2023年6S岗位职责说明 6S管理职责

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6S岗位职责说明 6S管理职责篇一

3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则、安全监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 9、审查和处理工程变更；

10、主持或参与工程质量事故的调查；

11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作

总结

13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

14主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表岗位职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报 验单；

3、审核签认竣工结算； 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

专业监理工程师岗位职责

1、负责编制本专业的监理实施细则、安全监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参于编写监理月报； 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 11、参加本专业的施工图审查和设计技术交底会，参加各阶段质量监督检查，尤其是质量保证体系的运行，承包单位“三检制”的贯彻执行；

12、签署施工技术记录和质量验收记录。

监理员岗位职责：

1、在专业监理工程师领导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用，运行状况，作好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图纸及有关规范、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、做好监理日志和有关的监理记录。

安全监理工程师岗位职责

1、负责编制本工程的安全监理实施细则； 2、负责本工程安全监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督安全监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、负责审查承包单位提交的施工组织设计、施工安全技术方案和安全措施方案；检查特殊作业人员上岗证、机械设备安装验收手续等。

5、监督承包单位施工安全组织机构、专职安全员、安全责任制、安全制度等的落实情况，检查施工现场安全措施是否完善；

6、负责对施工现场安全文明施工情况进行检查，发现存在安全隐患，应当要求承包单位整改，并向总监理工程师报告；

7、定期向总监理工程师报告本工程安全监理工作实施情况，对重大安全问题及时向总监理工程师汇报和请示；

8、根据本工程安全监理工作实施情况作好监理日记；

9、负责安全监理资料的收集、汇总及整理，参于编写监理月报； 10、参加承包单位重要项目、危险项目、关键项目的安全、技术交底，检查承包单位的各项交底工作的贯彻落实情况；

11、签署施工安全检查记录。

6S岗位职责说明 6S管理职责篇二

6s的内容

整理（seiri）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（seiton）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（seiso）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁（seiketsu）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。

素养（shitsuke）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（security）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷；

清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：形成制度，贯彻到底；

素养：养成习惯，以人为本； 安全：安全操作，生命第一。

岗位职责

一．共同职责

1.爱岗敬业，恪尽职守，维护公司良好形象； 2.认真钻研业务，提高综合素质和服务水平； 3.遵守国家法律、条令及公司各项规章制度； 4.努力完成本职各项工作任务； 5.服从命令、听指挥；

6.正确掌握业务知识及业务规章制度； 7.完成上级交办的其它工作。二．仓储专员：

1.根据仓储管理制度和管理办法，负责客户入库货的物交接、整理、上架、入位等，并做好记账工作；

2.负责对在库货物进行盘存，做到帐、物、卡相符；

3.根据仓储主管的安排，按照客户的需求，及时分拣、出库，并做好记账工作； 4.根据轮班安排轮班职守，确保库存货物的安全； 5.完成上级交办的其它工作。

6S岗位职责说明 6S管理职责篇三

ym/qms-qc-119

6s管理员岗位职责

1.在生产部领导的指导下，负责公司的6s管理工作，提高现场管理水平，及产品质量，劳动生产效率。

2.及时完成做好现场问题改进工作，向上级汇报。

3.配合仓库，管理好生产一线员工劳保用品的领取工作，做好监督，确认。

4.在生产部领导的指导下，管理好公司的安全生产，文明生产，环境保护及生产现场6s管理工作。

5.对生产一线员工的文明生产，管理制度的规范化进行监督。 6.及时向班长反馈有关6s工作的相关信息和处理结果。7.严肃、准确、及时、有效的进行信息传递。

8.严格做好本班工作，做到“不接收、不制造、不转交不合格的工作环境和设备以及产品，及时、准确汇报工作和反馈信息。 9.完善和提高6s管理的考评、考核以及实施效果。10.完成上级交给的其它临时工作任务。