的作业方法。
e、开挖电缆沟不得损坏原有设施、设备,必要时应与有管部门联系,要求派人员配合、监护施工。
f、越铁路、公路,应事先与有关部门联系,征得施工配合,确保行车,交通安全。电缆沟回填后及时夯实,持续原有状态。
g、回填电缆沟务必把挖出的土石全部填入沟内,并高出地面,持续原有状态,对塌陷地段,要及时恢复处理,确保线路美观,路肩挖沟要采取措施,避免污染道床。
h、接头坑开挖务必贴合技术规定标准,尺寸位置要准确,电缆余留要贴合技术规范要求。
i、电缆单盘测试要按技术规范测试方法,测试要求严格进行,各种仪表使用前进行核对,保证测试数据真实准确,并做好各项测试记录,不合格电缆不准使用。
j、敷设电缆要严格执行有关规定,配足人力,严禁电缆出现死弯现象,及损坏防护层,对有损坏处,要做好明显标记、记录并及时派人处理。电缆弯曲半径要贴合技术规范要求,电缆余留后要及时掩埋,防止人为破坏,敷设大运电缆要认真检查电缆盘号标长,A、B端别,防止出现错误。
k、电缆防护务必按施工图纸要求严格掌握,对原设计、施工图纸没有的地方,而务必增加防护时应事先向技术部门报告,经技术同意后方可增加电缆防护。护使用的水泥槽、角钢、钢管埋深务必贴合技术规定和验收标准,桥涵大桥外露防护使用的槽钢、角钢、钢管弯曲入土部分自然顺直,刷漆良好,高度适中。
l、电缆接续务必按技术标准,施工操作规范进行,接续前应进行作业场地的清理,接续完毕后应作好接头防护工作,防止人为破坏。
m、各种资料要齐全、真实、准确、如各种测试记录,隐蔽工程记录,分项、分部、单位工程评定表、检查记录、产品合格证、施工草图、工程日志、验收报告、早点名安全讲话记录、安全器材工具检查记录、工长日志等。
n、靠近铁路、公路、站场、桥隧、市区施工要严格遵守各项安全规范,设好施工防护,不准侵入铁路建筑接近界限,所用工具材料不准存放在钢轨上,铁路中心枕木上,不准在桥上、铁路上坐、卧、休息、打闹。要确保人身安全,行车安全,防护人员发出来车信号,应立即停止手中作业,待避并检查线路状况,严禁钻车,扒车、跳车、横跨铁路、公路,要执行“一站、二看、三透过”的规定。
o、施工人员按劳动保护规定穿戴好劳动保护用品,施工作业中严禁穿皮鞋、高跟鞋,及不适应作业的服装上岗作业,对使用的工具、器材、电动工具、登高作业保护用品进行经常性检查,确保使用中的安全。
p、各种标识,安装埋设要求位置准确、埋深贴合技术规定,安装要求牢固,刷漆良好,各种标号清楚、整洁。
(3)室内设备安装
a、开工前要认真做好各项施工准确工作,包括人员、材料、设备、工具施工计划安排,并进行施工前的技术交底,施工质量教育,安全注意事项交底等。
b、施工前认真审查房建图纸、沟槽管线余留状况,发现与图纸不符,应立即向有关部门反映。
c、通信站务必挂牌施工,指定施工负责人,技术负责人,标以开工日期,计划完成日期,工程质量达标等级及通信站施工各项规章制度等。
d、通信站施工务必持续清洁卫生环境,配备必要的作业服装、鞋帽,并由专人进行清扫和看管。
e、严格按设计文件、施工图纸、技术规范、设备技术要求施工,各种机架、槽道、立柱、支线架的安装误差不得大于《部颁验收标准》各种加工配件平直,刷漆良好安装稳固。
f、各种配线要求走向合理,美观,各种电缆配线在布放前要擦清干净,配线,焊接要准确无误,焊点美观、牢固,配线余留标准一致。
g、通信站、基站、车站通信机械室,要做好防火工作,配备防火器材、工具,制定防火制度。
h、室内施工作业要严格执行安全规范的各顶规定,对使用的工具、器材、电动工具进行严格检查,不合格不准使用,临时用电源,务必贴合安全规定,施工作业完毕,应立即拉下电源开关,拆除临时线路。吃饭、休息,要关掉门窗,做好防盗工作。
i、物种设备、工具、材料堆码整齐,美观,设备包装箱拆除后,应立即拨下钉子,堆放整齐,防止扎伤手脚,对设备说明书、技术资料、备件备品、合格证要设专人保管,防止丢失,并要求做好设备的开箱检查工作,发现问题立即向上级反映。
j、登高作业时使用电锤打眼,使用台钻、电钻要安规定穿戴防护用品,确保使用中的安全。
k、认真做好设备的测试记录,各种技术资料要及时填写,做好工程日志和保存好原始记录及资料。
(4)其它规定:
a、通信施工时一切作业务必持续施工环境的清洁及施工完毕后的场地清洁。
b、坚持早点名,讲安全制度,并做好早点名安全讲话记录,安全检查记录,安全器材、工具检查记录,质量检查记录。
c、特殊工种(各种车辆驾驶、吊车司机,电工、电气焊、爆破作业、叉车驾驶员)务必经有关劳动部门、监理部门培训,考试合格后发给“特殊工种作业证”上岗作业,无证人员严禁操作。
d、加强和建设单位、随工监理人员的联系,认真听取尊重他们的意见,说话要注意方式办法,礼貌礼貌,安排好他们的生活,搞好礼貌共建活动。
企业产品质量管理制度精选篇5
目的:
对产品特性进行监视和测量,确保不合格采购件、外协件、过程产品不投入使用,不转入下道工序,不合格成品不得出厂,验证产品是否符合规定要求。
范围:
适用于本公司采购件、外协加工部件、过程产品的检验,最终产品的检验。
职责:
厂长负责产品检验的控制,负责不合格品的评审和处置的控制;质量管理部门是负责外协件检验、过程产品检验、成品的检验和记录的主要职能部门;相关部门负责保存相关采购记录及采购产品检验记录。
1.检验依据
检验标准:国家标准、企业标准、技术文件、检验规程、合同、协议。
质管部门根据《检验标准》明确检测点、抽样方案、检测项目、检测方法、使用的检测设备等。
2.进货验证
2.1仓库管理员职责
对生产购进物资包括仓库保管员核对,确认原材料品名,数量等无误、包装无损后,置于待检区,并通知检验员检验。
2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证,并填写《原料验收报告》:
a)检验合格。仓库办理入库手续并做好标识。
b)检验不合格时,按《不合格品控制程序》进行处理。
2.3采购产品的验证方式
验证方式可包括检验、测量、观察、工艺验证,提供合格证明文件等方式。
3.生产过程检验
本公司对生产过程中所有工序形成的产品都应按规定进行检验。
3.1生产过程检验的依据为:
a)产品设计图样;
b)产品技术标准或技术条件;
c)工艺规程等工艺技术文件;
3.2生产过程检验分为自检、互检和专检。
工件加工或组装完工后,生产操作人员应按工艺规程要求进行自检。若自检发现不合格品,操作人员应立即报告专职检验人员确认,并按照《不合格品控制程序》处理。
下道工序的操作人员对进入本工序的上道工序的产品应进行认真核对和检查(互检),验证合格后方可接收。若互检发现不合格品,互检人员应立即报告专职检验人员确认,并按照《不合格品控制程序》处理。生产过程的专职检验实行巡回检验和完工检验制度。
凡未经检验或未全部完成本工序规定检验项目的产品不得转入下道工序。若有特殊情况需要例外放行时,应由主管生产人员负责办理例外放行书面申请,报厂长批准。
对批准例外放行的产品,生产操作人员负责进行标识,检验人员负责做好记录,以便一旦发现不符合规定要求时,能立即追回和更换,并且要边放行边检验。
4.成品检验、试验
4.1成品检验、试验的依据:
a)产品技术标准或技术条件;
b)产品设计图样;
c)产品试验大纲;
d)产品验收规范;
编制的产品验收大纲、产品验收规范应符合相关产品执行的国家或行业技术标准的规定。
4.2成品验收程序
成品检验和试验前,检验人员应确认所有规定的检验(包括进货检验、生产过程检验)均已完成且结果满足规定要求后方可进行最终检验和试验。
检验和试验人员要严格按照产品试验大纲、产品验收规范中规定的检验和试验项目及检验程序进行成品的检验和试验,并按规定填写检验和试验记录。
成品检验和试验中若发现不合格品,检验和试验人员应进行标识和记录,生产部门负责隔离(可行时),并按程序文件《不合格品控制程序》中的有关规定进行评审和处置。
成品检验和试验结束后,由授权的检验人员确认规定的各项检验和试验均已完成,且有关数据和质量记录齐备,结果符合要求,方可签发产品合格证,准许产品出厂。
若有特殊情况,成品检验和试验未完成而需出厂时,须经总经理批准,并应得到顾客的同意,方可先放行产品出厂,然后再继续完成相关的检验和试验。
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