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2024年医院药房主任工作计划

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2024年医院药房主任工作计划8篇

医院药房要定期组织本科人员开展法律、法规及业务知识的学习和讲座。今天小编整理了2024年医院药房主任工作计划范文大全供大家参考,一起来看看吧!

2024年医院药房主任工作计划(篇1)

成绩仅代表过去,工作中仍有诸多不足,在20__新一年的工作中,我们决心扬长避短,做到以下几点:

1、积极参加医院组织的业务学习,结合本科专业特点,抓好专业学习,努力提高业务素质,提升业务水平。

2、进药做到有计划,有安排,坚持每日一进,专人负责,保障临床用药供应。

3、加强工作责任心,做到药品分类定位存放,发药时做到“四查十对”,杜绝差错事故的发生。

4、借一甲评审东风,完善执行药事管理制度,加强毒、麻、精及拆零药品管理,做到工作常态化。

5、做好药品效期管理,坚持先进先出原则,每月上报近效期药品目录,及时与临床科室沟通,努力减少过期现象发生,减少医院流动资产损失。

6、做为窗口科室,服务态度显得尤为重要,做为沂源县第二人民医院的一份子,我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象,所以我们必须时刻注意个人形象,廉洁自律,注意工作作风、服务态度,提升服务水平,争取做到病人满意、领导满意及自己满意。

7、提高安全管理意识,药房是医院流动资产集散地,我们要时刻做好科室内安全隐患排查,做好防火、防盗、防电,确保安全无事故。

8、最后,向领导申请增设住院药房。基于目前我院发展现状,西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套,在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象,做不到分时合理服务,提升不了服务质量,请领导决策。

总之,相较于临床纷繁复杂的诊疗工作,我们药房工作显得单一,但我曾经听过这样一句话:“所谓成功,就是简单的事情重复做,重复的事情用心做!”在此,请领导和同事们相信,对于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作,我们一定会坚持、努力、用心做好!

2024年医院药房主任工作计划(篇2)

一、本部门年度工作目标

1、国家基本药物使用金额占总药品金额43%以上。配备的国家基本药物品种数占总药物品种数50%以上。

2、药品收入占业务收入的26%以下。

3、住院病人抗菌药物使用强度控制在40DDDS以下。

4、抗菌药物品种不超过35种。

5、Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率控制在30%以下。

6、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时。

7、住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

8、门诊患者抗菌药物处方比例不超过12%。

9、急诊患者抗菌药物处方比例不超过40%。

二、主要工作措施

1、按照医保局《关于推进落实国家组织药品集中采购和使用工作》的相关文件要求,将本院目录中在用的非国家基本药物品种替换为国家基本药物品种,将来新增的药物品种优先选用国家基本药物品种。鼓励临床科室优先使用国家基本药物品种。

2、加强临床用药合理性监督管理,按制度要求开展处方点评工作,把抗菌药物及重点监控品种作为处方点评工作重点,发现问题按制度进行处罚。

3、加强围手术期抗菌药物使用疗程的监督管理。

4、严格把关,控制抗菌药物品种在35以内。

5、协助临床药学办组织召开“Ⅰ类切口手术抗菌药物使用控制”专题讨论会,发挥上下联动、多部门协作的职能作用。

三、针对本部门工作特点,提出对医院的建议

1、对上级文件的处置不够清晰,办公室只转发文件到涉及部门,没有明确要求。建议:由院长或者分管副院长作批示,明确牵头部门及协助部门。

2、除紧急情况外,各种会议应该有序安排,提前1-2天由指定部门经指定路径发会议通知并做好会场准备,以免打乱各科室、部门的工作节奏。

2024年医院药房主任工作计划(篇3)

在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高药品质量,提高科室创新发展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是药剂科__年的工作计划:

一、进一步加强药房和药库管理

1、提高医疗安全意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用安全。

4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。

5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。

二、加强抗菌药物学习

进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

1、药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。

四、全面提升科室人员综合素质

1、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的`心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

2024年医院药房主任工作计划(篇4)

青年文明号,是弘扬职业道德、体现职业文明的有效载体。深进开展青年文明号工作,更是促进青年景长成才,树一流服务形象,创一流工作业绩的有效途径。作为省级青年文明号,西药房将牢牢围绕四个一流,以创建成果为出发点,进一步开展青年文明号活动,巩固文明号创建成果,具体计划如下:

一、全面贯彻__大精神,强化青年思想教育工作  今年要把学习贯彻__大精神,作为青年文明号首要的政治任务抓紧抓好,要通过开展不同形式的学习活动,帮助科室团员青年把握__大的主题,把握__大的灵魂。进一步增强贯彻党的__大精神的自觉性,在广大青年员工头脑中构筑起强大的精神支柱。要做到理论联系实际,把学习“__”大精神落实到青年工作之中,与科室的业务实际相结合。

二、提升科室服务水平,巩固创建活动成果  在已获得省级青年文明号称号的契机下,结合深进学习实践__活动,在团员青年中开展相关主题实践活动,进一步强化创新的动力,提升创新的能力,增强创新的成效,树立新时期青年新形象。着力解决影响和制约科学发展建设的突出题目和重点环节,严把业务关。根据青年文明号考核细则实施考核,并将结果跟年底个人测评挂钩,继续推行青年文明号服务卡的推卡活动,醒目设置意见箱,公然监视电话,先容社会监视,全方位接受科室健康发展,巩固科学创建成效。

三、开展各种创建活动

1、对药学技术职员进行岗位培训和继续教育,特别对低级职称职员,与每月科室质控检查相结合,进行药品说明书提问考核,记录在质控本上,考核提问分歧格者,下一次质控考核重复提问,直至通过。并将考核结果记录专用本上。

2、做好处方评价工作。根据《处方治理办法》对不公道用药处方进行干预。改进工作方法,在每月抽查处方后将分歧格处方通报给发生题目的科室,进行双向沟通,无异议后每季度将处方抽查结果汇总报院质控科,并在医院《药事与临床》刊登发布。

3、对处方调剂流程、发药交代、用药指导、发出药品的外包装所书写的留意事项等进行调剂质量监控,改进药品包装工序。修改监控措施并设专用记录本。严格退药治理制度,对其进行完善。

4、继续做好号户结对活动。号户结对是我科自成立青年文明号以来进行的社会公益活动之一,我们要继续深进开展此项活动。

5、组织一系列主题活动。在五四、七一期间组织以宣传党团知识、弘扬爱国精神为主题的活动,寓教于乐,增强团的凝聚力和战斗力,增强团员青年爱党、爱国意识和岗位奉献精神。

6、定期召开青年文明号工作会议,交流思想,为文明号复查做好预备工作。继续做好推优荐才工作,积极向党组织汇报团员思想状况,把优秀青年接受到党组织中来。

7、开展以部分为单位的趣味运动会,丰富职工的业余生活。

2024年医院药房主任工作计划(篇5)

继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善服务态度。进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习,增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作,发挥长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生。对所发生药品不良反应按规定及时上报。做好药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业知识不够扎实,一定努力改进。

20__ 年度全院工作已尽尾声,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时。在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和院领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕本院的工作重点和要求,全体员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。在新的一年里,药房也将向新的目标做出努力。

一、学习相关法律法规

继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身

职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。

二.严格把关杜绝滥用抗菌药物

为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。

定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。

三、提高药学服务及药品质量

以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的'关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。

五、加强不良反应监测工作

进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务。

为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的发展尽一份微薄之力!

2024年医院药房主任工作计划(篇6)

在新的一年里,药剂科将根据医院发展的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。

一、目标任务设定及主要工作措施

1、完善管理体制

加强对科室的管理,以达到激励、促进科室发展的目标;加强工作责任心,完善质控和质量评价体系,实施全面质量管理;做到安全、合理、经济用药,提高患者满意度。

2、人才队伍培养

人才问题是核心问题,药剂科要发展,就要构建一支懂技术,懂管理,专业水平过硬的人才队伍。一个科室的发展必须重视人才的培养,加强人才引进的力度,另外要抓好科室内中青年人才的培养,保证人才培养目标的实现:

(1)选派2名药师参加卫生部临床药师培养基地的培训,取得临床药师资格。

(2)鼓励药剂人员加强业务知识的学习,主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识讲座。

3、做好医院药品HIS信息系统新一年度药品信息的维护,协助医院进一步完善相应的药学操作系统,使其具备真正的统计便捷、方便质控。

4、切实加强临床药学工作,提高医院药学服务水平。到临床科室参与查房,重点深入ICU、呼吸内科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

5、转变观念,使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变,实现医院药学工作的科学化规范化管理。让药学人员真正参与临床。

6、加强药物不良反应报告工作,提高报告的数量和质量,减少漏报率,对发生的药物不良反应进行因果关系评价分析。

7、加强药学信息服务,逐步实现全程化药学服务,形成药师与医师、护士的团队关系,在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系,在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。

二、新技术新项目开展

1、新院成立静脉用药配置中心

静脉药物配置中心的成立,即将成为我科的核心部门,可及时、安全、高效的为住院患者提供静脉输注药物。

2、新院药房引进自动发药机

药房自动发药机的引进即将带来多方面的便利。提高了调配及发药准确率,由于药品信息完全由计算机接收发送,避免了人工操作中的差错,减轻了药房工作人员的辛劳,有更多的时间为患者提供用药指导。

3、药剂科引进前置性审方系统

前置性审方系统采用“软件审核为主+药师审核为辅”的复合型审方模式,将原本后置的处方审核流程大大“提前”。该审核流程的速度很快,在提高患者用药的安全的同时不会导致患者长时间等待,并且杜绝了既有模式的一系列无效流程。

4、患者血药浓度测定

目前临床药物治疗趋向于精准化治疗,考虑个体差异、药物不良反应等因素,我科临床药师计划开展临床治疗药物血药浓度测定工作,为更好的服务患者作准备。

药剂科在20__年里将本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制和新的技术开展,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

2024年医院药房主任工作计划(篇7)

在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识,求新务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作为提高药品的质量,提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科20__年工作计划:

1、我们必须必须抓好药品的质量安全。

2、落实并执行国家基本药物政策,加强基本药物使用,优先采购基本药物,提倡临床医师优先使用国家基本药物,争取国家基本药物适用率达到90%。

3、坚持网上采购,加强各科室沟通,征询各科室用药计划满足临床需要。

4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购,保证使用安全。

5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,加强合理用药的检测。

6、加强业务学习,提高科室人员的业务素质,提高科室人员的职业素质。

7、加强药品不良反应的报告制度。

人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀激情,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!

2024年医院药房主任工作计划(篇8)

药剂科在院领导大力帮助和正确指导下,结合20__年工作出现的问题,确定在20__年的工作以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,杜绝服务差错和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

一加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度,我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。

二加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高加强职业道德教育,纠正行业不正之风。

三加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育,深入开展法纪教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

四加强处方质量管理,针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核,并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品不良反应监测,对在治疗中出现的不良反应及时上报到药品不良反应监测办公室。合理调整药品结构,结合我院实际情况,综合医生反馈的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。

五加强抗菌药物管理,以《抗菌药物合理使用》管理法为基础。结合医生用药,切实保障病人用药安全。有效。合理用药原则。参与医生使用抗生素审核,调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。

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