2022接地气的元宵节活动标语
正月十五喜庆多,合家团圆幸福多,心情愉快朋友多,身体健康快乐多,财源滚滚钞票多,年年吉祥如意多,祝愿好事多多多!元宵节快乐!以下是小编整理的元宵节标语,希望对你有帮助哦
【第1句】:元宵佳节明月圆,人间欢乐丰收年
【第2句】:赏月赏花赏美景,思夫思母思故乡。
【第3句】:赏花灯,营造佳节氛围;猜谜语,体验乡风民情
【第4句】:国事兴,谜事兴;继传统,促发展
【第5句】:正月十五月儿圆,欢乐喜庆到人间
【第6句】:一曲笙歌春似海,万家灯火夜如年。
【第7句】:月儿圆圆,元宵圆圆,最圆不过是合家团圆
【第8句】:张灯结彩龙狮闹,团圆欢乐一家好
【第9句】:张灯结彩过十五,欢天喜地庆元宵。
【第10句】:月满苍穹独自圆,家家户户吃汤圆。
【第11句】:月色浓,点灯笼,照亮前程别样红
【第12句】:灯笼映出万年红,元宵甜进百姓心
【第13句】:正月十五月儿圆,美好祝福在耳边
【第14句】:吃元宵,祝福到,甜蜜生活好运到
【第15句】:圆月当空清辉照,赏灯漫步青石桥
【第16句】:一轮美丽圆圆的月亮,一个欢乐祥和的.元宵佳节
【第17句】:处处繁华笑语喧,最是一年夜色好。
【第18句】:元宵佳节到,吉星高高照
【第19句】:田园诗画生明月,正月十五元宵节。
【第20句】:正月十五花灯俏丰富群众精神生活锣鼓喧天闹元宵
【第21句】:十五的月儿圆又圆,温情脉脉照人间。
【第22句】:圆圆的月亮圆圆的脸,弯弯的路儿远远的思
【第23句】:夜空的月儿圆又圆,碗中的汤圆圆又圆。
【第24句】:正月十五是新春,观赏月圆看花灯
【第25句】:元宵佳节汤圆圆,生活美满心里甜。
【第26句】:祝全镇人民新年好,万事顺,合家欢,年运旺
【第27句】:正月十五月儿圆,欢乐喜庆到人间
【第28句】:明月几时有?十五月更圆
【第29句】:正月十五月儿圆,不管怎样还是年
【第30句】:元宵佳节吃元宵,合家欢聚其乐融融
【第31句】:元宵明月当空照,喜迎元宵庆鸡年。
2022年双11最接地气的活动方案参考
双十一联谊晚会是大多数地方的狂欢盛典,大家都在这一刻进行策划,各种晚会活动如火如荼地进行着。小编整理了相关的活动策划书,快来看看吧。
双11活动策划方案【篇一】
活动日期:2022年11月10日-11日
促销主题参考:
【第1句】:XX珠宝双11,让您惊喜1+1
促销核心思路:双重促销双重惊喜(内容自行设计)
【第2句】:利润脱光光,优惠成双双
促销核心思路:特价+赠礼(内容自行设计)
【第3句】:何必苦等“那一天”,进店就是“双11”
促销核心思路:网上同款同价销售,每人限2件(规则自行设计)
户外活动推广主题参考:
【第1句】:选择我家双11,来年让你1+1
活动核心思路:爱情脱单主题活动,如单身青年男女参加的“碰出火花碰出彩,互爆气球找真爱”团队互踩气球游戏等;(内容自行设计或组织)
【第2句】:单身狂欢节,有才你来秀
活动核心思路:暖场及店外吸引人气“单身情歌大PK”,并根据围观顾客点赞及支持人数多少,来分出【第1句】:【第2句】:3等奖若干名;(内容自行设计或组织)
广告渲染文案参考:
不用熬夜,不用刷屏,
人人均可享受和网购同步的购物大狂欢!
无论你是:
单身狗,
小情侣
老情人
统统都有你的菜!
促销内容参考:
【第1句】:全场“触网价”。在2022年11月10-11日。全场情侣首饰5折起,5折秒杀。更有惊喜红包派送。全场打折,下不封顶,只有你不相信的价格,没有你想不到优惠
【第2句】:光棍节特价商品大选购,情侣银饰一对111元特价出击,翡翠饰品511元起,情侣K金饰品、钻石饰品1111元钱,经典X分钻石婚戒:5211元起。
【第3句】:凡是光棍节前购买珠宝类产品,单笔满5211元再减211元。
【第4句】:光棍节VIP会员消费,消费积分【第1句】:1倍升值,充值充1元相当于【第1句】:1元。
户外聚晴活动参考:
11月11日当天,为庆祝一年一度的光棍节。商特推出:“利润脱光光,优惠成双双,除享受各种购物优惠之外,还可凭消费金额参加“告别‘蛋’身,一锤成真"——砸金蛋”活动。
活动内容:
活动当天,凡在店铺消费金额满1111元的客户,在享受其他优惠的同时,即可获赠一只金蛋,参加砸金蛋中大奖活动;
活动当天,凡在店铺消费金额满3000元的客户,在享受其他优惠的同时,即可获赠三只金蛋,参加砸金蛋中大奖活动;
活动当天,凡在店铺消费金额满5000元的客户,在享受其他优惠的同时,即可获赠6只金蛋,参加砸金蛋中大奖活动;
活动当天,一个客户最多可获赠6只金蛋。
砸金蛋涉及的奖品包括:价值代金抵用券、【第1句】:5L装金龙鱼食用油、5L装金龙鱼油、50元现金抵用券、最高奖项设置为1111元现金红包大奖。
双11活动策划方案【篇二】
1目标设定
可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,所有的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动,各项基础准备资源再以*2要求来计算。
2商品准备
“兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为【第2句】:2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此【第2句】:2亿的商品做了详细的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。
3
物流/客服准备
此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单,我们在【第1句】:2万平米的仓库里安排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。
4主题策划
优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题,以增强用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一,在【第10句】:1国度假期,我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节=【第11句】:11单身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。第二稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国11个城市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动,传递温暖,同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格,双倍的温暖”,运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们在拥抱的主题上,加上我们一直在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。
5淘宝沟通
主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方案再提升一下,成为双十一家纺类目的.整体预热活动,使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展,从拥抱单身,延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事,将此次双十一打造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺品牌参与这个活动,由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施,同时,我们联系了天涯社区,负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传,联系了龙拓互动和紫博蓝,负责软文的编写和发布。最终,我们通过出色的主题方案和完备的各项准备,争取到在预热期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示资源。
6运营组织和安排
在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括:商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组,将根据活动的周期分为活动前期(【第9句】:15-【第10句】:31)、活动预热(【第11句】:1-【第11句】:10)、活动执行(【第11句】:11当天)活动后续(【第11句】:12-【第11句】:20)四个阶段。在活动前期阶段:重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券(为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式)、创建会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、12000名VIP会员的电话提前通知。在活动执行阶段:重点工作在于活动当天与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的准备。在活动后续的阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表,每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和变更,确保执行的效果。
7请团队激励
我们一直认为“要想让顾客HIGH起来,我们自己得先HIGH起来”。在这次双十一活动运营期间,我们一共开了三次动员会。第一次是在【第10句】:1国庆长假过完后,我们把180多项工作任务都罗列出来,召集大家开了第一次动员会,向双十一活动的参与工作人员(包括客服)详细讲解工作任务和要求,向大家表明双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩,位居商城第二,所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注,要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大,务必要求大家竭尽全力。第二次是10月底,各项基本工作都已经准备差不多,但每天临时变更的工作任务还有很多,大家也稍有疲态,此时我们以鼓励为主,表扬了在前期准备工作的表现突出的同志,同时提出要求,接下去的二周是战斗的开始,工作任务比前期更为紧张和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活动完成后,后续再补休。
第三次是11月8日,为了最终给大家大气,我们制作了红色横幅,列上我们的活动主题和目标,举行盛大的动员仪式,请所有人员上来签名,同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送行(为了及时快速的反应,并应对紧密突发情况,在每次大活动的时候,我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧密配合),由于准备非常充分,大家都充满信心,现场气氛非常热烈。为配合这样的气氛,我们在9日店铺首页BANNER位打出了“我们准备好了”的主题,展示我们积极、乐观、自信的态度,得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。
史上最牛双11请假条
11月11日,这个被网友戏称为“光棍节”的日子,如今已演变成为一年一度的全民狂欢日。11月6日,有网友在朋友圈晒出自己写给公司领导的`一张请假条,上面写着:要请4天假去找对象一起过“光棍节”。最主要的是这请假要求获准了。
【第1句】:奇葩请假理由要找对象
【第2句】:网购火请假防老婆购物
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2022年家电双11活动方案
双十一商家们对于产品的一种促销形式,促销活动方案层出不穷,创意无限。怎样的活动方案会让客户们更加喜爱呢,快来看看吧,希望对你有用。
2022年家电双11活动方案【篇一】
【第1句】:老板电器:双11大有可为力求“破亿”
很多品类的商家都表示出了对今年双十一的“无感”,而厨电品牌老板电器却向发商机网表示,今年双11大有可为,公司内部定下了销售额破亿元的目标。“破亿”意味着老板电器今年双11销售额要在去年的基础上翻2倍。但对于这一颇高的目标,老板电器却充满信心。
老板电器表示,公司非常看好今年双11活动,从8月份就已开始了备货。在流量导入上,线上方面和天猫合作开展了showcase活动,线下方面也开展了各种事件营销活动,共同为双11造势。
【第2句】:小狗电器玩前戏“嗨修”服务做噱头
互联网小家电品牌小狗电器表示,今年双十一整体备货约【第1句】:5亿,其策略是错峰双11,把一部分销售提前释放,并且在活动中加入独特的售后服务模式——“嗨修”。
据悉,小狗电器的双十一大促活动从10月中旬便开始了“前戏”。在10月15日至10月31日期间,每天上线三款秒杀产品,11月1日至11月10日则是推出一些列送优惠券、秒杀、抽奖、打折、买赠等活动。
小狗电器方面向发商机网指出,今年双十一大部分火力集中在天猫平台,投入占比60%左右,其次是京东和唯品会。另外,在无线端的投入也占到了总费用的40%左右,在货品规划和营销方案上也会区别于往年。
【第3句】:亿家净水:三大平台同时开搞祭出闪电安装
净水器垂直B2C亿家净水将在唯一网站、京东、天猫三大平台同时铺开双十一大促活动,除了商品价格上的'优惠,今年将把重点放在安装服务和后期用户维护上。
今年双十一,这11个天猫店铺将一起参战,同时,其在唯一网站和京东也拉起了双十一大旗,所有线下店也将同步进行促销。在唯一网站、天猫及京东三大平台,其投放比例大概为2:1:1,总体备货规模约3000万至5000万。
【第4句】:海尔:打怀旧牌晒老照片换新机
海尔电器把“以旧换新”活动搬到了互联网上。目前,在海尔唯一旗舰店上,已经可以看到海尔挂出的“疯狂换新”入口。
据海尔方面介绍,此次的“以旧换新”活动针对海尔洗衣机用户,所谓“以旧换新”,实际上是“发旧照换新机”。参与活动不需要回收旧机器,用户只需给旧洗衣机拍两张照片,一张正面照一张Logo照,发送到活动指定邮箱,便可获得1000-1500额度的换新优惠券。
【第5句】:LG“田忌赛马”:避开黑电惨烈竞争
LG唯一旗舰店此次参与天猫双11将主打白电(替代用户家务劳动的电器产品),并且力图打造家电一站式购物体验。
LG代运营商新七天介绍,去年双11受制于物流系统,大件白电产品不易配送。今年菜鸟3W系统打通之后,有利于白电产品发挥自身优势。
2022年家电双11活动方案【篇二】
【第1句】:期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。
【第2句】:目标
把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。
【第3句】:目的
(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市场。
【第4句】:对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。
(二)诉求重点:
【第1句】:性能诉求:
真正世界第一!
**家电!
【第2句】:s.p.诉求:
买**产品,现在买!
赶上年货接力大搬家!
【第5句】:广告表现
(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。
(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。
【第6句】:举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。
【第7句】:广告活动内容
(一)活动预定进度表
注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:
【第1句】:圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。
【第2句】:圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在**国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
【第1句】:“接力大搬家”幸运奖额
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布
区 别 次 别
a地b地c地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合 计200名150名150名
(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。
(3)每户10分钟,以接力方式进行。
【第2句】:“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。
(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。
(四)活动内容说明【第1句】:收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。
2022年家电双11活动方案【篇三】
【第1句】:活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
【第2句】:活动目的:
【第1句】:基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
【第3句】:营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
【第3句】:长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
【第3句】:目前营销状况:
【第1句】:市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
【第2句】:产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
【第3句】:宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
【第4句】:swot问题分析:
优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
【第5句】:价格策略:
【第1句】:以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
【第2句】:给予适当数量折扣鼓励多购.
【第6句】:促销策略:
【第1句】:综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
【第2句】:保持本土化经营.
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