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自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水公司办公室主任工作总结篇一
2023年上半年,办公室全体员工在公司领导的关心指导下,在
各科室的大力帮助和通力协作下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,充分发挥了办公室工
作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公 司下达的各项工作任务。现将工作情况总结如下:
一、切实做好文书档案管理及培训工作
办公室在日常工作中,严格执行公文处理制度,起草的文件报
告做到了高效、优质。在文件的传阅、审批,一些重要文件的签发、重要事项的答复以及接待群众的来电来访等方面,做到准确规范,传 递迅速,不搪塞、拖拉。上半年,办公室共拟定各类通知及文件 件、整理外部上级收文 件,按时完成了山西省城镇供水、供热企业考核资料编制上报任务。此外,协助有关部门认真完成领导
交办的任务,并及时向领导反馈办事结果。档案资料严格按照标准,规范公司文书档案、项目资料档案等的收集、整理和保管工作。结合
公司的实际情况配合各部门,对职工进行相关的业务培训和素质教 育,为职工干好以后的工作打下坚实的基础。
二、切实做好信息宣传服务工作
为树立公司良好的企业形象、形成良好的工作氛围,办公室围绕
供水、供热工作,结合自身工作实际,加强信息报道工作。今年以来,向省水协、热协、主管局投稿 次,上报各类信息报表 余次,加大在供水检修抢修,维修维护期间的新闻媒体宣传力度,提前飘字并公布服务电话,印发停水、通知单通知大用户,及时上报市委、政府秘书处和主管局停水原因及恢复时间,为用户提供优质方便的服务。
三、认真落实后勤管理工作
办公室本着勤俭办公的原则,在业务招待、福利发放、车辆管理、环境绿化和安全保卫等方面做了许多努力。车辆方面,合理调配,保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面,定时对花木进行浇水和整顿,卫生间、楼道及时清理打扫,同时加强办公区的公物维护,破损之处及时发现,及时修缮,确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。
四、努力提高整体素质,强化科室奉献意识
办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进。因此要求我们牢固树立“坚忍不拔、任劳任怨”的奉献精神,加强团体协作精神,与其他科室之间始终坚持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高工作效率。
回顾上半年的工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高,在文秘和公司办公事务等工作上还须加强等等。为此,在下半年的工作中,我们要在公司领导的正确领导下,充分发挥办公室的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致认真地做好本职工作,做到“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清,增强工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的制度中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,为我公司的经济效益和稳定发展起到应有的作用。**** 2023年*月*日篇二:自来水公司办公室二o一五上半年工作总结
自来水公司办公室 二o一五年上半年工作总结
二o一五年上半年,在公司党、政、工各级的正确领导下,行政办公室全体人员精诚团结,扎实工作,充分发挥“沟通协调,考核管理,服务保障”的职能,较好地完成了上半年的工作任务,为公司的发展运营做出了积极的贡献。下面对办公室半年来的主要工作简要总结如下:
(一).企业文化建设有效加强。今年年初,我们再次邀请了企业培训公司,组织了职工培训,进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳动节系列活动中,我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛,组织参加了市总工会主办的歌咏比赛,还精心组织排练了舞蹈,在庆五四青年节上获得一致好评。此外,在今年的技术人员外出学习等大型活动中,由于我们组织得力,安排得当,确保了各项活动达到预期效果。
(二).考核管理细致严格。
年初,修订出台了《二o一五年公司管理各项规章制度》,对每个部门,每个岗位都进行了详细的量化规定,制定了考核标准。2月份,我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》,保障了职工的利益,体现了公司的人性化管理。在考核管理工作中,我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”,同时对病事假等,坚持执行假条制,并对各种违章违纪行为,一律实行当月考核当月兑现,全年累计扣罚各项违章违纪款 元。
(三).劳动人事管理有条不紊。
一年来,我们本着对公司负责、对职工负责的明朗态度,及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、退休等相关手续,全年共办理了 人退休,接收了 名新同志,按照工资新标准上调了职工工资。同时本着“节约办公经费,保障办公用品”的原则,按时、按需采购发放了职工的劳动保护用品和办公用品,保证了各部门工作的顺利进行。此外,今年还组织了2次职工体检,即:春季的女工体检和冬季的全体职工体检,受到了职工的一致好评。在计划生育管理工作中,与职工签订了责任书,确保了全年无一例计划外生育。
(四).档案文书管理科学规范。
一年来,我们坚持高标准、严要求,认真完成了公司综合文字的起草、上报等相关工作,并积极做好公司的对外宣传工作,编制了24期企业宣传报,上报了企业的相关信息宣传材料,树立了良好的企业形象。在档案管理工作中,能够对各类档案及时收集、整理和归档,并及时上报统计报表。目前,我公司的科技档案管理和文书档案管理均达到市档案局要求的标准,尤其是档案室的设施建设达到了省级标准。
(五).办公环境进一步美化。
今年,对业务大厅进行了重新打造,迁移到了独立的一楼,并按照现代化的办公标准,装饰一新,为业务大厅创造了良好的办公环境。同时,对二楼安装了玻璃门,添置、更换了办公桌椅,使二楼的面貌也焕然一新。对公司院内的路面进行了硬化铺设,并画出了停车位,确保院内整洁美观。此外,今年对办公楼内的卫生清洁员,采用了外聘的办法,因而办公楼内的卫生状况有了显著的改观。
(六).四防安全工作明显增强。
为了加强四防安全工作,我们经常对收发人员、更夫、司机等相关人员进行安全教育,并坚持夜间查岗,全年没发生一起安全事故。工作中,收发人员做到了收发有序,更夫忠于职守,司机按部就班,确保相关工作顺利开展。以上是我们办公室一年来的主要工作,我们深知,在工作中还有不足之处,在明年的工作中,我们会进一步发扬成绩,改进缺点,确保办公室工作达到“管理科学,执行严谨,效率显著”的管理要求,为公司的科学发展做出新的贡献。篇三:2010年上半年自来水公司工作总结 霍城县自来水公司2010年上半年 工作总结
2010年上半年即将已过去,在公司领导班子及全体员工的共同努力下,紧紧围绕为生产建设、为人民服务这一宗旨,以加强企业内部管理,整顿和规范供水市场为重点,通过对各班组调整和重组,各项经济指标和奖惩办法的实施,明确责任及奖惩等措施,调动职工的积极性和创造性,充分发挥了供水企业职能,保证了县城供水工作正常开展,为人民群众供足水、供好水,取得了一定成绩,但也存在诸多困难和不足,现将2010年1-6月公司各项工作开展情况总结如下:
一、供水设施建设
1、县城供水二期改扩建工程进展情况:
根据县城总体规划要求,在霍城县县委、人民政府、主管局及多方的大力支持下,霍城县供水改扩建二期工程经自治区发改委下发了《关对霍城县县城供水改扩建可行性研究报告的批复》(新发改投资字[2008]653号)批准投建。建设内容为:新增供水能力8000吨/日,新增水源井3眼及附属设施,新建配水管网30.5公里,在现有水厂的基础上完善加压泵和加氯间,供水总规模达到2.6万吨/日,总投资2145万元,其中申请国家补助1800万元,银行贷款200万元,地方自筹145万元。目前朝阳路武装部路至其内巴克街dn400球墨铸铁管正在施工中。
二、企业管理
1、供水管理:
公司为保证县城居民企事业单位的生活、生产用水,采取了有力措施保证供水设施的安全正常运行,实行首问追究制,将责任落实到人。高位水池和水源地实行昼夜值班,随时检查水位、流量,建立流量记录;以保持蓄水量稳定,实行动态管理,力求通过最低能耗,发挥最大效益;供水设备的保养和维修也以承包的形式由专业技术人员负责,定期对机组按时检修、维护;确保了县城供水工作正常进行。
由于县城截潜流水源地投入使用,自3月以来,抗洪工作成为了公司各项工作的重中之重,在主管局的帮助下,公司制订了抗洪抢险预案,派专人监测河水水位,及时掌握天气变化情况,做好讯期抗洪的准备工作。每逢雨天,由公司领导亲带队,召集全体男职工驻守在水源地,同时使用机械平整河床,疏通河道,使洪水顺利通过,畅行无阻,达到泄洪目的,经过近三个月的奋战,公司全体员工上下一心,保障了水源地的安全运行。
2、水费回收:
同时,自5月中旬开始,为了切实提高供水服务水平,方便用户,公司对2003年起开始使用的供水软件进行了更换,使得水费收缴速度有了大幅度的提升。
3、水表校验 年初以来,公司水表校验室对平房居民水表计量不准确、越过校验期的水表进行更换和校验,对各片区用户水表进行排查,力求清除无表户。同时,依据国家技术监督局发布的《强制检定的工作计量器具实施检定的有关规定》,生活用水表的使用期限为6年,在使用期限内的水费应2年进行一次检定。根据此项规定,组织专人负责,增加水表校验人员,对楼房居民水表进行检定和更换,上半年共安装新表430块,校验水表270块。
同时,为了使供水管理迈上现代化规范管理的轨道,对于县城新建楼房供水模式进行改革,在总结了2008年县城锦绣花园出表水户试点经验的基础上,在5月底完成了对县城目前即将完工的太湖苑住宅小区近700户、廉租房住宅区近200户安装磁卡水表的前期工作目前已完成了样表计量考核、水表的首次校验、阶梯式水价设置等工作,磁卡水表软件的安装、调试和培训工作也正在进行中。预计6月初,太湖苑住宅小区磁卡水表将全部安装到位。磁卡水表的推行和实施,将打破了传统的供水收费模式,将从后付费模式(即先用水后付费)转变了预付费模式,供水服务水平将会有质的提高,水费回收率也将有飞跃性的提高。
三、办公室及其它工作。
2010年上半年,公司办公室各项工作均按要求进行,财务室每月定期上报并公示公司经营及收支情况,按照规定制定详细的收支计划,保证资金的运转和通畅;档案工作在上级主管部门的指导和帮助下,通过不断的学习、实践,整体水平上有所提高。公司党建、工、青、妇及计划生育工作均按上级部门要求开展,由专人负责,各司其职,相互配合,较好地完成了上级部门的交付的工作。
同时按照上级部门的部署和要求,在建设局党支部的安排指导下,我公司结合县城供水实际,紧紧围绕“践行科学发展观,努力开创县城供水事业新局面”的总体要求,认真按照县委的部署,扎实开展了维护民族团结、维护社会稳定等多种学习教育活动。
四、下半年工作目标
1、认真落实全年目标,按月实行任务倒计时制度,各班组都要进一步提高任务紧迫感,量化到人,认真工作,积极努力实现全年任务目标。以提高水费回收率为切入点,通过加强内部管理和规范供水市场两方面入手,加强水费征收力度,争取在2010年下半年,实行水费预付费管理,切实转变收费管理模式。
3、加大供水稽查力度,通过加大管网巡查力度,降低水损。
4、进一步加快实施平房户表改造工程和楼房ic卡水表力度。
下半年,自来水公司面临形势依然严峻,但我们相信,在县委、政府和上级主管部门的大力支持和帮助下,通过自身的不断努力寻求到发展空间,一定能够圆满完成县城供水大任。
霍城县自来水公司
二o一o年六月二十三日
自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水公司办公室主任工作总结篇二
自来水公司工作总结及工作计划
自来水公司工作总结及工作计划
自来水公司年终工作总结及明年工作计划【一】
20**年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的十九大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项目标任务。现将有关情况汇报如下:
一、20**主要工作及措施
(一)主要经济指标和目标任务完成情况。20**年累计完成供水量**万吨,回收水量***万吨,水费总收入***万元,比去年增加了***个百分点,增加水费收入**万元;铺设供水管网**公里,各项供水设施、设备运行良好。
(二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城区管网升级。****年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(**路―**路)、**路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了***、***、**、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。
二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资***万元,铺设供水管网**公里,供水规模4万m3d。20**年,先后铺设了***,人民路南侧(建设路―骆家)、**路等供水管网,完成了***、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、**的管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。
(三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。
一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在***、**等小区成功推广使用智能化水表的基础上,20**年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表13多户。
二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年*月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了**县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。
止目前,我们已成功对**、***等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不间断供水。
(四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。
一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,20**年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。
二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。20**年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和**镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,***镇等***个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了**镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了**镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了**镇水厂的调试和试运行工作。
(五)持续开展“一创双优”活动,供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户,作为体现政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广大干部职工服务水平进一步提高,供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行服务承诺,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。
(六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步”的工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针;在对外服务上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。
(七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。****年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照《廉政准则》,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。
一年来,通过广大供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。****年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,**供水服务体系进一步完善,服务品牌更加靓丽。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业发展还面临着一定的困难和问题,供水服务品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超发展的需要,工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在:
(一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。
(二)供水管网作为长期性基础设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。
三、明年工作计划
一是坚持科技创新,推广使用智能化水表25块。
二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。
三是破解城中村用水难题,完成**村4多户的管网建设和通水任务。
四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。
五是投资*万元,完成安康路、人民路西延、**路西延、**路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网1千米。
六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实《**县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业公司进一步完善优化**县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。
七是进一步完善***镇供水服务体系和工作机制,提升**镇水厂供水能力,确保***镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等***个村21多户居民用上自来水,使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好**镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑,为**镇经济社会发展提供坚强供水保障。
八是高起点规划,筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接**市南水北调水库建设,在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上,聘请**大学专家对**供水进行再谋划、再提升。20**年,完成项目的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为**经济社会的长远发展提供坚强供水保障。
九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司目标责任制,主要领导亲自抓,形成一级抓一级,各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动,建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划,做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作,业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。
十是持续开展“一创双优”活动,进一步加强队伍建设,强化问责问效,凝心聚力谋发展。以作风建设为先导,以“三好、两满意、一放心”为标杆,大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。
新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保20**年全年各项目标任务顺利完成!
自来水公司年终工作总结及明年工作计划【二】
20**年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“****”,三个文明建设取得了显著成果,一、以人为本,狠抓队伍建设
公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
二、生产经营情况
1.安装工程:1-*月完成工程产值:***万元
2.供水:1-*月供水总量为:***万立方,水损失率达:**%,经普查,用水户为:6***户,用水人口约:**.*万人。
3.维修服务站:全年总收入:***元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。
三、管网更新改造情况
1.改造**供水主管
全长安装941米,其中**管:631米,***管:29米,***管:281米,投资约***元。
2.改造高滩片区供水主管
3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
四、抓重点,求突破,树立为民服务新形象
由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20**年*月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
五、完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20**年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1***户。
3.20**年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。
4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
六、存在问题
1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。
3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。
5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。
七、明年工作计划
(一)加强管理,减少水损,提高供水效益
由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:
1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。
3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达**%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。
(二)配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网
为适应我县的发展,实现合理化供水。20**年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:
1.在田坝片区朝阳路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。
2.在**桥铺设一条**给水管至向家坝镇至**。
3.加快高滩给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。
4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。
5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为**县城的发展做出自己的贡献。
自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水公司办公室主任工作总结篇三
篇一:自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水 热力公司办公室工作总结及工作计划
2023年上半年,办公室全体员工在公司领导的关心指导下,在
各科室的大力帮助和通力协作下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,充分发挥了办公室工
作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公 司下达的各项工作任务。现将工作情况总结如下:
一、切实做好文书档案管理及培训工作
办公室在日常工作中,严格执行公文处理制度,起草的文件报
告做到了高效、优质。在文件的传阅、审批,一些重要文件的签发、重要事项的答复以及接待群众的来电来访等方面,做到准确规范,传 递迅速,不搪塞、拖拉。上半年,办公室共拟定各类通知及文件 件、整理外部上级收文 件,按时完成了山西省城镇供水、供热企业考核资料编制上报任务。此外,协助有关部门认真完成领导
交办的任务,并及时向领导反馈办事结果。档案资料严格按照标准,规范公司文书档案、项目资料档案等的收集、整理和保管工作。结合
公司的实际情况配合各部门,对职工进行相关的业务培训和素质教 育,为职工干好以后的工作打下坚实的基础。
二、切实做好信息宣传服务工作
为树立公司良好的企业形象、形成良好的工作氛围,办公室围绕
供水、供热工作,结合自身工作实际,加强信息报道工作。今年以来,向省水协、热协、主管局投稿 次,上报各类信息报表 余次,加大在供水检修抢修,维修维护期间的新闻媒体宣传力度,提前飘字并公布服务电话,印发停水、通知单通知大用户,及时上报市委、政府秘书处和主管局停水原因及恢复时间,为用户提供优质方便的服务。
三、认真落实后勤管理工作
办公室本着勤俭办公的原则,在业务招待、福利发放、车辆管理、环境绿化和安全保卫等方面做了许多努力。车辆方面,合理调配,保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面,定时对花木进行浇水和整顿,卫生间、楼道及时清理打扫,同时加强办公区的公物维护,破损之处及时发现,及时修缮,确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。
四、努力提高整体素质,强化科室奉献意识
办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进。因此要求我们牢固树立“坚忍不拔、任劳任怨”的奉献精神,加强团体协作精神,与其他科室之间始终坚持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高工作效率。
回顾上半年的工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高,在文秘和公司办公事务等工作上还须加强等等。为此,在下半年的工作中,我们要在公司领导的正确领导下,充分发挥办公室的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致认真地做好本职工作,做到“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清,增强工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的制度中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,为我公司的经济效益和稳定发展起到应有的作用。**** 2023年*月*日篇二:自来水公司办公室二o一五上半年工作总结
自来水公司办公室 二o一五年上半年工作总结
二o一五年上半年,在公司党、政、工各级的正确领导下,行政办公室全体人员精诚团结,扎实工作,充分发挥“沟通协调,考核管理,服务保障”的职能,较好地完成了上半年的工作任务,为公司的发展运营做出了积极的贡献。下面对办公室半年来的主要工作简要总结如下:
(一).企业文化建设有效加强。今年年初,我们再次邀请了企业培训公司,组织了职工培训,进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳动节系列活动中,我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛,组织参加了市总工会主办的歌咏比赛,还精心组织排练了舞蹈,在庆五四青年节上获得一致好评。此外,在今年的技术人员外出学习等大型活动中,由于我们组织得力,安排得当,确保了各项活动达到预期效果。
(二).考核管理细致严格。
年初,修订出台了《二o一五年公司管理各项规章制度》,对每个部门,每个岗位都进行了详细的量化规定,制定了考核标准。2月份,我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》,保障了职工的利益,体现了公司的人性化管理。在考核管理工作中,我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”,同时对病事假等,坚持执行假条制,并对各种违章违纪行为,一律实行当月考核当月兑现,全年累计扣罚各项违章违纪款 元。
(三).劳动人事管理有条不紊。
一年来,我们本着对公司负责、对职工负责的明朗态度,及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、退休等相关手续,全年共办理了 人退休,接收了 名新同志,按照工资新标准上调了职工工资。同时本着“节约办公经费,保障办公用品”的原则,按时、按需采购发放了职工的劳动保护用品和办公用品,保证了各部门工作的顺利进行。此外,今年还组织了2次职工体检,即:春季的女工体检和冬季的全体职工体检,受到了职工的一致好评。在计划生育管理工作中,与职工签订了责任书,确保了全年无一例计划外生育。
(四).档案文书管理科学规范。
一年来,我们坚持高标准、严要求,认真完成了公司综合文字的起草、上报等相关工作,并积极做好公司的对外宣传工作,编制了24期企业宣传报,上报了企业的相关信息宣传材料,树立了良好的企业形象。在档案管理工作中,能够对各类档案及时收集、整理和归档,并及时上报统计报表。目前,我公司的科技档案管理和文书档案管理均达到市档案局要求的标准,尤其是档案室的设施建设达到了省级标准。
(五).办公环境进一步美化。
今年,对业务大厅进行了重新打造,迁移到了独立的一楼,并按照现代化的办公标准,装饰一新,为业务大厅创造了良好的办公环境。同时,对二楼安装了玻璃门,添置、更换了办公桌椅,使二楼的面貌也焕然一新。对公司院内的路面进行了硬化铺设,并画出了停车位,确保院内整洁美观。此外,今年对办公楼内的卫生清洁员,采用了外聘的办法,因而办公楼内的卫生状况有了显著的改观。
(六).四防安全工作明显增强。
为了加强四防安全工作,我们经常对收发人员、更夫、司机等相关人员进行安全教育,并坚持夜间查岗,全年没发生一起安全事故。工作中,收发人员做到了收发有序,更夫忠于职守,司机按部就班,确保相关工作顺利开展。以上是我们办公室一年来的主要工作,我们深知,在工作中还有不足之处,在明年的工作中,我们会进一步发扬成绩,改进缺点,确保办公室工作达到“管理科学,执行严谨,效率显著”的管理要求,为公司的科学发展做出新的贡献。篇三:2010年上半年自来水公司工作总结 霍城县自来水公司2010年上半年 工作总结
2010年上半年即将已过去,在公司领导班子及全体员工的共同努力下,紧紧围绕为生产建设、为人民服务这一宗旨,以加强企业内部管理,整顿和规范供水市场为重点,通过对各班组调整和重组,各项经济指标和奖惩办法的实施,明确责任及奖惩等措施,调动职工的积极性和创造性,充分发挥了供水企业职能,保证了县城供水工作正常开展,为人民群众供足水、供好水,取得了一定成绩,但也存在诸多困难和不足,现将2010年1-6月公司各项工作开展情况总结如下:
一、供水设施建设
1、县城供水二期改扩建工程进展情况:
根据县城总体规划要求,在霍城县县委、人民政府、主管局及多方的大力支持下,霍城县供水改扩建二期工程经自治区发改委下发了《关对霍城县县城供水改扩建可行性研究报告的批复》(新发改投资字[2008]653号)批准投建。建设内容为:新增供水能力8000吨/日,新增水源井3眼及附属设施,新建配水管网30.5公里,在现有水厂的基础上完善加压泵和加氯间,供水总规模达到2.6万吨/日,总投资2145万元,其中申请国家补助1800万元,银行贷款200万元,地方自筹145万元。目前朝阳路武装部路至其内巴克街dn400球墨铸铁管正在施工中。
二、企业管理
1、供水管理:
公司为保证县城居民企事业单位的生活、生产用水,采取了有力措施保证供水设施的安全正常运行,实行首问追究制,将责任落实到人。高位水池和水源地实行昼夜值班,随时检查水位、流量,建立流量记录;以保持蓄水量稳定,实行动态管理,力求通过最低能耗,发挥最大效益;供水设备的保养和维修也以承包的形式由专业技术人员负责,定期对机组按时检修、维护;确保了县城供水工作正常进行。
由于县城截潜流水源地投入使用,自3月以来,抗洪工作成为了公司各项工作的重中之重,在主管局的帮助下,公司制订了抗洪抢险预案,派专人监测河水水位,及时掌握天气变化情况,做好讯期抗洪的准备工作。每逢雨天,由公司领导亲带队,召集全体男职工驻守在水源地,同时使用机械平整河床,疏通河道,使洪水顺利通过,畅行无阻,达到泄洪目的,经过近三个月的奋战,公司全体员工上下一心,保障了水源地的安全运行。
2、水费回收:
同时,自5月中旬开始,为了切实提高供水服务水平,方便用户,公司对2003年起开始使用的供水软件进行了更换,使得水费收缴速度有了大幅度的提升。
3、水表校验 年初以来,公司水表校验室对平房居民水表计量不准确、越过校验期的水表进行更换和校验,对各片区用户水表进行排查,力求清除无表户。同时,依据国家技术监督局发布的《强制检定的工作计量器具实施检定的有关规定》,生活用水表的使用期限为6年,在使用期限内的水费应2年进行一次检定。根据此项规定,组织专人负责,增加水表校验人员,对楼房居民水表进行检定和更换,上半年共安装新表430块,校验水表270块。
同时,为了使供水管理迈上现代化规范管理的轨道,对于县城新建楼房供水模式进行改革,在总结了2008年县城锦绣花园出表水户试点经验的基础上,在5月底完成了对县城目前即将完工的太湖苑住宅小区近700户、廉租房住宅区近200户安装磁卡水表的前期工作目前已完成了样表计量考核、水表的首次校验、阶梯式水价设置等工作,磁卡水表软件的安装、调试和培训工作也正在进行中。预计6月初,太湖苑住宅小区磁卡水表将全部安装到位。磁卡水表的推行和实施,将打破了传统的供水收费模式,将从后付费模式(即先用水后付费)转变了预付费模式,供水服务水平将会有质的提高,水费回收率也将有飞跃性的提高。
三、办公室及其它工作。
2010年上半年,公司办公室各项工作均按要求进行,财务室每月定期上报并公示公司经营及收支情况,按照规定制定详细的收支计划,保证资金的运转和通畅;档案工作在上级主管部门的指导和帮助下,通过不断的学习、实践,整体水平上有所提高。公司党建、工、青、妇及计划生育工作均按上级部门要求开展,由专人负责,各司其职,相互配合,较好地完成了上级部门的交付的工作。
同时按照上级部门的部署和要求,在建设局党支部的安排指导下,我公司结合县城供水实际,紧紧围绕“践行科学发展观,努力开创县城供水事业新局面”的总体要求,认真按照县委的部署,扎实开展了维护民族团结、维护社会稳定等多种学习教育活动。
四、下半年工作目标
1、认真落实全年目标,按月实行任务倒计时制度,各班组都要进一步提高任务紧迫感,量化到人,认真工作,积极努力实现全年任务目标。以提高水费回收率为切入点,通过加强内部管理和规范供水市场两方面入手,加强水费征收力度,争取在2010年下半年,实行水费预付费管理,切实转变收费管理模式。
3、加大供水稽查力度,通过加大管网巡查力度,降低水损。
4、进一步加快实施平房户表改造工程和楼房ic卡水表力度。
下半年,自来水公司面临形势依然严峻,但我们相信,在县委、政府和上级主管部门的大力支持和帮助下,通过自身的不断努力寻求到发展空间,一定能够圆满完成县城供水大任。
霍城县自来水公司
二o一o年六月二十三日
自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水公司办公室主任工作总结篇四
篇一:自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水 热力公司办公室工作总结及工作计划
2023年上半年,办公室全体员工在公司领导的关心指导下,在
各科室的大力帮助和通力协作下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,充分发挥了办公室工
作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公 司下达的各项工作任务。现将工作情况总结如下:
一、切实做好文书档案管理及培训工作
办公室在日常工作中,严格执行公文处理制度,起草的文件报
告做到了高效、优质。在文件的传阅、审批,一些重要文件的签发、重要事项的答复以及接待群众的来电来访等方面,做到准确规范,传 递迅速,不搪塞、拖拉。上半年,办公室共拟定各类通知及文件 件、整理外部上级收文 件,按时完成了山西省城镇供水、供热企业考核资料编制上报任务。此外,协助有关部门认真完成领导
交办的任务,并及时向领导反馈办事结果。档案资料严格按照标准,规范公司文书档案、项目资料档案等的收集、整理和保管工作。结合
公司的实际情况配合各部门,对职工进行相关的业务培训和素质教 育,为职工干好以后的工作打下坚实的基础。
二、切实做好信息宣传服务工作
为树立公司良好的企业形象、形成良好的工作氛围,办公室围绕
供水、供热工作,结合自身工作实际,加强信息报道工作。今年以来,向省水协、热协、主管局投稿 次,上报各类信息报表 余次,加大在供水检修抢修,维修维护期间的新闻媒体宣传力度,提前飘字并公布服务电话,印发停水、通知单通知大用户,及时上报市委、政府秘书处和主管局停水原因及恢复时间,为用户提供优质方便的服务。
三、认真落实后勤管理工作
办公室本着勤俭办公的原则,在业务招待、福利发放、车辆管理、环境绿化和安全保卫等方面做了许多努力。车辆方面,合理调配,保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面,定时对花木进行浇水和整顿,卫生间、楼道及时清理打扫,同时加强办公区的公物维护,破损之处及时发现,及时修缮,确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。
四、努力提高整体素质,强化科室奉献意识
办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进。因此要求我们牢固树立“坚忍不拔、任劳任怨”的奉献精神,加强团体协作精神,与其他科室之间始终坚持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高工作效率。
回顾上半年的工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高,在文秘和公司办公事务等工作上还须加强等等。为此,在下半年的工作中,我们要在公司领导的正确领导下,充分发挥办公室的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致认真地做好本职工作,做到“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清,增强工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的制度中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,为我公司的经济效益和稳定发展起到应有的作用。**** 2023年*月*日篇二:自来水公司办公室二o一五上半年工作总结
自来水公司办公室 二o一五年上半年工作总结
二o一五年上半年,在公司党、政、工各级的正确领导下,行政办公室全体人员精诚团结,扎实工作,充分发挥“沟通协调,考核管理,服务保障”的职能,较好地完成了上半年的工作任务,为公司的发展运营做出了积极的贡献。下面对办公室半年来的主要工作简要总结如下:
(一).企业文化建设有效加强。今年年初,我们再次邀请了企业培训公司,组织了职工培训,进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳动节系列活动中,我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛,组织参加了市总工会主办的歌咏比赛,还精心组织排练了舞蹈,在庆五四青年节上获得一致好评。此外,在今年的技术人员外出学习等大型活动中,由于我们组织得力,安排得当,确保了各项活动达到预期效果。
(二).考核管理细致严格。
年初,修订出台了《二o一五年公司管理各项规章制度》,对每个部门,每个岗位都进行了详细的量化规定,制定了考核标准。2月份,我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》,保障了职工的利益,体现了公司的人性化管理。在考核管理工作中,我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”,同时对病事假等,坚持执行假条制,并对各种违章违纪行为,一律实行当月考核当月兑现,全年累计扣罚各项违章违纪款 元。
(三).劳动人事管理有条不紊。
一年来,我们本着对公司负责、对职工负责的明朗态度,及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、退休等相关手续,全年共办理了 人退休,接收了 名新同志,按照工资新标准上调了职工工资。同时本着“节约办公经费,保障办公用品”的原则,按时、按需采购发放了职工的劳动保护用品和办公用品,保证了各部门工作的顺利进行。此外,今年还组织了2次职工体检,即:春季的女工体检和冬季的全体职工体检,受到了职工的一致好评。在计划生育管理工作中,与职工签订了责任书,确保了全年无一例计划外生育。
(四).档案文书管理科学规范。
一年来,我们坚持高标准、严要求,认真完成了公司综合文字的起草、上报等相关工作,并积极做好公司的对外宣传工作,编制了24期企业宣传报,上报了企业的相关信息宣传材料,树立了良好的企业形象。在档案管理工作中,能够对各类档案及时收集、整理和归档,并及时上报统计报表。目前,我公司的科技档案管理和文书档案管理均达到市档案局要求的标准,尤其是档案室的设施建设达到了省级标准。
(五).办公环境进一步美化。
今年,对业务大厅进行了重新打造,迁移到了独立的一楼,并按照现代化的办公标准,装饰一新,为业务大厅创造了良好的办公环境。同时,对二楼安装了玻璃门,添置、更换了办公桌椅,使二楼的面貌也焕然一新。对公司院内的路面进行了硬化铺设,并画出了停车位,确保院内整洁美观。此外,今年对办公楼内的卫生清洁员,采用了外聘的办法,因而办公楼内的卫生状况有了显著的改观。
(六).四防安全工作明显增强。
为了加强四防安全工作,我们经常对收发人员、更夫、司机等相关人员进行安全教育,并坚持夜间查岗,全年没发生一起安全事故。工作中,收发人员做到了收发有序,更夫忠于职守,司机按部就班,确保相关工作顺利开展。以上是我们办公室一年来的主要工作,我们深知,在工作中还有不足之处,在明年的工作中,我们会进一步发扬成绩,改进缺点,确保办公室工作达到“管理科学,执行严谨,效率显著”的管理要求,为公司的科学发展做出新的贡献。篇三:2010年上半年自来水公司工作总结 霍城县自来水公司2010年上半年 工作总结
2010年上半年即将已过去,在公司领导班子及全体员工的共同努力下,紧紧围绕为生产建设、为人民服务这一宗旨,以加强企业内部管理,整顿和规范供水市场为重点,通过对各班组调整和重组,各项经济指标和奖惩办法的实施,明确责任及奖惩等措施,调动职工的积极性和创造性,充分发挥了供水企业职能,保证了县城供水工作正常开展,为人民群众供足水、供好水,取得了一定成绩,但也存在诸多困难和不足,现将2010年1-6月公司各项工作开展情况总结如下:
一、供水设施建设
1、县城供水二期改扩建工程进展情况:
根据县城总体规划要求,在霍城县县委、人民政府、主管局及多方的大力支持下,霍城县供水改扩建二期工程经自治区发改委下发了《关对霍城县县城供水改扩建可行性研究报告的批复》(新发改投资字[2008]653号)批准投建。建设内容为:新增供水能力8000吨/日,新增水源井3眼及附属设施,新建配水管网30.5公里,在现有水厂的基础上完善加压泵和加氯间,供水总规模达到2.6万吨/日,总投资2145万元,其中申请国家补助1800万元,银行贷款200万元,地方自筹145万元。目前朝阳路武装部路至其内巴克街dn400球墨铸铁管正在施工中。
二、企业管理
1、供水管理:
公司为保证县城居民企事业单位的生活、生产用水,采取了有力措施保证供水设施的安全正常运行,实行首问追究制,将责任落实到人。高位水池和水源地实行昼夜值班,随时检查水位、流量,建立流量记录;以保持蓄水量稳定,实行动态管理,力求通过最低能耗,发挥最大效益;供水设备的保养和维修也以承包的形式由专业技术人员负责,定期对机组按时检修、维护;确保了县城供水工作正常进行。
由于县城截潜流水源地投入使用,自3月以来,抗洪工作成为了公司各项工作的重中之重,在主管局的帮助下,公司制订了抗洪抢险预案,派专人监测河水水位,及时掌握天气变化情况,做好讯期抗洪的准备工作。每逢雨天,由公司领导亲带队,召集全体男职工驻守在水源地,同时使用机械平整河床,疏通河道,使洪水顺利通过,畅行无阻,达到泄洪目的,经过近三个月的奋战,公司全体员工上下一心,保障了水源地的安全运行。
2、水费回收:
同时,自5月中旬开始,为了切实提高供水服务水平,方便用户,公司对2003年起开始使用的供水软件进行了更换,使得水费收缴速度有了大幅度的提升。
3、水表校验 年初以来,公司水表校验室对平房居民水表计量不准确、越过校验期的水表进行更换和校验,对各片区用户水表进行排查,力求清除无表户。同时,依据国家技术监督局发布的《强制检定的工作计量器具实施检定的有关规定》,生活用水表的使用期限为6年,在使用期限内的水费应2年进行一次检定。根据此项规定,组织专人负责,增加水表校验人员,对楼房居民水表进行检定和更换,上半年共安装新表430块,校验水表270块。
同时,为了使供水管理迈上现代化规范管理的轨道,对于县城新建楼房供水模式进行改革,在总结了2008年县城锦绣花园出表水户试点经验的基础上,在5月底完成了对县城目前即将完工的太湖苑住宅小区近700户、廉租房住宅区近200户安装磁卡水表的前期工作目前已完成了样表计量考核、水表的首次校验、阶梯式水价设置等工作,磁卡水表软件的安装、调试和培训工作也正在进行中。预计6月初,太湖苑住宅小区磁卡水表将全部安装到位。磁卡水表的推行和实施,将打破了传统的供水收费模式,将从后付费模式(即先用水后付费)转变了预付费模式,供水服务水平将会有质的提高,水费回收率也将有飞跃性的提高。
三、办公室及其它工作。
2010年上半年,公司办公室各项工作均按要求进行,财务室每月定期上报并公示公司经营及收支情况,按照规定制定详细的收支计划,保证资金的运转和通畅;档案工作在上级主管部门的指导和帮助下,通过不断的学习、实践,整体水平上有所提高。公司党建、工、青、妇及计划生育工作均按上级部门要求开展,由专人负责,各司其职,相互配合,较好地完成了上级部门的交付的工作。
同时按照上级部门的部署和要求,在建设局党支部的安排指导下,我公司结合县城供水实际,紧紧围绕“践行科学发展观,努力开创县城供水事业新局面”的总体要求,认真按照县委的部署,扎实开展了维护民族团结、维护社会稳定等多种学习教育活动。
四、下半年工作目标
1、认真落实全年目标,按月实行任务倒计时制度,各班组都要进一步提高任务紧迫感,量化到人,认真工作,积极努力实现全年任务目标。以提高水费回收率为切入点,通过加强内部管理和规范供水市场两方面入手,加强水费征收力度,争取在2010年下半年,实行水费预付费管理,切实转变收费管理模式。
3、加大供水稽查力度,通过加大管网巡查力度,降低水损。
4、进一步加快实施平房户表改造工程和楼房ic卡水表力度。
下半年,自来水公司面临形势依然严峻,但我们相信,在县委、政府和上级主管部门的大力支持和帮助下,通过自身的不断努力寻求到发展空间,一定能够圆满完成县城供水大任。
霍城县自来水公司
二o一o年六月二十三日
自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水公司办公室主任工作总结篇五
自来水 热力公司办公室工作总结及工作计划
2023年上半年,办公室全体员工在公司领导的关心指导下,在各科室的大力帮助和通力协作下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,充分发挥了办公室工
作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公
司下达的各项工作任务。现将工作情况总结如下:
一、切实做好文书档案管理及培训工作
办公室在日常工作中,严格执行公文处理制度,起草的文件报
告做到了高效、优质。在文件的传阅、审批,一些重要文件的签发、重要事项的答复以及接待群众的来电来访等方面,做到准确规范,传
递迅速,不搪塞、拖拉。上半年,办公室共拟定各类通知及文件件、整理外部上级收文件,按时完成了山西省城镇供水、供热企业考核资料编制上报任务。此外,协助有关部门认真完成领导
交办的任务,并及时向领导反馈办事结果。档案资料严格按照标准,规范公司文书档案、项目资料档案等的收集、整理和保管工作。结合公司的实际情况配合各部门,对职工进行相关的业务培训和素质教
育,为职工干好以后的工作打下坚实的基础。
二、切实做好信息宣传服务工作
为树立公司良好的企业形象、形成良好的工作氛围,办公室围绕
供水、供热工作,结合自身工作实际,加强信息报道工作。今年以来,向省水协、热协、主管局投稿次,上报各类信息报表余次,加大在供水检修抢修,维修维护期间的新闻媒体宣传力度,提前飘字并公布服务电话,印发停水、通知单通知大用户,及时上报市委、政府秘书处和主管局停水原因及恢复时间,为用户提供优质方便的服务。
三、认真落实后勤管理工作
办公室本着勤俭办公的原则,在业务招待、福利发放、车辆管理、环境绿化和安全保卫等方面做了许多努力。车辆方面,合理调配,保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面,定时对花木进行浇水和整顿,卫生间、楼道及时清理打扫,同时加强办公区的公物维护,破损之处及时发现,及时修缮,确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。
四、努力提高整体素质,强化科室奉献意识
办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进。因此要求我们牢固树立“坚忍不拔、任劳任怨”的奉献精神,加强团体协作精神,与其他科室之间始终坚持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高工作效率。
回顾上半年的工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高,在文秘和公司办公事务等工作上还须加强等等。为此,在下半年的工作中,我们要在公司领导的正确领导下,充分发挥办公室的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致认真地做
好本职工作,做到“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清,增强工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的制度中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,为我公司的经济效益和稳定发展起到应有的作用。
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