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半年度经济形势分析

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半年度经济形势分析

半年度经济形势分析

一、经济指标完成情况预计全镇1-6月份完成国内生产总值30422万元,完成年度指标的41.22;产值168000万元,完成指标的48.1;销售收入167000万元,完成指标的48,其中纳税销售70000万元,完成指标的38.7;财政总收入2350万元,完成指标的45,其中国税收入1800万元,完成指标的43.8,地方财政收入1000万元,完成指标的50.8;自营出口5700万美元,完成指标的43.8。

二、经济运行中呈现的亮点

1、节能降耗,深化工作,成效明显。在去年大规模开展节能降耗活动的基础上,今年各企业切实抓好节能降耗深化工作,取得了明显的成效。

通过开展节水、节电、节煤等一系列工作,全镇能节约清水6000吨/日,减少污水量6000吨/日,冷却水回用能节约蒸汽155吨/日,节约用电3500度/日,节约用煤100吨,总体上每天节约成本10万余元。一方面给企业带来了经济效益,另一方面节约资源,减少对环境的影响。

2、调整产业结构,产品结构开始起步。针对我镇目前的产业结构现状,镇政府对调整产业结构、产品结构历来非常重视。

今年以来,该工作已开始起步。美得宝印染有限公司目前已投入1000余万元,引进绣花机48台,延长了产业链,提高了产品档次和附加值,并参加了上次县政府组织的赴韩国招商活动,打算与韩国公司搞合资,并聘请韩国技术人员,改进工艺,提高产品档次,而新星公司从调整产业结构出发,打算关一个分厂上非纺项目,目前正在考察、调研之中。

3、技改投入趋于合理。目前,我镇有18只项目,共400余亩违法用地正在补办手续。

从项目内容上可以看到,我镇的投向趋于合理,基本都是鼓励的项目,其中有2家是农业项目,有2家是电线电缆项目,有1家是水泥制品项目,有1只陶瓷项目,计划投资8000万元,征地74亩。另外,有1只省重点项目,即新星集团的数控针织服装项目,计划投资5亿元,征地242亩。

4、有特色的非纺产业技术含量逐步提高,规模不断扩大。我镇有非纺产业五金、陶瓷技术含量较高,规模在不断扩大。

如高强度紧固件厂通过近几年的发展,预计今年销售突破3500万元。该企业生产的产品档次较高,最近有1只产品通过省级新产品鉴定,已接近美国技术。

德西钠公司计划生产整体水泵;富尔全公司也打算做绝缘开关的外壳到生产整个开关;兴立陶瓷厂也想由兴做火花塞内芯到生产整个火花塞。这几家企业已都有所设想,从生产半成品到生产成品,从而来大大提高产品附加值,增加经济效益。

三、存在的问题和困难(难点)通过上半年经济运行分析,结合当前“企业服务年”活动发现,我镇工业经济存在的问题和困难主要有:

1、印染企业的产品结构、产业结构调整步伐不快,只有美得宝公司和新星集团有动作、有设想,其余企业都跨不出这痛苦的一步。我镇印染业有针织业拉动,虽然效益较好,但比起其他地方尚可,所以各企业认识上有差距。

2、由于土地制约,19只项目审批滞后,对我镇今年的技改投入带来很大影响。自20xx年下半年开始,土地停止审批后,我镇19只项目的用地到目前还未批下来,严重制约我镇的技改投入。

3、有特色的非纺产业技术含量高,但量的扩张速度太慢,尤其是我镇的陶瓷业,早十多年就是现在这个规模,可以说十多年来基本没有发展。

4、个私经济征税体制不完善,使我镇的个私税收流失,当然这是全县的普遍现象,但我镇个私比例较大,此现象尤为突出。

5、自营出口增长不快,加工贸易很难突破。到5月份为止,自营出口只完成4585.55万美元,增长25.6,增长不快,而加工贸易只完成67.05万美元,较难突破。

四、下步措施

1、扎实推进“企业服务年”活动。针对走访、调查出来的问题和企业提出来的要求,下阶段我镇“企业服务年”将实施三个活动:即排忧解难活动、座谈沟通活动、外地考察活动。

(1)排忧解难活动。对走访调查出来的困难和问题及对政府的建议、意见进行认真分析、研究,要求县政府解决的5个问题已上报反映给县政府,要求镇政府解决的18个问题,由原调查组组长牵头,落实相关办负责解决,对一时确实难以解决的,向企业做好解释工作。

(2)座谈沟通活动。下阶段打算分行业召开座谈会,主要是针织、五金、印染三块,由各经营业主来谈谈行业发展的现状及前景,从而来摸清我镇针织、五金、印染业的底细及制订后发展的规则。

(3)外地考察活动。根据与经营业主座谈情况,下阶段的准备有针对性地组织企业外出考察,学习慈溪、宁波等地的先进经验,从而来推动我镇经济的发展。

2、抓好节能降耗深化工作。关于节能降耗工作,一方面企业能降低成本,提高经济效益,另一方面,能节约资源,减少对环境的影响,去年我们的印染企业已经做得很好,今年主要是做好深化工作,企业之间有好的方法相互借鉴一是节约用水,减少污水排放;二是节约用煤,减少废气排放;三是节约用电,减少机能损耗;四是节约用地,增加发展空间。

3、抓好结构调整的培育工作。针对我镇目前的产业结构现状,结构调整工作可谓是任重远,并且是困难重重。

今年一定要在结构调整上狠下功夫,一是要加快现有印染企业的产业延钊,产品开发或升级转型,美得宝印染有限公司目前已投入1000多万元,引进了48台绣花机,下步还计划引进40台,从而延长了产业链,提高产品档次和附加值。二是要在企业逐步转型上下功夫。

引进新的非纺项目、非污染项目,低能耗、高附加的项目,如机械制造业、食品药品产业、电子信息产业、轻工建材业等等,要积极地新上符合绍兴县产业发展导向的项目。三是加大科技创新生力度,开发高档产品,引进国外的先进技术和人才,先进的管理方法,来提升产品档次,提高附加值,增加经济效益,从而来调整我镇整个产业结构。

4、抓好三外经济的突破工作。随着我国纺织企业后配额时代的到来,国际市场的进一步开发,贸易壁垒的打破,非贸易壁垒的建立,并且愈来愈严重,因此企业更应重视外贸,进一步拓展外贸市场,进一步改进外贸的方式,以县委、县府提出的“外贸转型强化年”为契机,做好一般贸易向加工贸易的转型工作,在自营出口稳步增长的基础上,做大加工贸易。

还要努力实现境内外销向境外直销转型,争取新增2个境外窗口。与此同时,也要注重引进外资工作,要以贸引资,以项目引资,并且在引进外资的工作中要拓宽思路,要引进国外的先进技术和管理方法。

5、抓好技改投入的服务工作。今年在申报的18只项目的土地手续正在办理之中,按照投资强度和容积率要求重新立项,手续已办好。

等土地批复后抓紧帮助企业办理开工建设手续,并督促企业开工建设,加强服务和管理工作。尤其是新星集团的省级重点项目,我们将会全力以赴搞好项目的各方面服务协调工作,使企业能及早动工建设,真正提升我镇的针织业的档次和品位,树立真正意义上的针织龙头企业,极大地增强我镇经济发展的后劲。

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